За девять лет кропотливым трудом она опровергла все возрастные, гендерные стереотипы. Предприятие не просто сохранило свою стабильность, а значительно приумножило производственные показатели и расширило проекты социальной направленности.
Анна Владимировна, табличку на входе в администрацию СЗАО «СКВО» в хуторе Путь Правды украшают слова Владимира Касьяненко «Поспешай медленно», которые, как я понимаю, были своего рода его принципом действия. Когда девять лет назад вы возглавили предприятие, какой смысл эта фраза для вас приобрела, менялся ли взгляд на этот принцип за годы руководства?
Этот принцип переосмысливать мне не пришлось, он всегда сопровождал нас. Я часто слышала эту фразу от своего отца в обсуждении моих жизненных ситуаций: когда училась в школе, когда после окончания университета хотела довольно оперативно приступить к защите диссертации, во многих-многих жизненных ситуациях. Отец знал: по складу характера я человек, который умеет максимально вкладываться, стремясь к быстрой максимальной отдаче от вложенных усилий. Но в жизни далеко не всегда складывается так, как изначально планируешь, причем, не всегда по зависящим от тебя причинам. Вот в такие моменты отец и говорил мне: «Поспешай медленно». Все, кто работал с отцом, знал его много лет, всегда отмечают: его слова и решения, порой, были непонятны в тот момент, но всегда доказывали свою правоту и действенность, пролонгированную эффективность впоследствии. Конечно, когда меня избрали на должность генерального директора, я осознавала важность каждого шага, особую значимость от взвешенности принятия того или иного решения. Знаете, отец всегда учил еще вот чему: «Спроси себя, зачем?» Если ответа на этот вопрос нет, то, может быть, и шаг преждевременный. Так что, как бы не хотелось мне на старте все производственные направления развивать в одинаковом темпе, я понимала, что необходимо все делать постепенно. Важно было сохранить коллектив, это почти 500 человек, а с учетом их семей — более 3000, так или иначе зависящих от стабильности работы предприятия. У нас множество династий, за каждым человеком стоит большая жизненная и производственная история, которую надо была узнать и осмыслить. Важно было сохранить все социальные обязательства, постепенно и поэтапно модернизировать производственные ресурсы, опираясь на науку, соответствуя современным реалиям и новым производственным задачам. Так что принцип действия Владимира Михайловича никогда не теряет актуальности, с годами я просто его осознаю более глубинно.
Я благодарна каждому человеку, с кем вместе проходила и прохожу этот путь. Всем тем, кто понимает важность сохранения предприятия с более чем столетней историей, и не только предприятия, но всей сельской территории. На уровне государства делается огромное количество важных дел для поддержания и развития села, улучшения его инфраструктуры, та же программа «Формирование комфортной городской среды», которая вышла за пределы городов и пошла в сельские местности; проект «Местные инициативы», в котором участвуют сами жители. Знаковыми, уверена, станут новые программы Минсельхоза РФ, связанные с развитием опорных сельских территорий. Там, где есть работодатель, эффективно работающий, где есть люди, которые хотят трудиться, где есть молодежь, которая готова не уезжать из села, это надо поддерживать, создавая условия для реализации их желаний. Шаг за шагом это претворяется в жизнь.
В марте на встрече с лидерами фракций Госдумы Владимир Путин сказал, что необходимо обновлять подходы к решению задач, перед решением которых мы все стоим, всем уровням власти отработать по-максимуму. И для меня лично в этой фразе обновления подходов показалось важным именно интеграция теории и практики, когда, например, о проблемах на селе и путях ее решения говорят и инициируют те, кто видит эту сельскую жизнь ежедневно собственными глазами. Вы руководитель предприятия, кандидат технических наук, являетесь депутатом Законодательного собрания РО...
Видна тенденция: в законодательную власть идут люди с практическим опытом работы по своему профилю, как говорит Валентина Ивановна Матвиенко: «Люди с некабинетным опытом работы». Новый созыв Законодательного собрания РО тому подтверждение: в его составе много врачей, учителей, производителей. Важно то, что эти люди знают вопросы и проблемы своей профессиональной отрасли изнутри. Это дает более глубокий взгляд не только на сам вопрос, но и на его решение, позволяет избегать формализованного подхода. Посмотрите на работу Палаты молодых законодателей при Совете Федерации РФ — важные инициативы выдвинуты ее участниками, причем, решения, порой, не требуют существенного изменения законодательства. Например, силами Палаты молодых законодателей при Совете Федерации РФ недавно были внесены изменения, позволяющие людям с ОВЗ сохранять пенсию по инвалидности и после их выхода на работу. В 2024 году также внесены поправки в законодательство, позволяющие сельхозпредприятиям совместно с государством на условиях всех единых для застройщиков комплексных процедур участвовать в строительстве жилья для своих специалистов. А ведь эти меры имеют значения для сокращения оттока жителей из сельских территорий, а также привлечения новых работников.
СЗАО «СКВО» не остается в стороне ни в части благоустройства села, ни в части образования — в хуторской школе открыли агрокласс; вместе с АЧИИ ДонГАУ в 2021 году организовали работу научно-производственной аудитории на базе кафедры технологии, а в этом году открыли вторую аудиторию — на базе кафедры паразитологии. Можно же говорить, для решения таких вопросов есть свои ведомства, а мы всего лишь бизнес. Но вы почему-то никогда не остаетесь в стороне.
Повторюсь, много добрых полезных дел делается на уровне государства. В вопросах развития сельских территорий, поддержании образовательных проектов, мотивации молодежи, воспитании в уважении к традициям играет роль не только государство, но и все общество, в том числе предприятия. Важно объединение возможностей. Один в поле не воин. Мы все заинтересованы в том, чтобы предприятия хорошо работали, в том, чтобы на них трудились грамотные и ответственные специалисты, в том, чтобы люди не просто получали достойную заработную плату, но и имели возможность и желание создавать семьи на селе, комфортно жить и отдыхать. Осознавая это, СЗАО «СКВО» инвестирует в образование, поддерживает проекты обустройства территорий. Недавно хутор Путь Правды стал победителем федерального конкурса ФКГС. Будет создан красивый удобный парк с сохранением устоявшейся флоры. В свое время наше предприятие вложило средства в строительство часовни святого равноапостольного князя Владимира, рядом с ней расположен пруд — сейчас формируем на данной территории сквер для прогулок. А когда появится парк, станет еще больше приятных мест для комфортного отдыха. Это замечательно. Это надо поддерживать. Такие проекты не возникают из неоткуда. Каждое социальное решение — это ответ на формируемый запрос. Например, в ближайшее время мы установим скульптурную композицию. Она посвящена участникам СВО, которые из нашего хутора и в том числе из нашего предприятия ушли защищать Родину, к сожалению, есть и погибшие. Их семьи живут в хуторе. Семьи тех, кто нас сейчас защищает, благодаря которым мы можем на своей родной земле сеять пшеницу, производить молоко, учиться, общаться. Разве можно остаться в стороне от поддержки их семей? Нет. Нельзя. И мы их поддерживаем. А установленная скульптура — это еще один шаг выразить свою признательность, сохранить память об ежедневном подвиге наших воинов, защитников. Она будет находится на тропе, по которой дети ежедневно ходят в школу, видя скульптуру, они что-то большее узнают о жизни, подвиге. Это такие моменты, которые всегда должны окружать человека, воспитываемого в традициях любви к истории и Родине.
Мой отец говорил касательно специалистов: нельзя никого заставить что-то делать или полюбить, можно только направить, помочь, подкорректировать. Сейчас, общаясь со школьниками и студентами, видно: есть интерес к сельской теме, аграрным профессиям. И мы можем все вместе — государство, хозяйства, образовательные учреждения — попытаться помочь им развить эти желания, укрепиться в них. Создавая условия на разных жизненных уровнях, мы можем сформировать осознанную молодежь, привязанную к своим корням.
Пифагору приписывают фразу: познать мир, значит, познать управляющие им цифры. Какими достигнутыми за последние 9 лет производственными показателями особо гордится СЗАО «СКВО»?
Когда-то Владимир Михайлович мечтал и шел к этим целям: по пшенице получать средний урожай 5 тонн с гектара, а по молочному направлению 5 тонн молока в сутки (данный показатель был достигнут предприятием в 2016 году — прим. ред.). Сейчас для нас уже является нормой получать среднюю урожайность по пшенице не ниже 6 тонн с гектара, а по молоку — 60 тонн в сутки.
Последние годы в экономическом плане весьма турбулентные. В бизнесе же для того чтобы стабильно работать, всегда приходится считать — от чего-то отказываться, корректировать планы в зависимости от ситуаций, сложившихся не только на региональных или федеральных рынках, но и от общей ситуации в стране и мире. От чего вы никогда не отказываетесь, даже если в целом складывается экономически сложная конъюнктура?
Для нас неизменна ежегодная индексация заработной платы всем сотрудникам. Да, за последние годы нам пришлось приостановить некоторые планы в части строительства, например. Но только те, где мы могли это позволить не в ущерб дальнейшему развитию предприятия. Мы много вкладывали в предыдущий период в технику и науку — это дало свои плоды. Так, сейчас мы, опираясь на четкий анализ почв, смогли скорректировать схему внесения удобрений, сократив тем самым расходы, но не отказаться от этой статьи полностью. Мы можем себе в настоящее время позволить не купить какую-то технику и оборудование, но ее обслуживание на лучшем уровне всегда в приоритете. Как и кормление животных, забота о них — это тоже та часть инвестиций, на которых никогда нельзя экономить. Вложения в мелиоративные мероприятия также остаются важной частью созидательной деятельности, которая будет оправдываться не только сейчас, но и с годами, поскольку закладка лесополос влияет на сохранение качества почв. Эту работу начал Владимир Михайлович, он не уставал повторять: сельское хозяйство — это замкнутый цикл, в котором абсолютно все имеет значение и нет ничего лишнего. По закладке лесополос сейчас разработали новый проект, правда, столкнулись с нехваткой саженцев. Но благодарны поддержке минсельхоза Ростовской области, помогает в решении этого вопроса, поиске саженцев в других регионах.
Проект модернизации молочного комплекса со строительством нового современного доильного зала пришлось остановить?
Нет, этот проект как раз имеет большое значение для нашего предприятия. Это, скажем так, естественный процесс развития, который является логичным и необходимым шагом проделанной нами ранее работы по совершенствованию молочного направления, воспроизводства стада, повышения его продуктивности. Так что работа по строительству нового комплекса с доильным залом продолжается. В следующем году планируем его запуск.
Конечно, есть и другие масштабные планы по дальнейшему развитию предприятия, всегда есть, что строить, но на данном этапе для некоторых планов не время. Мы это осознаем, придерживаясь нашего принципа «Поспешай медленно».
