Профессии в растениеводстве, традиционно ассоциировавшиеся исключительно с полевыми работами, в настоящее время требуют глубоких знаний в сфере IТ, биотехнологий, искусственного интеллекта, точного земледелия и управления сложными производственными процессами. Одновременно с этим отрасль сталкивается с системной проблемой: село стареет, а молодежь не стремится связывать свою карьеру с сельским хозяйством.
По данным Росстата, средний возраст специалистов агросектора варьируется в диапазоне 45-65 лет в зависимости от региона. Доля населения старше 65 лет составляет 15,8% от общей численности населения, в то время как согласно мировым критериям население считается старым при показателе более 7%. Ежегодно село покидают десятки тысяч молодых специалистов, создавая демографический и профессиональный вакуум.
Отрасль нуждается в молодых и современных специалистах. По данным Минсельхоза РФ, сегодня в российском АПК работают 6,4 млн человек, есть кадровый дефицит и нужно 160 тыс. человек в год для обновления отрасли.
В аграрных университетах и колледжах в настоящее время обучаются почти 280 тыс. студентов, однако работать в АПК идут лишь 13% выпускников. Эти цифры наглядно подтверждают актуальность привлечения молодых и квалифицированных специалистов в АПК.
Согласно данным исследования, проведенного Ruseed и сервисом «Авито Работа», за 10 месяцев 2025 года число вакансий для работников АПК увеличилось более чем вдвое (+135% год к году). Одна из причин роста — расширение сельхозпроизводства. Самыми востребованными специалистами в отрасли являются агрономы. Число вакансий для них выросло на 35%. Востребованными также являются научные и исследовательские кадры — ученые, исследователи в области селекции. Это специальности на стыке с фармацевтикой и биотехом, поэтому за таких специалистов идет межотраслевая конкуренция.
Финансовая мотивация для соискателей перестала быть единственным фактором при выборе места работы. Молодой специалист сегодня выбирает между образом жизни, который ему предлагают, оценивает возможности карьерного роста, условия труда, инфраструктуру, баланс между работой и личной жизнью, предлагаемые работодателем программы обучения, корпоративную культуру и социальный пакет.
Формирование кадрового резерва для АПК начинается со школьной скамьи. Уже сейчас в школах создают агротехнологические классы и оснащают их необходимым оборудованием. В агротехклассах дети углубленно изучают предметы аграрного профиля, а также знакомятся с деятельностью предприятий АПК. Такая работа поддерживается государством в рамках инициативы «Кадры в АПК», согласно которой к 2030 году предприятия агропромышленного комплекса необходимо укомплектовать сотрудниками на 95%. По нацпроекту планируется активно привлекать в отрасль молодых специалистов до 35 лет, а также опытных сотрудников, работающих в АПК более пяти лет.
Сельхозкомпании тоже активно участвуют в подготовке кадров, заключая соглашения с вузами с целью содействия в совершенствовании компонентов образовательных программ и освоению практических навыков будущих специалистов в области страхования, финансов и информационных технологий. Бизнес таким образом обеспечивает себя кадрами в будущем и закрепляет талантливых специалистов за своими предприятиями.
Опыт АО СК «РСХБ-Страхование» в подготовке кадров
АО СК «РСХБ-Страхование» определило для себя несколько наиболее эффективных вариантов сотрудничества с вузами в рамках подготовки кадров. Компания принимает участие в ярмарках вакансий, в рамках которых специалисты подробно рассказывают о компании, актуальных вакансиях и перспективах для молодых специалистов и вариантах прохождения практики или стажировки для студентов. Формат позволяет провести собеседование здесь и сейчас, обозначить совместные дальнейшие шаги. Помимо ярмарок вакансий АО СК «РСХБ-Страхование» участвует в проводимых вузами деловых играх, чемпионатах для студентов, что позволяет дать ребятам возможность разобрать реальный практический кейс, а компаниям ― формировать внешний кадровый резерв из перспективных кандидатов.
«В любой сфере высококлассные специалисты всегда были на вес золота, и страховой бизнес не исключение. В нашем случае подбор становится еще более ювелирным, учитывая, что существенная доля бизнеса завязана на сферу АПК. Нам интересны не просто специалисты в страховом деле. Портрет идеального кандидата для бизнес-подразделений АО СК «РСХБ-Страхование» ― это человек, обладающий, кроме знаний в страховом деле, профильным образованием и опытом работы в сфере АПК. Например, в нашей команде есть агрономы, ветеринарные врачи, метеорологи и другие уникальные специалисты. Не всегда таких профессионалов можно найти на открытом рынке, поэтому мы активно сотрудничаем с профильными вузами и зачастую практически выращиваем молодых специалистов», — подчеркивает Алина Баранникова, начальник управления по работе с персоналом АО СК «РСХБ-Страхование».
Компания организует по запросам собственных подразделений стажировки для студентов. В этом случае от подразделений исходит инициатива в адрес вуза с описанием задач, на которые компания готова пригласить студентов. Такие мероприятия позволяют будущим специалистам попробовать себя в реальной практической деятельности и показать свой потенциал возможному работодателю.
«Мы успешно сотрудничаем с ведущими вузами страны ― РГАУ-МСХА им. Тимирязева, Российским экономическим университетом им. Г. В. Плеханова, Российским университетом дружбы народов им. Патриса Лулумбы. В ноябре текущего года подписали соглашение о сотрудничестве с Финансовым университетом при Правительстве РФ. Совместно с РГАУ-МСХА им. Тимирязева АО СК «РСХБ-Страхование» в 2024 году запустило онлайн-школу по агрострахованию. Это уникальный образовательный проект, направленный на передачу практических знаний в области сельхозстрахования студентам аграрных вузов и молодым представителям отрасли. Цель проекта ― развитие финансовой грамотности, формирование молодой команды специалистов, способных внести свой вклад в развитие АПК России. Эксперты АО СК «РСХБ-Страхование» охотно делятся секретами своей деятельности в рамках проводимых вебинаров», ― перечисляет Алина Баранникова.
Группа РСХБ в целом имеет богатый опыт и реализует успешные проекты в части поддержки перспективной молодежи — это и стипендиальные программы, и стажировки в компаниях группы, и платформа «Я в агро», и многое другое.
«Эффективная команда всегда включает в себя костяк профессионалов и молодых специалистов, которые постепенно перенимают опыт и наращивают свою квалификацию. Любая дальновидная компания и наша в том числе всегда формирует кадровый резерв и обращает внимание на перспективную молодежь. В АО СК «РСХБ-Страхование» формируется резерв кадров, который включает в себя наиболее эффективных и профессиональных сотрудников. Для этой категории работников мы реализуем программы обучения и развития. Молодые специалисты, которые пришли в АО СК «РСХБ-Страхование» в 2023-2025 гг., работают во многих направлениях: разработка и продажа страховых продуктов, юриспруденция, маркетинг, цифровизация процессов, IT-блок, HR», — говорит эксперт.
Для более легкого вхождения в должность и в компанию в АО СК «РСХБ-Страхование» существует система наставничества. Задача наставника — повысить эффективность адаптации и в максимально сжатые сроки подготовить специалиста к самостоятельной работе.
«Система наставничества предусматривает трехмесячную поддержку новичка компании на этапе адаптации. На практике отношения более опытного работника и новичка продолжаются и в дальнейшей работе. Здесь очень важен взаимный обмен информацией. Опытный работник делится своими знаниями и спецификой работы. Новичок имеет свежий взгляд и может, к примеру, заметить, каким способом изменить привычные процессы. Хочу подчеркнуть, что многие молодые руководители нашей компании — это успешные наставники в прошлом. Могу с уверенностью сказать, что наставничество — это одна из ступеней в развитии потенциала современного руководителя», — считает Алина Баранникова.
Как отмечалось выше, чтобы удержать специалистов, компании активно создают дополнительные условия для своих работников. «В АО СК «РСХБ-Страхование» это отличная программа ДМС и страхование жизни работников, обучение за счет компании, скидки на страховые продукты, насыщенная корпоративная жизнь: корпоративный спорт, мероприятия для работников и их детей, поощрение лучших и заслуженных сотрудников и многое другое. Здоровый баланс работы и жизни, внимание к каждому члену команды позволяет нам гордиться тем, что более 50% сотрудников работают в компании 5 и более лет, при этом значительная часть кадровых назначений происходит за счет внутреннего кадрового потенциала», — подчеркивает эксперт.
