«Вестник АПК» продолжит тематический проект о развитии села

На площадке XXVIII Российской агропромышленной выставки «Золотая осень» редакционная группа журнала «Вестник АПК» встретилась с заместителем министра сельского хозяйства РФ Ксенией Шевелкиной.

Директор по работе с органами власти международного издательского холдинга «ЕвроМедиа» Анастасия Коломийцева представила замминистра новый выпуск издания, приуроченного к 60-летию Дня работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, а также рассказала о специальном проекте «Развитие села», который уже несколько лет реализуется на страницах издания.

Седьмой год в России меняют жизнь в сельской местности, выполняя государственную программу развития сельских территорий. В 2026 году на комплексное развитие сельских территорий предусмотрено порядка 95 млрд рублей. Работа идет постепенно, но планомерно — мероприятиями программы КРСТ до конца нынешнего года уже будет охвачено почти 20 млн человек. Журнал на примерах регионов страны демонстрирует как благодаря масштабной госпрограмме «Комплексное развитие сельских территорий» продолжают строиться и реконструироваться социальные объекты, дороги и инженерная инфраструктура, ведется благоустройство общественных пространств, какое внимание уделяется улучшению жилищных условий селян.

В будущем году журнал «Вестник АПК» продолжит рассказывать о преображении российского села и, как следствие, укреплении кадрового потенциала, эту тему Ксения Шевелкина назвала одной важнейших для дальнейшего поступательного развития всей отрасли.

«Золотая осень»: технологии экономного полива

7-10 октября в Москве проходит агропромышленная выставка «Золотая осень»

На этой площадке аграрии, ученые и разработчики технологий обсуждают возможности для роста российского АПК. Одно из направлений — мелиорация. Современные полимерные системы капельного орошения, помогая хозяйствам экономить воду, повышать урожайность, отвечают вызовам и планам по развитию мелиорации и отрасли в целом.

Технологии — для повышения доходности

На пленарном заседании «Золотой осени» председатель Правительства РФ Михаил Мишустин отметил, что за год нацпроект по технологическому обеспечению продовольственной безопасности повысил уровень независимости в этой сфере на 12%. В частности, самообеспеченность семенами сейчас составляет почти 70%. За три года показатель вырос на 10%, а к 2030 году он должен достичь 75%, уточнила министр сельского хозяйства РФ Оксана Лут. По ее словам, перед аграрным бизнесом остро стоит вопрос снижения себестоимости. Отрасль должна расти в объеме производства и экспорте, аграриям необходима прибыль, «чтобы они могли прийти в новый инвестиционный цикл», сказала глава Минсельхоза.

Вклад в технологическое развитие вносит гидромелиорация. Благодаря поливу в этом году семена сахарной свеклы начали выращивать в Ставропольском крае. По словам главы региона Владимира Владимирова, мелиорация для засушливых районов — самый большой экспортный потенциал.

Мелиорации есть куда расти

В этот же день на круглом столе представители отрасли обсудили вопросы повышения эффективности мелиорации. Минсельхоз к 2030 году планирует увеличить орошаемую площадь с 1,2 млн до 1,8 млн га. С учетом роста на 25-30% засушливых периодов аграрии в России ищут продуктивные подходы к поливу. Хотя потенциал инновационного, ресурсосберегающего типа полива — внутрипочвенного капельного орошения — в нашей стране огромен, пока он применяется только на менее 0,1% площадей, рассказала руководитель по развитию и продажам дивизиона АПК «СИБУР» Анастасия Синицына. При таком поливе полимерные трубки размещают на глубине 25-70 см. Вода и удобрения поступают непосредственно к корням. Практический эффект метода оценил в 2025 году РосНИИПМ в Ростовской области на сое, кукурузе и сахарной свекле. Например, на сахарной свекле экономия воды по сравнению с дождеванием достигла 58%, прибавка урожайности — 22%. При этом расходы удобрений могут сокращаться наполовину. В общей сложности за 2025-2026 гг. средний прирост урожайности по всем культурам составил 20%, а экономия воды – 40%.

Наибольший эффект ощутим на высокомаржинальных семенных культурах с высокой добавленной стоимостью. Стартовавшие в этом году совместные исследования производителя полимерного сырья «СИБУР» с агробизнесом уже показывают свою эффективность. Так, хозяйство «Сев-07» в Самарской области при экономии 17% воды получило прирост урожая сои 21%.

Российские системы капельного орошения рассчитаны на эксплуатацию более 10 лет, а окупаются в течение 3-5 лет. В рамках госпрограммы «Земля» агропредприятиям возмещается 50% стоимости, а поддержка при закупке зарубежной техники с 2027 года прекратится.

В настоящее время «СИБУР» совместно с отраслевым сообществом формирует программу развития капельного орошения риса в РФ на 2027 год. Подобный эксперимент, проведенный в 2025 году в Узбекистане, показал: по сравнению с традиционным затоплением наземное капельное орошение риса при таком же расходе воды увеличивает площадь полива на 94% и, снижая себестоимость для хозяйства, повышает доход от выращивания культуры на 75%.

На площадке «Золотой осени-2026» редакционная группа журнала «Вестник АПК» обсудила подготовку тематического проекта по агрохимии

Директор по работе с органами власти международного издательского холдинга «ЕвроМедиа» Анастасия Коломийцева на полях XXVIII Российской агропромышленной выставки «Золотая осень» встретилась с директором ФГБУ «Агрохимическая служба России» Лидией Бакуменко.

Представитель холдинга вручила главе агрохимслужбы новый праздничный выпуск журнала «Вестник АПК», в котором редакция подготовила масштабный блок о развитии растениеводства в России, повышении качества отечественных зерновых культур и вкладе хлеборобов в продовольственную безопасность страны.

«Вестник АПК» неоднократно выступал информационной площадкой для работников российской агрохимической службы, рассказывая о деятельности ведомства во всех регионах страны. В очередном номере издания было решено продолжить сотрудничество и подготовить специальный проект «Агрохимия», рассказывающий, как в современных условиях ведется реализация единой государственной политики в области мониторинга состояния почв, сохранения плодородия, воспроизводства и рационального использования земель сельскохозяйственного назначения, безопасного обращения с пестицидами и агрохимикатами. 

Ольга Осинцева: «Я работаю там, где живу, рядом с теми, кого люблю»

Профессиональный путь Ольги Осинцевой начался в 2018 году, когда она пришла в «Григорьевские сады» студенткой — с тетрадкой, желанием научиться и смутным ощущением, что это что-то близкое ей.

Тогда Ольга еще не знала, что останется здесь надолго. С тех пор прошло уже восемь лет, она возглавила производственный департамент, стала заместителем главного агронома «Григорьевских садов» и с радостью признает, что этот сад стал для нее не просто местом работы, а делом жизни.

— Самым сложным на первых порах было, пожалуй, научиться не бояться ответственности. Когда ты студентка, за тобой стоят наставники, ты можешь ошибиться, и тебя поправят. А когда ты сама начинаешь принимать решения, от которых зависит урожай, люди, целые процессы — это совсем другое ощущение. Я училась каждый день: у агрономов, у трактористов, у самой земли. И постепенно пришло понимание, что я могу: могу разобраться, могу взять на себя, могу довести до конца.

Я прошла через все ступени карьерной лестницы: от практикантки до заместителя главного агронома и руководителя производственного департамента. Каждый шаг был осознанным, каждая ступень — заработанной. Это было не стремительным взлетом, а постепенным путем, на котором я росла вместе с предприятием.

Я сталкивалась с разными сложностями — технологическими, организационными, человеческими. В сезон в моем подчинении до ста человек: трактористы, студенты, сезонные сотрудники. Ответственность за урожай, за логистику, за дисциплину. Бывали моменты, когда казалось, что все идет не по плану, когда нужно было принимать решения быстро, а времени на раздумья не было. Справиться помогло одно: я никогда не оставалась одна. Рядом были люди, которые поддерживали, и дело, в которое верила. И еще — я научилась не бояться просить помощи и задавать вопросы. Поняла — это не слабость, а сила.

Несмотря на то, что неоднократно я хотела изменить свое решение и перейти в более спокойную профессию, каждый раз убеждалась в правильности сделанного однажды выбора. Наше предприятие берет на работу трудных подростков — потерянных, неуверенных, тех, кого часто списывают со счетов. Мы выступаем для них наставниками. Они приходят не за деньгами, а чтобы их заметили, чтобы поверили, что они могут. Когда вижу, как они меняются, как начинают верить в себя, как учатся не сдаваться, я понимаю, что все это не зря. Когда дети из детских домов приезжают к нам в сад и уезжают с улыбками — они видят животных, участвуют в мастер-классах, и я знаю, что эти дни остаются с ними надолго. Когда понимаю, что наш труд отмечен наградами, что о нашем предприятии говорят как об одном из лучших в отрасли. В такие минуты осознаешь: ты на своем месте. И это не просто работа — это дело жизни, за которое я отвечаю перед командой и регионом.

В моей профессиональной жизни было несколько поворотных моментов. Один из них, когда впервые взяла на себя ответственность за целое направление. Это было не сразу, постепенно. Но именно тогда стало понятно: я могу. Могу управлять процессами, вести за собой команду, принимать решения. Это стало точкой, после которой я перестала быть просто исполнителем и начала мыслить как руководитель.

Еще один поворотный момент — это когда мы начали внедрять агротехнические приемы, которых нет нигде на Урале. Было страшно, а вдруг не сработает? А вдруг мы потеряем урожай? Но мы рискнули, попробовали — и получилось. Это научило меня тому, что не нужно бояться нового. Иногда именно смелые решения приводят к отличному результату.

И еще — это работа с людьми. Когда я вижу, как студенты, которые приходят на практику неуверенными, постепенно растут, начинают понимать, брать на себя ответственность — это тоже своего рода поворотный момент. Потому что понимаешь: ты не просто работаешь, ты передаешь опыт, влияешь на чью-то жизнь.

Сегодня в моей зоне ответственности — сотни гектаров, бессонные ночи над технологическими картами, тысячи решений. Я последовательно веду курс на механизацию. Внедряю новые подходы, которые позволяют сократить ручной труд и повысить эффективность, и горжусь тем, что мы не просто работаем по старым схемам — мы создаем новые, доказывая, что и в нашем регионе можно внедрять передовые технологии.

Но работа в саду только часть жизни. Я организую праздники для детей из детских домов. Для меня это не просто мероприятие — это возможность подарить им тепло, внимание и веру в то, что они не одни. В моей команде — подростки, трудные, потерянные, выпускники детских домов. Моя задача — не просто научить обрезать ветки. Моя задача — научить не сдаваться.

За плечами — волонтерство, благотворительность, десятки детских праздников. Дрова для социально незащищенных семей Григорьевского сельского поселения — не разовая акция, а системная забота. Отстаивание льготного электричества и газификации для жителей потому что, если не говорить за село, никто не услышит. Я работаю там, где живу. Рядом с теми, кого люблю.

Нина Суворова: «Я никогда не мечтала работать в сельском хозяйстве, но судьба распорядилась иначе»

Руководитель Иркутской областной организации Общероссийский общественной организации «Российский союз сельских женщин», председатель комитета сельских женщин при министерстве сельского хозяйства Иркутской области, член Общественной палаты региона Нина Суворова родилась в семье крестьянина, который долгие годы отдал работе на посту председателя колхоза.

Ее мать трудилась там же. Несмотря на то, что юная Нина росла в среде людей, для которых работа с землей была делом всей их жизни, девушка никогда не мечтала связать свой путь с сельским хозяйством — она хотела стать педагогом.

— Однако судьба распорядилась иначе. После окончания школы я успешно поступила в институт, но в какой-то момент совершенно точно осознала, что скромные финансовые возможности моей семьи не позволят мне его окончить. Благодаря присущему мне прагматизму решила не опускать руки, забрала документы, сдала еще два экзамена и поступила в заготовительный техникум. До сих пор считаю, что это было самым правильным моим решением.

После окончания техникума я получила направление в далекую от дома Тюменскую область — в поселок, где даже свет подавали всего на два часа в сутки. Именно здесь я прошла настоящую школу выживания и научилась справляться со сложностями. Мне было 19 лет, когда в моем подчинении оказались более 50 охотников. К каждому нужно было найти подход, с каждым поладить. Меня сразу стали называть Ивановной: Нина Ивановна — это было слишком громко для такой юной девушки. Со всеми подчиненными мы действительно стали родными людьми: через четыре года, когда я решила вернуться в родное Усолье-Сибирское, меня совсем не хотели отпускать.

После окончания Иркутского сельскохозяйственного института в 1970 году меня пригласили работать государственным инспектором по закупкам и качеству сельхозпродуктов по Усольскому району. Далее — муниципальная служба начальником отдела, заместителем председателя райисполкома, первым заместителем мэра. В отставку ушла с должности мэра Усольского района. До сих пор уверена, что этот опыт был поистине бесценным, ведь тем, кто в 90-е годы достойно работал с полной отдачей, оказались не страшны никакие реформы.

Моя работа не всегда была связана с сельским хозяйствам, но всегда с теми, кто отдает ему все силы своей души. Какой бы пост ни приходилось занимать, я видела свое предназначение в том, чтобы помогать работникам АПК решать вопросы их просвещения. Так своеобразно воплотилась в жизнь моя мечта стать педагогом.

Когда мне было уже за 60, я поняла, что пора замедляться. Уволилась с работы и решила уйти на заслуженный отдых, но у судьбы снова оказались свои планы. Я получила сразу несколько предложений о работе: в областной администрации, Законодательном собрании и других организациях, где очень пригодился бы накопленный мною опыт. Проработав еще два года в городской администрации, я решила оставить и это место. Тогда последовали предложения вступить в аграрную партию, которую спустя несколько лет объединили с «Единой Россией». Я не смогла отказаться: вся моя профессиональная жизнь — это, по сути, история борьбы за условия жизни сельского населения и условия труда работников сельского хозяйства. А в декабре 2005 года пришло еще одно неожиданное предложение — меня пригласили стать председателем Иркутской областной организации Общероссийский общественной организации «Российский союз сельских женщин», которую мы зарегистрировали через месяц. Начинать с нуля было непросто, но все получилось.

Я возглавляю организацию уже 20 лет, и за это время мы с единомышленницами сделали очень многое: реализовали более 30 социально значимых проектов, участниками которых стали порядка 40 тыс. сельских жителей. Их результаты — это не просто цифры, а реальное улучшение качества жизни в поселениях, повышение ее комфорта, зарождение и укрепление традиций добрососедства. Очень большой пласт наших инициатив связан с поддержкой сельской семьи, юбилеями Победы, преемственности поколений. Я оцениваю результат своей работы по тому, насколько большой отклик в сердцах жителей получил каждый из этих проектов.

В общественной работе я опираюсь на те же принципы, что всегда лежали в основе моей профессиональной деятельности. Они базируются на умении организовать людей и стремлении оказать им помощь. Изменилось только то, что теперь я представляю интересы другой стороны и борюсь за комфортные условия жизни и работы на селе с точки зрения самого общества. Как и прежде, до конца стою на том, чтобы решить все проблемные вопросы, и всегда дохожу в этом стремлении до истины: с головой погружаюсь в историю проблемы, выстраиваю алгоритм ее решения и помогаю довести дело до конца.

Оглядываясь назад, понимаю, что большая часть моей жизни прошла именно так — в заботах об обществе, в работе, которая всегда была для меня отдушиной. Я горжусь тем, что умею трудиться, организовать людей, чувствовать их потребности и главное — умею их решать.

Шаг за шагом

Как отечественный АПК развивался в 2026 году

Для российского агропромышленного комплекса 2026 год получился довольно разнообразным: он одновременно стал периодом хороших результатов и непростых условий работы. Меняющиеся условия требовали новых подходов и быстрого реагирования, на этом фоне некоторые направления отечественного АПК развивались особенно активно. Мы постарались выяснить, благодаря чему это стало возможным, какими конкретно результатами отметился 2026 год и что, по мнению экспертов, ждет отрасль в обозримом будущем.

Подводя итоги. Председатель правления Союза биотехнологических компаний (Союзбиотех) Лев Деньгов характеризует нынешний год как период перехода российского АПК от экстенсивного роста к более жесткому управлению экономикой производства.

«Отрасль сохраняет высокий объем выпуска, но возможности дальнейшего наращивания физических объемов становятся ограниченными. Поэтому главным показателем эффективности сегодня выступает стоимость единицы продукции и способность предприятия управлять себестоимостью, — объясняет он. — В животноводстве ситуация развивается разнонаправленно. По данным аналитической платформы «Агроинсайт», свиноводство продолжает быть локомотивом отрасли — за семь месяцев текущего года производство свиней в живом весе на убой выросло на 4% и составило 3483 тыс. тонн. Здесь работает эффект новых мощностей и роста продуктивности комплексов, введенных в последние годы».

По мнению эксперта, птицеводство, напротив, продолжает терять объемы — -2,9% с начала года (3828,4 тыс. тонн). На фоне высокой базы прошлого года это выглядит как структурная коррекция сегмента, который последние годы был главным драйвером роста отечественного мясного производства. Что касается говядины, то за это время она показала отрицательный прирост в 1,4% — в этом сегменте сказывается многолетнее сокращение поголовья КРС.

Параллельно сохраняется экспортный потенциал, по оценкам отраслевых экспертов, экспорт свинины в 2026 году может составить порядка 430-440 тыс. тонн, т. е. около 9% внутреннего производства. По словам Льва Деньгова, в первом полугодии экспорт всех видов мяса вырос примерно на 11% при высокой базе предыдущего года. В свиноводстве Россия расширяет поставки в Китай, Вьетнам, Беларусь. В этом году открылось и новое направление — Филиппины, куда за первое полугодие поставили около 13 тыс. тонн свинины.

«Для России принципиально важно, что экспорт постепенно перестает быть просто инструментом реализации излишков и становится частью экономики производства», — подчеркивает председатель правления Союза биотехнологических компаний.

Рост экспорта отечественного АПК отмечает и ведущий научный сотрудник Института финансово-промышленной политики и проблем экономической безопасности факультета экономики и бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ, к. э. н. Дарья Егорова. По ее мнению, главным результатом 2026 года можно считать не объемы, а качество реализации: за январь-июнь экспорт продукции АПК вырос на 25,9% (до 22,4 млрд долл.), вывоз зерна и продуктов его переработки — на 69% (до 36,1 млн тонн).

«Валовой сбор зерна ожидается на уровне 135-137 млн тонн, что на 3-6% ниже рекорда 2025 года, при урожайности 44,6 ц/га, а сельхозпроизводство снизилось на 0,8% (скот и птица — 0,5%, молоко — 0,9%). Вывод — экстенсивные резервы исчерпаны, добавленная стоимость смещается в переработку, логистику и экспорт», — подчеркивает эксперт.

В свою очередь доцент Финансового университета при Правительстве РФ Ирина Карапетова уверена, что 2026 год стал для российского агропромышленного комплекса периодом «фиксации зрелости».

«Главным итогом является не столько валовой сбор, который стабилизировался на высоких плановых значениях, сколько структурная перестройка эксперта, — отмечает она. — Мы перешли от массового вывоза сырья к экспорту продуктов с добавленной стоимостью».

Наиболее значимый показатель здесь, добавляет эксперт, рост глубины переработки сельхозпродукции внутри страны. Это демонстрирует выход из сырьевой ловушки и снижение зависимости от мировых цен на биржевые товары (пшеницу, подсолнечник).

«Инвестиции сместились с простого расширения земельного банка на проекты по глубокой переработке, селекции и генетике, что является фундаментом продовольственной безопасности следующего десятилетия», — рассказывает Ирина Карапетова.

Результаты на местах. Достойные результаты в 2026 году показывает целый ряд российских регионов. Среди них Новгородская область, где, по предварительным данным, за первое полугодие индекс производства продукции сельского хозяйства составил 101,5%. Большая часть приходится на продукцию животноводства, преимущественно, молочное и мясное скотоводство. Надой молока в расчете на одну корову в сельскохозяйственных организациях, по данным на 1 августа, составил 3877 кг, что выше уровня аналогичного периода прошлого года на 4,7%.

По итогам первого полугодия, Новгородская область занимает второе место в СЗФО по объемам производства птицы на убой (в живом весе). За семь месяцев 2026-го производство яиц увеличилось на 7,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Другой пример — Томская область, где в первом полугодии 2026 года высоких темпов развития животноводческой отрасли достигли сельскохозяйственные предприятия всех категорий. Производство скота и птицы на убой составило 76,6 тыс. тонн, что на 3,5% больше, чем год назад. Особенно выросли объемы производства свинины. Животноводы региона значительно преуспели и в производстве молока — по итогам первых шести месяцев объем производства достиг 82 тыс. тонн, что на 14,3% больше показателей 2025 года.

«Такие результаты стали возможны благодаря реализации масштабных инвестиционных проектов и последовательной поддержке со стороны органов государственной власти, — уверена начальник департамента по социально-экономическому развитию села Томской области Евгения Булкина. — Проведение комплексных программ модернизации, внедрение современных технологий и оборудования позволили значительно повысить производственную эффективность, расширить действующие мощности и создать условия для дальнейшего развития отрасли».

В регионе в 2026 году заметно выросли и площади под масличные культуры — на 6 тыс. га. В этом году аграрии Томской области переходят на более маржинальные культуры. В планах — собрать урожай на 6,5 тыс. тонн больше, чем в 2025-м.

В Тульской области в 2026 году выросла посевная площадь рапса, которая составила 135,4 тыс. га (годом ранее — 108,2 тыс. га), регион подтвердил общероссийскую тенденцию увеличения площадей под данной культурой. Общая же посевная площадь сельскохозяйственных культур в этом году составила порядка 914 тыс. га.

За восемь месяцев 2026 года наибольший прирост показало производство яиц — его объемы в регионе увеличились на 115,1 млн шт. по сравнению с прошлым годом.

Быть в тренде. Эксперты отмечают, что некоторые направления отечественного АПК в 2026 году развивались особенно интенсивно. Среди них цифровизация.

«Учитывая рациональный подход к формированию IТ-бюджетов и строгий контроль за рентабельностью инвестиций, выбор технологий стал более прагматичным, — считает учредитель российского IТ-бренда «Севен Груп» Александр Мартынов. — Прошла волна точечной цифровизации, когда бизнес внедрял новые технологии просто для того, чтобы не отставать от рынка и оставаться в тренде. Сейчас всем нужен осязаемый результат, чтобы не только сократить ручную работу, количество ошибок и в целом операционные расходы, но и получить возможность зарабатывать больше на эффективном управлении данными».

По мнению Дениса Купцова, ведущего менеджера по работе с корпоративными клиентами «СиСофт Девелопмент», одно из интенсивно развивающихся направлений цифровизации в АПК и связанных с ним пищевых производствах — проектирование и строительство всего спектра предприятий: высокотехнологичных животноводческих ферм и заводов по переработке сельхозпродукции.

«Подобные объекты характеризуются необходимостью проектирования и увязки между собой нескольких разделов, что требует от участников проекта особого внимания и согласованности для того, чтобы избежать нестыковок и критических ошибок, которые обнаруживаются на этапе строительно-монтажных работ и в итоге отрицательно влияют на стоимость и сроки сдачи объектов, — объясняет эксперт. — Исправление ошибок на этапе СМР гораздо дороже, чем на этапе проектирования, поэтому основной тренд — применение ТИМ».

По словам генерального директора ООО «ТруАгро» Евгения Трубчанинова, неотъемлемой частью высокотехнологичных предприятий АПК стали цифровые платформы и инструменты, созданные для комплексного управления предприятия и умной агрономии, а также встроенные в них развивающиеся инструменты искусственного интеллекта.

«Работа, направленная на оптимизацию процессов, управление рентабельностью и бережливым производством, позволяет аграриям наиболее оптимально вести деятельность», — подчеркивает эксперт.

В свою очередь Александр Мартынов отмечает важность обмена данными между различными источниками как внутри предприятия, так и за его пределами.

«Это задача, которая сейчас особенно остро стоит перед агрохолдингами, и они активно ищут способы ее решить, — отмечает он. — Суть в следующем: компании используют много IТ-систем — и производственных, и учетных, и государственных, но они работают разрозненно. В результате получается, что агроном вносит информацию в одну систему, а бухгалтер ведет учет в другой. Ситуация усугубляется еще и тем, что одна и та же номенклатура в справочниках госреестров, 1С и «Агросигнале» может называться по-разному. Это порождает ошибки, дублирование данных и существенно тормозит бизнес-процессы».

Именно поэтому, по мнению Александра Мартынова, самым востребованным трендом сегодня остается «сшивание» данных между производственным слоем, учетным контуром и государственными системами.

Как отмечает Ирина Карапетова, стандартом для крупных и средних хозяйств в 2026 году стало внедрение систем точного земледелия, что позволяет экономить до 15-20% ресурсов.

По мнению директора по развитию аналитической платформы «АгроИнсайт» Любови Савкиной, одним из перспективных направлений отечественного АПК является переход к модели управляемого кормления, когда рецептура формируется с учетом стоимости компонентов, питательности, продуктивности и конечной себестоимости продукции.

Другой тренд 2026 года — органическое производство, которое, отмечает Ирина Карапетова, перестало быть нишевой игрушкой и вышло в ритейл среднего ценового сегмента, подкрепленное государственными стандартами и развитием сертифицированной логистики.

Еще одно направление отечественного АПК, которое активно развивается в 2026 году, — селекция и генетика.

«После 2022 года был дан мощный импульс локализации семенного фонда. В 2026 году мы видим плоды: доля российских гибридов сахарной свеклы, подсолнечника и кукурузы значительно выросла», — подчеркивает Ирина Карапетова.

Дарья Егорова подтверждает: селекция и семеноводство стали точкой роста российского агропромышленного комплекса в нынешнем году. Этот список пополнили масличные, глубокая переработка и органика.

Учиться справляться с болью. По мнению Льва Деньгова, в 2026 году болевых точек у российских аграриев было несколько, и ключевая из них — стоимость капитала и рост себестоимости.

«Предприятия одновременно сталкиваются с дорогим финансированием, ростом стоимости кормов и кормовых компонентов, ветеринарных препаратов, оборудования, энергетики и логистики. При этом возможности переложить весь рост затрат на конечную цену ограничены покупательной способностью и конкуренций», — объясняет он.

Вторая проблема, добавляет эксперт, — импортозависимость по отдельным технологическим позициям, что особенно заметно на рынке аминокислот, витаминов, ферментов, оборудования и отдельных видов сырья. Третья сложность — волатильность отрасли: важно понимать, куда движется рынок и где будет отрасль через 3, 6 и 12 месяцев. Кроме того, российский АПК сталкивается с кадровой проблемой. По мнению Льва Деньгова, современному аграрному предприятию нужны люди, способные работать на стыке технологии, экономики и аналитики.

Генеральный директор ООО «Агри Партс Рус» Максим Белопухов подтверждает: в отрасли действительно все острее ощущается кадровый голод — не хватает механиков, операторов и сервисных инженеров.

«Ежегодный дефицит специалистов в АПК достигает 160 тыс. человек, при этом более половины выпускников аграрных вузов не идут работать по специальности», — отмечает он.

Однако это, по словам эксперта, не единственная болевая точка российских аграриев в 2026 году. Среди прочих — критический износ парка техники (по данным АСХОД, сегодня на российских полях более 50% тракторов и 45% комбайнов старше 10 лет), финансовое давление и дефицит качественных запчастей.

С экспертом согласна Ирина Карапетова, которая считает, что хотя импортозамещение идет активно, в сегментах высокоточной микроэлектроники и специфического оборудования для глубокой переработки сохраняется зависимость от параллельного импорта или восточных партнеров. По ее мнению, одной из болевых точек остается логистическая инфраструктура.

«Развитие экспортных мощностей (порты, терминалы) все еще отстает от экспортного потенциала производителей, что создает бутылочное горлышко в периоды пиков отгрузок», — объясняет доцент Финансового университета при Правительстве РФ.

В свою очередь основатель Tovian.ru Евгений Карюкин считает, что к основным барьерам можно отнести дорогой оборотный капитал при длинном производственном цикле, зависимость от погоды, кадровый дефицит, стоимость техники и нестабильность условий сбыта.

«Есть и разрыв между требованиями крупного покупателя и возможностями небольшого хозяйства. Переработчику нужна однородная партия с заданными характеристиками, сети — стабильный график, упаковка и документы, внешнему рынку — соблюдение фитосанитарных либо ветеринарных требований конкретной страны», — рассказывает эксперт.

Развитию отечественного АПК мешает существование ценовых ножниц, уверена Дарья Егорова: при умеренных ценах на зерно дорожают ГСМ, удобрения, логистика и труд, рентабельность в ряде южных регионов ушла в минус, короткие займы предприятий АПК выросли на 35%.   

Справиться со сложностями. Для помощи аграриям на пути преодоления препятствий в 2026 году активно работали различные инструменты.

Например, в Новгородской области поддержка сельского хозяйства осуществляется за счет реализации государственной программы «Развитие сельского хозяйства в Новгородской области».

«В ее рамках сельскохозяйственным товаропроизводителям выплачивают субсидии и гранты, — рассказывает министр сельского хозяйства Новгородской области Владимир Татаренко. — Совместно с АНО «Центр консалтинга и инноваций АПК» мы проводим с ними непрерывную работу, направленную на рост объемов производимой продукции, снижение издержек на ее производство и реализацию, повышение финансовой грамотности и компетенций».   

В Томской области продолжается активное финансирование АПК в рамках госпрограммы «Развитие сельского хозяйства, рынков сырья и продовольствия»: субсидии и гранты получили более 40 хозяйств и 20 муниципалитетов.

Томским аграриям доступно более 40 видов государственной помощи по ключевым направлениям, среди которых — проведение сезонных агротехнологических работ, развитие элитного семеноводства, поддержка племенного животноводства и другие.

В 2026 году, по словам Дарьи Егоровой, в России на четыре госпрограммы предусмотрено 542 млрд рублей, на субсидирование льготных кредитов — 150,1 млрд рублей, а на нацпроект «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» — 19,8 млрд рублей.

«Эффект измерим: выросла самообеспеченность семенами, вакцинами и ветпрепаратами. Не хватает длинных денег на 10-15 лет, работающего агрострахования и компенсации удорожания техники», — отмечает она.

Эксперты сходятся во мнении, что национальный проект «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» — один из наиболее важных элементов следующего этапа развития российского АПК. По словам Льва Деньгова, если на предыдущем этапе основной задачей было обеспечить продовольственную безопасность через достаточные объемы производства, то сегодня задача усложнилась — необходимо обеспечить технологическую устойчивость производства.

«Речь идет о собственном оборудовании, генетике, ветеринарных препаратах, кормовых компонентах, биотехнологиях и других критически важных элементах производственной цепочки», — добавляет председатель правления Союзбиотеха.

Евгений Карюкин считает, что национальный проект правильно фокусируется на селекции и генетике, ветеринарных препаратах, кормовых и пищевых добавках, технике и кадрах, но его результат следует оценивать не количеством разработок, а тем, насколько быстро технология доходит до хозяйства, имеет понятную стоимость владения, сервис и доступные расходные материалы.

Нацпроект нашел широкое применение в разных регионах страны. Например, в Томской области активно реализуется инициированный в его рамках федеральный проект «Кадры в АПК». Одним из ключевых направлений в 2026 году стала организация производственной практики для студентов. Будущие аграрии получали оплату за свой труд наравне с постоянными сотрудниками, а 90% затрат предприятий на это компенсировало государство. Продолжается работа по целевому обучению, важным событием этого года стало открытие двух новых агротехнологических классов в Кожевниковском районе.

«Система «бесшовной» подготовки кадров, включающая агроклассы, целевое обучение и оплачиваемую практику, формирует устойчивый кадровый резерв для томского села», — подчеркивает Евгения Булкина.

Участие в нацпроекте «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» дало импульс развитию АПК и в Тульской области. Для эффективного партнерства с предприятиями АПК региона создан региональный кластер «Сельское хозяйство», объединяющий пять образовательных организаций и более 20 предприятий, на базе вузов открылись образовательно-производственные центры сельскохозяйственной отрасли, современные мастерские и зоны для различных видов сельхозработ.   

Сейчас в регионе в различной стадии реализации находится 29 инвестиционных проектов в сфере АПК. В ближайшее время планируется к вводу в эксплуатацию завод по глубокой переработке гороха, расширение мощностей по производству растительного масла и шрота, а также по хранению и переработке зерна.

«Запуск новых производств и модернизация текущих мощностей создают устойчивую базу для поступательного развития агропромышленного комплекса региона», — делится министр сельского хозяйства, природных ресурсов и экологии Тульской области Оксана Вехина.

Прекрасное далеко. Эксперты делают разные прогнозы относительно того, что ждет отечественный АПК в ближайшем будущем. Любовь Савкина уверена, что государственная политика должна смещаться от поддержки отдельных проектов к формированию устойчивых производственных цепочек внутри страны, а также ориентироваться на поддержку технологического развития и отечественного производства критически важных компонентов.

«Следующие несколько лет станут для российского АПК периодом, когда экономика каждой технологической операции будет иметь такое же значение, как объем произведенной продукции», — подчеркивает она.

По мнению основателя медиагруппы «Линтега», главного редактора изданий «Агроэксперт», «Ветеринария и жизнь» и «Питомцы» Юлии Мелано, задача отрасли на будущее — не подстраиваться под глобальные тренды, а самой их задавать.

«Необходимо не только наращивать объемы производства, но и формировать образ отечественного АПК как носителя изменений в технологиях, кадрах, продовольственной дипломатии. Это один из главных вызовов для отрасли на ближайшее десятилетия», — уверена она.

Эксперты прогнозируют, что в обозримом будущем определяющими трендами станут селекционно-генетический суверенитет, глубокая переработка, цифровая прослеживаемость и ИИ-агротехнологии, экспорт высокой добавленной стоимости. По их мнению, преимущество получат компании, которые управляют экономикой всей партии, будут развиваться кооперация, контрактное производство, переработка ближе к сырьевой базе и автоматизация контроля. Российский АПК, по их мнению, ждет дальнейшая технологизация производства, развитие биотехнологий, консолидация и усиление экспортной ориентации.

Евгений Трубчанинов убежден, что в ближайшем будущем отечественный АПК столкнется с необходимостью массового осознания важности перехода в эпоху индустрии 4.0, а Александр Мартынов прогнозирует ужесточение регуляторного давления в связи с усилением курса на продовольственную безопасность и техсуверенитет, более активное внедрение ИИ, уход от точечной цифровизации к интеграции разрозненных IТ-систем и решение проблемы кадрового голода.

Среди положительных трендов будущего Максим Белопухов выделяет ускоренную локализацию производства запчастей, рост доли сервиса в выручке дилеров и консолидацию поставщиков.

«Отечественный АПК в 2026 году — это высокотехнологичная отрасль, которая перешла от этапа количественного завоевания рынков к этапу интеллектуальной оптимизации производства, — резюмирует Ирина Карапетова. — Будущее отрасли за синергией науки, IТ-технологий и глубокой переработки сырья».   

Анна Касьяненко: «В нынешнем году особенно хочется сказать донским аграриям и работникам перерабатывающей отрасли спасибо»

В эксклюзивном интервью журналу «Вестник АПК» заместитель губернатора —  министр сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области Анна Касьяненко рассказала о том, какой вклад донской АПК вносит в обеспечение продбезопасности региона и всей страны, на какую поддержку со стороны государства могут рассчитывать местные сельхозпроизводители в условиях экономических и погодных вызовов, а также о том, как на Дону относятся к сельским труженикам и чего желают им в профессиональный праздник.  

Анна Владимировна, как вы оцениваете вклад агропромышленного комплекса Ростовской области в развитие экономики России, в обеспечение продовольственной безопасности страны?

Я бы сказала так: донской АПК давно уже не просто важная часть экономики региона. Это один из тех секторов, от устойчивости которого зависит очень многое и в масштабах страны. Но при этом важно видеть не только цифры успехов, но и людей за ними.

За каждой тонной зерна стоит работа агрономов, растениеводов, механизаторов, за каждым литром молока — колоссальный труд животноводов. Кто-то в четыре утра выходит в поле, кто-то всю ночь следит за оборудованием на перерабатывающем предприятии. И от того, насколько слаженно работает вся эта большая система, в конечном счете зависит то, что каждый день оказывается на столах наших жителей.

Ростовская область в этой системе занимает очень серьезное место. Мы входим в пятерку регионов России по объему сельскохозяйственного производства. На долю области приходится около 4% сельхозпродукции страны и более четверти производства в Южном федеральном округе. Сильные позиции и у пищевой промышленности: она формирует около 22% объема отгруженных товаров обрабатывающих производств региона.

Последние три года для донских аграриев были особенно непростыми. Регион неоднократно сталкивался с чрезвычайными ситуациями, и сельхозпроизводителям приходилось буквально собирать урожай в условиях серьезных рисков. Тем ценнее результаты.

Ростовская область остается в числе ведущих российских регионов по производству основных видов продукции АПК: первое место у нас по консервированным овощам для кратковременного хранения, третье — по зерновым и зернобобовым, рафинированному растительному маслу, четвертое — по нерафинированному маслу и крупам, пятое — по овощам и хлебобулочным изделиям длительного хранения. Высокие позиции сохраняем также по подсолнечнику и молоку. И один из главных результатов нынешнего года — мы стали лидерами страны по валовым сборам ранних зерновых и зернобобовых — 13,6 млн тонн.

Так что, когда меня спрашивают о вкладе АПК в продовольственную безопасность России, я отвечаю с гордостью: донской край — это один из тех регионов, на которые страна может положиться. И, наверное, именно в этом я вижу главную силу нашего агропромышленного комплекса.

Какие задачи, стоящие перед донскими аграриями на современном этапе развития экономики страны, с учетом новых вызовов и новых возможностей вы считаете особенно важными? Насколько успешно они решаются?

Сегодня самая непростая задача — сохранить устойчивость хозяйств и одновременно продолжать развитие. Эти вещи сейчас особенно тесно связаны. Последние годы показали, что привычная модель работы может меняться очень быстро. Возникают сложности с реализацией урожая, меняется логистика, растут издержки. Поэтому важно не просто произвести продукцию, но и обеспечить ее сбыт, сохранить финансовую устойчивость предприятий, дать им возможность спокойно планировать следующий сезон.

Вместе с Минсельхозом России были выработаны дополнительные меры поддержки. Речь идет о пролонгации льготных кредитов, отсрочке лизинговых платежей, моратории на банкротство сельхозпредприятий, компенсации части затрат на осеннюю посевную. Отдельное внимание мы уделяем логистике и поиску альтернативных направлений для грузовых потоков.

И сейчас одна из самых важных задач уже совсем конкретная: провести озимый сев под урожай 2027 года. Несмотря на все сложности хозяйства должны войти в новый сельскохозяйственный цикл с необходимым запасом прочности.

Но я бы не хотела, чтобы разговор о сегодняшних вызовах сводился только к мерам поддержки. Нам необходимо смотреть дальше. В соответствии с национальными целями к 2030 году предстоит увеличить производство сельхозпродукции на 25% по сравнению с 2021 годом. Значит, нужно сохранять инвестиционную активность, запускать новые проекты, модернизировать предприятия.

Еще один важный вывод последних лет связан с диверсификацией. Когда погодные и другие риски становятся выше, нельзя делать ставку на одно направление. Поэтому нам особенно важно развивать животноводство. Это не только мясо, молоко и яйца. Это круглогодичная работа для людей в сельской местности, устойчивость самих хозяйств и развитие территорий.

И, конечно, нам нужно расширять рынки сбыта. Диверсифицировать экспорт, увеличивать ассортимент продукции, развивать соответствующую логистику. При этом внутренний рынок остается безусловным приоритетом: продукты питания, в том числе социально значимые, должны быть доступны жителям региона.

Мне кажется, сегодня вообще важно научиться видеть в трудностях не только ограничения. Они заставляют нас искать новые решения, становиться гибче, внимательнее относиться к тому, как устроено производство. И если нам удастся сохранить устойчивость, одновременно не остановив развитие, это будет очень серьезным результатом.

По вашему мнению, в чем заключается важность профессионального праздника — Дня работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, объединяющего десятки миллионов работников? Понимают ли эту важность представители власти и рядовые граждане, в том числе в Ростовской области? В чем это проявляется?

Мне кажется, у этого праздника есть одна очень важная особенность. Он напоминает нам о труде, который обычно остается за кадром. Мы каждый день покупаем хлеб, молоко, мясо, овощи — и далеко не всегда задумываемся, сколько людей стоит за привычной возможностью просто прийти в магазин и выбрать продукты.

А ведь сельское хозяйство не знает выходных в привычном смысле этого слова. Весной нужно вовремя выйти в поле, летом сохранить урожай, осенью убрать его. В животноводстве вообще невозможно сказать: сегодня праздник, поэтому коровы подождут. Такая работа требует ответственности, профессионализма и, я бы сказала, особого внутреннего отношения к своему делу.

Поэтому День работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности для меня, прежде всего, возможность сказать людям спасибо. Не формально, со сцены, а действительно поблагодарить тех, кто каждый день обеспечивает продовольственную безопасность страны.

Конечно, это и повод рассказать о самой отрасли. О современных технологиях, новых предприятиях, молодых специалистах, о том, что сельское хозяйство давно вышло за рамки представления о тракторе и поле. Здесь нужны агрономы и инженеры, ветеринары и технологи, специалисты по цифровым системам, робототехнике, экономике. Нам важно, чтобы это увидели молодые люди и поняли: у сельского хозяйства есть будущее, причем, очень технологичное.

В Ростовской области отношение к людям труда вообще имеет особое значение. Мы видим это и по тому, как проходят профессиональные праздники на предприятиях, и по ярмаркам, конкурсам, встречам с ветеранами и молодыми специалистами. Но, пожалуй, самый честный показатель отношения к профессии гораздо проще: когда человек говорит о своей работе с гордостью и знает, что его труд нужен.

И мне хочется, чтобы этот праздник был именно таким, с важным смыслом увидеть в труде аграриев основу устойчивости страны. Продовольственная безопасность начинается с ежедневной ответственности конкретных людей, поэтому поддержка должна выражаться не только в словах и наградах, но и в развитии села, создании условий для отрасли.

В преддверии профессионального праздника что бы вы пожелали работникам сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Ростовской области, а также всей России?

В нынешнем году особенно хочется сказать нашим аграриям и работникам перерабатывающей отрасли: спасибо вам за выдержку, за верность своему делу, за умение не отступать, когда обстоятельства требуют от человека больше обычного.

Сельское хозяйство вообще не любит ждать. Поле не перенесет сроки сева, урожай не будет ждать бесконечно, животные не знают выходных. И потому каждый сезон требует не только профессиональных знаний, но и характера. В этом году его особенно хватало нашим людям.

Спасибо всем, кто продолжает работать, искать решения, поддерживать свои хозяйства, сохранять коллективы и смотреть вперед. Благодаря вам Ростовская область остается одним из ведущих аграрных регионов России.

Отдельно хочу поклониться ветеранам отрасли. Именно они создавали основу, на которой сегодня держится донской АПК, передавали знания, отношение к земле, понимание цены настоящего результата. И очень важно, чтобы эта преемственность продолжалась.

А всем труженикам отрасли я желаю самого главного: здоровья вам и вашим близким, уверенности в завтрашнем дне и сил для новых начинаний. Пусть следующий сельскохозяйственный год будет щедрее и спокойнее нынешнего. Пусть техника не подводит, погода помогает, вложенные усилия дают достойную отдачу, а дома всегда ждут родные люди.

И пусть у каждого будет простое, но очень важное чувство: я делаю нужное дело, и мой труд имеет значение.

С профессиональным праздником!

Руслан Хасанов: «Мы выросли вместе с отраслью и продолжаем делать все для ее поддержки и развития успеха»

Накануне профессионального праздника сельхозработников директор ФГБУ «Федеральный центр оценки безопасности и качества продукции агропромышленного комплекса» Руслан Хасанов рассказал «Вестнику АПК», почему сегодня важно усиливать экспортное направление российского агрокомплекса и как строгий контроль качества сельхозпродукции обеспечивает здоровье нации и сохранение лидерских позиций России в глобальном масштабе.

Руслан Талович, вы много лет трудитесь в агропромышленном комплексе. Как, на ваш взгляд, в целом изменилась отрасль за последние 10 лет? Какие ключевые вехи важно отметить?

Прошедшее десятилетие стало знаковым для отечественного агропромышленного комплекса. Масштабная поддержка и стратегическое видение со стороны государства, грамотное регулирование отрасли в сочетании с предпринимательской инициативой и любовью к своему делу российских аграриев привели к принципиально иной роли АПК. Россия не просто обеспечивает себя всеми основными продуктами питания, не зависит от импорта продовольствия и сельхозпродукции, но и прочно утвердилась в роли гаранта глобальной продовольственной безопасности, а торговля сельхозпродукцией — одна из основных доходных статей российского бюджета.   

Мы стали нетто-экспортером продовольствия, и деятельность по расширению доступа российской сельхозпродукции на мировой рынок, открытию новых направлений поставок и укреплению отношений с существующими ведется системно и постоянно, не снижая оборотов.

Готовясь к «Золотой осени», мы в ЦОК АПК создали мультимедийный проект «Россия — житница мира». Это ретроспективная карта экспорта российского зерна и продуктов его переработки, охватывающая как раз десятилетний период и показывающая, как менялась роль нашей страны в обеспечении жителей планеты зерновой продукцией. За прошедшее десятилетие объем ее поставок вырос в два раза, существенно расширилась номенклатура.

Контроль экспортных отгрузок — одно из основных направлений деятельности ЦОК АПК, и, готовясь к выставке, мы с удовольствием пересматривали страницы истории, вспоминая непрерывную работу учреждения по сбору и актуализации требований стран-импортеров, развитию сотрудничества с ключевыми международными ассоциациями, знакомству представителей зарубежных регуляторов с российской системой обеспечения безопасности и качества продукции АПК, повышению доверия к ней и росту экспорта из России. Мы выросли вместе с отраслью и продолжаем делать все для ее поддержки и развития успеха.     

Как изменилась работа ЦОК АПК в последние годы? Какие задачи сегодня решают филиалы ФГБУ?

Наше учреждение обладает более чем вековой историей. Мы являемся правопреемником легендарной Государственной хлебной инспекции. До 2023 года наша деятельность была сосредоточена на обеспечении качества и безопасности зерна и продуктов его переработки.

Три года назад по поручению руководителя Россельхознадзора С. А. Данкверта мы провели масштабную трансформацию, направленную на расширение функционала. И сегодня наши филиалы, расположенные в основных аграрных регионах страны от Приморья до новых территорий, оказывают сельхозпроизводителям широчайший спектр услуг: от исследований растительной продукции и продукции животного происхождения до обеззараживания, услуг в области семеноводства, разработки проектов рекультивации земель сельхозназначения, выдачи всех необходимых документов как для реализации внутри страны, так и для отгрузок на экспорт. Именно ЦОК АПК является основным оператором масштабного федерального проекта в области оценки качества — государственного мониторинга пшеницы нового урожая, уполномоченным не только определять потребительские качества выращенного зерна, но и сводить воедино данные по стране. Это позволяет Минсельхозу России оценить объем и качество собранного урожая для регулирования его оборота на внутреннем и внешнем рынках, а также планирования закупок в интервенционный фонд, а сельхозпроизводителю сформировать партии на основе лабораторно подтвержденных качественных характеристик и получить справедливую цену за свою продукцию.

Подчеркну, что именно строгий контроль качества сельхозпродукции обеспечивает здоровье нации и сохранение лидерских позиций России в глобальном масштабе. Конкурентоспособность на мировом рынке зерна определяется не только объемом урожая и ценой на него, но и способностью страны-поставщика гарантировать стабильное качество и соответствие требованиям страны назначения.

Например, стратегическое сегодня направление экспорта — Китай предъявляет строжайшие требования к импортируемой продукции. Наши филиалы располагают полным спектром компетенций для проведения специфического китайского мониторинга, являющегося условием Поднебесной к продукции, поставляемой на рынок.

Мы непрерывно совершенствуемся, расширяем области аккредитации, в частности, международные, обновляем лабораторное оборудование, проводим программы повышения квалификации для персонала, в том числе за рубежом.

Ищем возможности по наращиванию эффективности при помощи новых технологий. Так, специалистами ЦОК АПК разработана система фитосанитарного мониторинга с использованием беспилотников и искусственного интеллекта. Для ее создания нейросеть обучили определению ряда карантинных растений — амброзии полыннолистной, повилики полевой, горчака розового и борщевика Сосновского. С этой целью созданы датасеты, включающие более 8 тыс. изображений.

На сегодня это самая масштабная база данных по отдельным видам сорных растений в России. В ее разработке приняли участие ведущие специалисты подведомственных учреждений Россельхознадзора.

Реализация проекта позволит не просто повысить скорость выявления карантинных объектов, но и дать точные границы очага, обследовать труднодоступные места.

Полевые испытания прототипа уже прошли в ряде регионов страны. В их рамках в Кабардино-Балкарской Республике выявлена амброзия в посевах сои и пшеницы, в Республике Коми — борщевик вдоль дорог и лесополос, в Оренбурге — горчак на заброшенных землях сельхозназначения. В перспективе данные об обнаружениях будут передаваться в профильную государственную информационную систему.

В преддверии профессионального праздника что бы вы пожелали работникам сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности?

Я сам выходец из семьи колхозников, в юности работал с родителями в поле и не понаслышке знаю, чего стоит этот труд. Поэтому, прежде всего, я хотел бы выразить глубокое уважение к самоотверженной работе и профессионализму сельхозпроизводителей, силе, с которой они противостоят сложностям. Нынешние времена простыми не назовешь.

Хочу пожелать стойкости, сохранения и увеличения поддержки со стороны Родины, понимания первостепенной важности этой работы. Ведь наши аграрии кормят страну и мир, а существует ли более достойная и важная миссия? 

Близость к потребителю

Как обеспечить устойчивость малого аграрного бизнеса в России

За последние несколько лет малый агробизнес занял достойное место в структуре отечественной аграрной экономики. Число занятых в малых формах хозяйствования быстро растет, и у них есть все шансы на то, чтобы в ближайшем будущем стать устойчивым драйвером развития села. Для реализации потенциала малого агробизнеса в стране действует ряд мер государственной поддержки.

День сегодняшний. По оценкам ведущего научного сотрудника Института финансово-промышленной политики и проблем экономической безопасности факультета экономики и бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ, к. э. н. Дарьи Егоровой, малые формы хозяйствования сегодня обеспечивают около половины валовой сельхозпродукции страны, а в отдельных регионах — до 80%.

«За пять лет КФХ нарастили производство почти на 30%, доля фермеров в структуре выпуска выросла с 3,2% в 2000 году до 14,3% в 2025-м, а в 2025-м фермерский сектор рос быстрее отрасли — 6,4% против 4,9%. Он закрывает ниши, невыгодные холдингам: овощи открытого грунта, картофель, ягоды, молоко и МРС. Главная тенденция 2026 года — встраивание в сбытовые цепочки вместо работы в одиночку», — отмечает она.

Оценивая нынешнее состояние отечественного малого агробизнеса, эксперты приходят к выводу, что лучше принимать во внимание не только выпуск продукции, но и способность хозяйства сохранить маржу и довести товар до покупателя.

«Небольшие производители особенно чувствительны к стоимости кредита, погоде, цене техники, хранению и сезонному кассовому разрыву. Даже хороший урожай не превращается в устойчивый бизнес, если нет сортировки, охлаждения, переработки, стабильного контракта и понятной логистики», — считает основатель Tovian.ru Евгений Карюкин.

Оценить результаты. Многие сегодня задаются вопросом о том, как выстроить рентабельный агробизнес в современных реалиях. Отвечая на него, специалисты подчеркивают: рентабельность аграрного бизнеса во многом зависит от того, насколько эффективно выстроены внутренние процессы. Например, по мнению учредителя российского IТ-бренда «Севен Груп» Александра Мартынова, один из главных резервов эффективности — выстраивание единого контура данных.

«Эффективность сегодня теряется не на поле, а в офисах, где десятки людей вручную переносят информацию из внутренних систем в интерфейсы госорганов. Расхождения между производственным, складским и бухгалтерским учетом создают риски для предприятия — от дополнительных проверок и штрафов до проблем с получением субсидий, — объясняет он. — Информация должна автоматически собираться из разных систем, валидироваться и только после этого передаваться в ГИС. Это то, что напрямую влияет на затраты и финансовый результат предприятия».

Дарья Егорова уверена, что сегодня для малого агробизнеса рентабельна кооперация с доступом к хранению, сертификации и трейдингу. С ней солидарна доцент Финансового университета при Правительстве РФ Ирина Карапетова, которая убеждена, что универсальной модели успеха агробизнеса в 2026 году не существует, но кооперация является одной из наиболее эффективных стратегий.

«Для малых хозяйств объединение в снабженческо-сбытовые кооперативы стало единственным способом получить доступ к крупным сетям и экспортным контрактам, минуя посредников», — отмечает эксперт.

В числе прочих эффективных стратегий — вертикальная интеграция, при которой создается цепочка поле — завод — полка, ведь владение собственной переработкой минимизирует риски колебаний цен на сырье, и технологическая модернизация как инвестиция, поскольку сейчас выживает не тот, у кого больше земли, а тот, кто берет больше урожая с гектара при меньших затратах топлива и удобрений.

Консолидировать поддержку. С 1 января 2026 года в стране началась реализация нового федерального проекта «Развитие малого агробизнеса». В текущем году на эти цели предусмотрено 14,5 млрд рублей, из которых 9,7 млрд направлено на развитие КФХ. Ориентир — ежегодный рост производства и реализации у получателей на 7-11%, охват — не менее 2,5 тыс. субъектов.

Одним из первых результатов реализации ФП, по мнению Дарьи Егоровой, стало то, что «Агростартап» и грант на семейные фермы объединены в единый грант от 5 до 30 млн рублей, где сумма привязана к доле софинансирования.

«Это устранило путаницу между программами и сделало поддержку понятной заявителю», — рассказывает она.   

В рамках ФП появилось сразу несколько новых направлений поддержки аграриев. Среди них — гранты на реализацию проекта по организации малой сельской пекарни. Их можно будет использовать не только для строительства новых пекарен, но и для завершения проектов, которые начались еще до получения финансирования. Малым хозяйствам в рамках федерального проекта будут возмещать до 60% затрат по запуску газопоршневой установки, с помощью которой вырабатывается электричество, необходимое для сельхозпроизводства.

Одним из заявленных приоритетов поддержки является повышение энергоэффективности предприятий АПК. По мнению экспертов, данные меры способствуют достижению этой задачи.

«Новые гранты на создание и модернизацию сельских пекарен — до 10 млн рублей, но не более 50% стоимости проекта. Это микропереработка с высокой добавленной стоимостью и занятость на месте, — отмечает Дарья Егорова. — Доступно возмещение до 60% затрат на газопоршневые установки, собственная генерация снижает энергозатраты на 30-50%. Инструмент результативен, но требует газификации и проектной компетенции, поэтому доступен не всем».

При этом Евгений Карюкин уверен, что энергоэффективность для малого предприятия начинается не с дорогой генерации, а с энергоаудита: учета потребления, устранения потерь, правильного тарифа, модернизации холодильного и теплового оборудования.

«Инвестицию нужно считать по полному сроку службы и сезонной загрузке, — уверен он. — Субсидия не делает слабый проект экономически оправданным».

Помимо этого, в рамках реализации федерального проекта «Развитие малого агробизнеса» еще 730 млн рублей пойдут на продолжение грантовой программы «Агротуризм».

На сельских просторах. По мнению генерального директора экосистемы управления репутацией и бизнес-аналитики «Платформа VICTORY» Василия Александрова, именно агротуризм является одним из самых недооцененных драйверов роста для малого агробизнеса.

«Спрос на него растет быстро: по прогнозу Минсельхоза, в 2026 году объекты сельского туризма посетят около 860 тыс. человек, а по оценке отраслевых экспертов — до двух млн гостей, при этом продажи сельских туров в первом полугодии уже выросли на 3% год к году, а в Сибирском федеральном округе рынок может прибавить 15-20% по итогам года, — отмечает эксперт. — Для небольшого хозяйства это редкий случай, когда дополнительный доход не требует расширения посевных площадей или поголовья — достаточно открыть ферму для гостей».   

Однако, по словам Василия Александрова, здесь малый агробизнес сталкивается с той же проблемой, что и любой малый бизнес в сфере услуг: продукт может быть прекрасным, а найти его невозможно.

«Городская семья, которая ищет, куда съездить на выходных с детьми, набирает в поиске «ферма рядом» или «куда поехать за ягодами» и находит тех, у кого заведена и заполнена карточка на картах: с фотографиями, актуальным описанием, отзывами. Хозяйство без карточки или с пустой карточкой для этого запроса просто не существует, сколько бы грантов на развитие агротуризма оно ни получило», — объясняет он.

Второй момент — работа с отзывами о самом опыте, а не только о продукте. Гость агротуристической фермы оценивает не только качество меда или сыра, но и то, была ли грязь на подъездной дороге, кормили ли обещанным завтраком, отвечал ли кто-то на вопросы о животных. Такие детали, по мнению Василия Александрова, обычно нигде не фиксируются и остаются личными впечатлениями, а между тем, именно они определяют, вернется ли гость и порекомендует ли хозяйство знакомым. Небольшому хозяйству для этого не нужен штат маркетологов — достаточно привычки каждую неделю читать, что пишут гости, и договоренности внутри команды, кто и как быстро на это реагирует.

«Если говорить о среднесрочной перспективе, то агротуризм в этом смысле интереснее для малого бизнеса, чем для крупных агрохолдингов: небольшое хозяйство может позволить себе быть живым и человечным в общении с гостем, а это ровно то, чего ищут сегодня в поездке за город — настоящую ферму с настоящими людьми», — уверен специалист.

Что действительно работает? Эксперты считают, что главная особенность малого аграрного бизнеса состоит в том, что его денежный цикл не совпадает ни с чьим другим.

«Затраты идут весной, выручка приходит осенью, а обязательства распределены равномерно по году. Между посевной и продажей урожая хозяйство живет на заемных деньгах, и при ключевой ставке 14% оборотный кредит обходится значительно дороже, — объясняет стратег и советник собственников бизнеса, автор блога ceo.nikexpert.ru Никита Малов. — Каждый месяц разрыва между вложением и поступлением стоит вполне считаемых денег, и именно этот размер, а не размер субсидии, определяет, доживет ли хозяйство до следующего сезона. Отсюда мой основной тезис — поддержка работает, когда она сокращает разрыв или делает его предсказуемым».

По мнению эксперта, плохо работает все, что требует сначала потратить свои деньги, а потом ждать компенсацию, потому что своих денег у малого хозяйства — ровно на один сезон. Именно поэтому воспользоваться такими мерами поддержки могут только те, кто справился бы и без них.

Второе ограничение связано с тем, что малое хозяйство почти всегда зависит от одного-двух каналов сбыта: переработчик, оптовик, сеть. Цена в таком канале назначается не хозяйством, как и отсрочка платежа.

«Получается конструкция, где производитель принимает на себя и погодный, и ценовой, и кредитный риски одновременно, — рассказывает Никита Малов. — Никакая субсидия эту конструкцию не выправляет, ее выправляет только появление второго канала — своя переработка, прямые продажи и кооперация с соседями по сбыту».

По его мнению, действительно помогают собственникам малого агробизнеса короткие деньги под понятный процент и без требования предоплаты со стороны заявителя, поддержка не производства, а хранения и первичной переработки, которая дает возможность не продавать в момент самой низкой цены. Другой действенный инструмент — любая мера, которая делает горизонт планирования длиннее года, потому что решение о технике и посевах принимается на несколько сезонов вперед.

По мнению Евгения Карюкина, наиболее полезными являются те инструменты, которые закрывают разрыв между производством и рынком: гранты на создание и развитие хозяйств, поддержка кооперативов, сельского туризма, небольших перерабатывающих объектов и пекарен.

«Тиражировать стоит практики, где несколько хозяйств совместно используют охлаждение, склад, сортировку, переработку и канал продаж, — подчеркивает он. — Это снижает стоимость инфраструктуры на единицу продукции, но требует прозрачных правил загрузки и распределения расходов».

Дарья Егорова в свою очередь считает прорывным инструментом субсидии агроагрегаторы, которые стали еще одним новым направлением поддержки аграриев в рамках федерального проекта «Развитие малого агробизнеса». Кооперативу возмещают 10% затрат на закупку у фермеров при объеме 5-25 млн рублей, 12% — при 25-50 млн и 15% — свыше 50 млн рублей.

«Механизм «сшивает» фермера с сетью, снимая главный барьер — отсутствие товарной партии и логистики, — объясняет эксперт. — Тиражирования заслуживают агрегаторы Воронежской и Челябинской областей, опыт Чувашии по связке глубокой переработки с розницей и практика регионального софинансирования (Нижегородская область — 365,5 млн рублей)».   

Над чем предстоит работать? Несмотря на эффективно действующие меры поддержки отечественный малый аграрный бизнес сталкивается с рядом сложностей. Среди них, отмечает Дарья Егорова, сбыт, ведь без кооперации фермер не выдерживает требований сетей по объему, ритмичности и упаковке, и стоимость денег, поскольку кредиты берутся не на развитие, а на посевную, а субсидирование льготной ставки предлагается снизить. Третий барьер — кадры: механизаторов не хватает, и глава хозяйства сам работает в поле. Кроме того, сложности связаны с вопросом администрирования: отчетность в ФГИС и обоснование софинансирования сопоставимы с производственной нагрузкой.

«Нужны центры компетенции под ключ, агрострахование для малых форм и упрощенная отчетность», — предлагает решение Дарья Егорова.

По мнению экспертов, преодоление этих и прочих барьеров должно стать для малого агробизнеса точками роста. Делая прогнозы на будущее, специалисты предполагают, что в среднесрочной перспективе драйверами окажутся кооперация, контрактное производство, переработка рядом с сырьевой базой, прослеживаемость и цифровой учет партии.

«Поддержку следует связывать не с фактом покупки оборудования, а с измеримым результатом: снижением потерь, ростом товарности, стабильными контрактами и доступом хозяйства к переработке и сбыту», — подчеркивает Евгений Карюкин.

По мнению Дарьи Егоровой, список драйверов, помимо прочего, пополнят агроагрегаторы, органика и нишевые продукты с прослеживаемым происхождением, агротуризм, прямые продажи через маркетплейсы и энергоавтономность.

«При сохранении лимита финансирования и снижении ставки сегмент способен расти быстрее отрасли, — уверена эксперт. — Его преимущество — не масштаб, а гибкость и близость к потребителю».    

Зинаида Наден: «Нет достойнее профессии, чем выращивать и печь хлеб»

В 2026 году АО «Луганск-Нива» — одно из старейших перерабатывающих предприятий ЛНР — отмечает 90-летний юбилей.

Предприятие было образовано в 1936 году, пережило Великую Отечественную войну, этапы восстановления, 90-е годы. С 2014 года работает в условиях военных действий, а затем проведения СВО. Но ни на один миг на комбинате не прекращали печь хлеб. Все это благодаря опытному, самоотверженному и дружному коллективу, подчеркивает председатель наблюдательного совета АО «Луганск-Нива», председатель Луганского отделения «Деловой России» Зинаида Наден. 

В 2026 году исполняется 60 лет, как в России был учрежден профессиональный праздник сельских тружеников. В 1986 году праздник объединили с Днем работника пищевой промышленности, а в 1999-м он окончательно утвердился как День работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, который отмечается во второе воскресенье октября.

«Тогда наша перерабатывающая отрасль относилась к Министерству заготовок СССР, — вспоминает Зинаида Неден. — И праздник профессиональный у нас был, это День работника перерабатывающей отрасли, а после — пищевой промышленности, но все равно поначалу его особо не отмечали, хотя самих аграриев чествовали всегда».

У Зинаиды Наден в этом году двойной профессиональный юбилей. В 2026 году исполняется 40 лет, как она возглавляет АО «Луганск-Нива», тогда это был комбинат, на который она пришла работать в 1980 году. А начинала свой трудовой путь в отрасль в 1970 году после окончания Академии пищевых технологий, бывшего Одесского мукомольного института. Для нее и коллег этот праздник не пустой звук. «В прошлом профессия переработчика была неприметной, — продолжает Зинаида Гавриловна. — Оборудование было старенькое, а технологии появились значительно позже. Потом случился развал СССР, тяжелые 90-е годы. Но благодаря нашему отважному коллективу и специалистам удалось выстоять, а наши усилия позволили выйти на уровень союзного значения. Помню, именно тогда, еще будучи начальником цеха, я получила медаль ВДНХ СССР. 

Отрасль наша очень интересная, важная и уходит конями вглубь веков. У меня есть книга 1898 года издания, там четко прописаны вопросы хранения запасов для населения, армии, конных войск. Уже тогда к вопросу продовольственного обеспечения был научный, государственный подход. Развитию мукомольной отрасли в России всегда придавалось огромное значение. Все вопросы, связанные с хранением, переработкой, обеспечением продовольственной безопасности, начинались с хлеба. Поэтому он всему голова. Ведь, как сказал поэт: «Когда сравнишь ты с золотом зерно, смотри, чтоб не обиделось оно. А что такое золото? Металл. Зато зерно — начало всех начал!» 

Труд работников сельского хозяйства, как и перерабатывающей отрасли всегда был непростым. Но сегодня мы все понимаем, что если не будет хлеба, тогда все обесценивается! Мы это прочувствовали в 2014 году. Многие помнят, когда на всей территории Луганска не было ни связи, ни воды, ни электричества, но хлеб был, его вывозили с завода и продавали прямо с машин. История движется по синусоиде, мы и подумать не могли, что окажемся в ХХI веке в такой ситуации, когда 500-тысячный город остался буквально без ничего. Но благодаря нашим героическим женщинам и оставшимся мужчинам мы спасали город от голода. И это факт. Поэтому в год юбилея хочется поблагодарить всех, кто так или иначе причастен к профессии работника сельского хозяйства и перерабатывающей отрасли и искренне пожелать здоровья и мирного неба над головой!»

Оксана Лут: «Несмотря на все инновации, которые сегодня активно внедряются, наша отрасль никогда не сможет работать без человека»

Укрепляя аграрную отрасль техникой и инновационными технологиями, важно не забывать о наращивании кадрового потенциала, уверена министр сельского хозяйства РФ Оксана Лут.

Выступая на IV международном форуме «РОСТКИ: Россия и Китай — взаимовыгодное сотрудничество», она подробно рассказала, как ведется подготовка специалистов сегодня и объяснила, почему важно воспитывать профессионалов уже со школьной скамьи.

Главный в поле. Тема подготовки кадров является в современных условиях ключевой для сферы сельского хозяйства, отметила в своем выступлении Оксана Лут. «Если посмотреть, как сейчас развивается мировая экономика, понятно, что все используют искусственный интеллект, он входит в нашу жизнь, применяется роботизация, цифровизация, но тем не менее, безусловно, наша отрасль несмотря на все инновации, которые сейчас активно в ней внедряются, никогда не сможет работать без человека, — подчеркнула она. — Поэтому для нас подготовка кадров, работа с людьми является ключевой задачей для успешного развития агропромышленного комплекса России, участия нашей страны в продовольственной безопасности всего мира».

По словам министра, в аграрной отрасли в настоящее время работает 6,4 млн человек. Ежегодная потребность в кадрах составляет 150 000 человек. «На наших предприятиях зачастую работают достаточно возрастные люди, многие уходят на пенсию, кто-то переходит в другие отрасли. Отсюда и складывается потребность в 150 тыс. человек, которых надо обновлять», — пояснила глава ведомства.

Кадры нужны с разным уровнем подготовки. Сейчас в агропромышленном комплексе трудятся 20% специалистов с высшим образованием, 40% — это рабочие профессии и 40% сотрудников отрасли — это люди с базовой подготовкой, которые работают на базовых производствах.

В последние годы работать с кадрами в России начали особенно внимательно. «Мы выстраиваем сейчас комплексную систему подготовки кадров, начиная со школ, в рамках национального проекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности», — сообщила Оксана Лут. — Мы начинаем формировать кадры, начиная с агротехнологических классов. По итогам прошлого года больше 1 000 классов у нас было создано по всей стране. В основном, конечно, они открываются в школах, которые находятся в сельской местности. По итогам этого года ожидаем, что количество таких классов достигнет 2 000, и к тридцатому году в соответствии с национальным проектом мы должны получить 18 000 агротехнологических классов, начиная с 7-го класса».

Профильная подготовка, по мнению главы Минсельхоза, необходима для того, чтобы и дальше обеспечивать себя потоком молодых людей как в СПО, так и в сфере высшего образования. В качестве регионального примера Оксана Лут привела Татарстан, где до конца года откроется уже 60 агроклассов.

Активно идет и вовлечение в сельскохозяйственное направление системы среднего специального образования. «У нас в России 1 100 колледжей, которые имеют аграрное направление, и мы тоже постепенно вовлекаем их в нашу систему подготовки», — сообщила министр.

Свежий взгляд на посевную. В стране действует больше пятидесяти высших учебных заведений аграрной направленности. «Это такая советская история. Фактически в каждом регионе у нас был аграрный институт, как раньше это называлось, теперь они стали университетами или академиями, которые готовят кадры для агропромышленного комплекса, — отметила глава ведомства. — Соответственно, они все по-разному развиваются, но выстроены так, чтобы готовить высококвалифицированные кадры, которые имеют новые знания в связи с трансформацией нашей отрасли».

Именно умение работать в новых условиях, новые навыки и подходы к отрасли являются особым требованием к профессионалам сегодня. «Это все, что связано с использованием беспилотных автопилотных систем, — пояснила Оксана Лут. — Например, по итогам этого года мы ожидаем, что порядка 13 млн га будет обрабатываться уже беспилотными системами, увеличиваем использование летательных агродронов. Понятно, что здесь есть объективные ограничения, связанные с разрешением на полеты, но тем не менее, каждый год обрабатываемые площади и площади, которые мониторятся беспилотниками, у нас увеличиваются». В отрасли выстраивается система дистанционного зондирования земли, и это направление сегодня также входит в образовательные программы для молодых специалистов.

Не менее активно внедряется роботизация и искусственный интеллект. «Мне кажется, вот куда бы я ни приехала, в какое учебное заведение, везде уже искусственный интеллект есть, дети с ним работают, — рассказала министр. — Молодым людям это проще, понятнее, они используют его и в своей жизни, и в обучении. Необходимо и дальше его развивать, давая ему какие-то новые смыслы. Поэтому здесь, я думаю, через два-три года мы будем иметь уже совершенно другую картину в агропромышленном комплексе, с точки зрения повышения производительности труда. Ведь все это и есть главные инструменты повышения производительности и повышения эффективности нашей отрасли».

Обучение по-соседски. Активно развивается в аграрном образовании российско-китайское сотрудничество. Сейчас в 17 агровузах Минсельхоза обучаются более 840 студентов из КНР, почти на 75% больше, чем годом ранее. К 2030 году их количество планируется увеличить до 3 тыс. Кроме того, реализуются совместные образовательные программы, в том числе двойных дипломов, и ведется взаимодействие по другим направлениям.

«Китай очень хорошо развивается с точки зрения сельского хозяйства и подходов к нему, и, конечно, здесь мы могли бы получить дополнительные знания, — считает Оксана Лут. — Ну и, собственно, свои знания, которые тоже у нас есть, мы готовы передавать коллегам из Китая. И мы не ограничиваемся только высшими учебными заведениями. У нас есть прекрасный конкурс для школников «АгроНТРИ», в нем уже принимают участие китайские ребята».

Итоги конкурса будут подведены на площадке выставки «Золотая осень» в Москве. «Очень надеюсь, что мы увидим хороших победителей из Китая по тем современным направлениям, которые сейчас дает «АгроНТРИ», — сказала министр. 

Владимир Путин: «Нам ни в коем случае нельзя расслабляться»

В нынешнем году свой профессиональный праздник российские аграрии отметят 60-й раз.

К памятной дате «Вестник АПК» собрал самые яркие цитаты за прошедшие 10 лет главы государства Владимира Путина, который с большим вниманием относится к работе одной из главных отраслей российской экономики — агропромышленному комплексу.

«Сложности, с которыми мы сталкиваемся, сельхозпроизводители знают о них лучше, чем кто-либо другой, дают нам и определенные возможности. Мы хотя бы отчасти, но все-таки серьезно расчистили собственный рынок для собственных аграриев. У нас в промышленности спад на 3,3%, а в сельском хозяйстве рост почти 3%. Программа импортозамещения направлена не только на то, чтобы любой ценой заместить то, чего нам не хватает. Она направлена на технологическое перевооружение, создание новой инновационной экономики».

Январь 2015 г.,

Ставрополь, I Межрегиональный форум ОНФ

«У нас есть другой путь, предполагающий четкую постановку целей и поэтапное, системное их достижение. Именно такой подход не раз давал значимые позитивные результаты, причем, в достаточно короткие сроки. Так, в свое время казалось, что проблемы в сельском хозяйстве будут существовать чуть ли не вечно. Мы знаем, как об этом говорили и как обижались на это наши сельхозпроизводители, когда говорили о сельском хозяйстве как некой черной дыре, куда сколько денег ни давай, все равно результата никакого нет. Нет, оказывается, совсем можно все по‑другому выстроить. Мы нашли выверенные решения, приняли госпрограмму, создали гибкую систему поддержки сельхозпроизводителей, и сегодня АПК — это успешная отрасль, которая кормит страну и завоевывает международные рынки».

Декабрь 2016 г.,

Послание президента Федеральному Собранию

«Сельское хозяйство в целом демонстрирует устойчивую, качественную положительную динамику. Сегодня это действительно современная, привлекательная для инвестиций отрасль, один из локомотивов развития экономики страны. Я вспоминаю в этой связи дискуссии начала 2000‑х годов, когда тут и там слышалось одно и то же, что сельское хозяйство — это черная дыра: сколько денег ни давай, они бесследно исчезают, и результата никакого. Теперь кардинально ситуация поменялась. Средний темп роста в 2014-2016 гг. составил 103,6%».

Октябрь 2017 г.,

Воронеж, совещание по развитию сельского хозяйства

«Нужно последовательно работать над тем, чтобы российские производители расширяли свое присутствие на внутреннем рынке и осваивали внешние, чтобы отечественные продукты по своим качественным и ценовым характеристикам были конкурентны, пользовались устойчивым, растущим спросом покупателей как в стране, так и за рубежом. Для этого необходимо укреплять базу российского АПК, его кадровый и производственный потенциал, оснащать хозяйства современной техникой, повышать производительность труда, продвигать отечественные разработки в сфере селекции, генетики, биотехнологий для выпуска качественной, экологически чистой и безопасной продукции».

Октябрь 2018 г.,

Минеральные Воды, совещание по реализации потенциала АПК

«Ключевым, долгосрочным фактором устойчивого роста сельского хозяйства, конечно же, должно стать повышение качества жизни людей, тех, кто трудится на селе. Я обращаю внимание правительства, уже в этом году необходимо принять новую программу развития сельских территорий, и она должна заработать с 1 января 2020 года».

Декабрь 2019 г.,

Послание президента Федеральному Собранию

«С  высоким напряжением, зачастую на пределе своих возможностей работали в этот период производители продуктов питания, предметов первой необходимости, а также связанные с ними в единую производственную цепочку логистические и транспортные компании, торговые сети, предприятия электронной коммерции. В результате товары бесперебойно и круглосуточно подвозились в магазины, доставлялись покупателям на дом. При этом удалось не допустить резких скачков цен, оперативно локализовать и устранить временный дефицит по отдельным товарам, что важно, не за счет каких-то административных команд и понуканий, а на основе прозрачных рыночных механизмов. И конечно, хочу поблагодарить работников сельского хозяйства, которые обеспечивали бесперебойные поставки продовольствия, в сложных условиях эпидемии выполнили необходимый объем весенне-полевых работ, а значит, заложили основу будущего урожая».

Июнь 2020 г.,

Москва, совещание с представителями отраслей экономики, столкнувшимися с последствиями распространения коронавирусной инфекции

«Сельское хозяйство становится в полном смысле слова высокотехнологичной индустрией. Многие работы в значительной степени автоматизированы. Все шире внедряются цифровые решения, математическое моделирование, системы искусственного интеллекта и обработки больших данных. Активно развиваются такие междисциплинарные направления, как биоинформатика, биофизика, биохимия, то есть создание новых знаний и разработок в аграрной индустрии происходит на стыке самых разных наук».

Октябрь 2021 г.,

Москва, совещание по вопросам научно-технического обеспечения развития АПК

«Главное — это обеспечить постоянный, ощутимый рост качества жизни на селе для миллионов наших граждан. Здесь важно все: от модернизации и строительства новых, современных объектов социальной, транспортной инфраструктуры до реализации таких востребованных программ, как сельская ипотека. И вновь хочу подчеркнуть: дополнительные доходы, которые обеспечивает развитие сельского хозяйства, в первую очередь должны идти на поддержку наших людей, которые трудятся на селе».

Сентябрь 2022 г.,

совещание о ходе сезонных полевых работ

«На что хочу обратить внимание: нам ни в коем случае нельзя расслабляться. Да, достигнут рекордный урожай зерновых; да, у нас самообеспеченность по ключевым, по всем практически ключевым продуктам; да, мы добиваемся хороших показателей на внешних рынках. По соотношению цена — качество мы безусловный лидер, а по продажам на внешнем рынке пшеницы — номер один».

Май 2023 г.,

Москва, совещание о ходе проведения весенних полевых работ

«Примерно в 150 стран мира направляется продукция наших сельхозпредприятий несмотря ни на какие создаваемые внешние сложности. И рынок расширяется, в том числе не только из-за количества производимой продукции, но и из-за качества. Все-таки качество российских продуктов питания остается очень высоким».

Март 2024 г.,

Ставропольский край, встреча с представителями АПК страны

«Сегодня Россия не только уверенно обеспечивает себя продуктами питания, но и является одним из главных поставщиков продовольствия на глобальный рынок. Нашу качественную продукцию — зерно, растительные масла, рыбу, кондитерские изделия и другие товары — знают и любят более чем в 160 странах мира. Все большую популярность как у наших граждан, так и зарубежных гостей приобретает агротуризм. Он позволяет ближе ознакомиться с отечественными традициями выпекания хлеба, изготовления сладостей, молочной продукции, виноделия и так далее и при этом лучше узнать историю наших регионов, богатейшую культуру народов России».

Октябрь 2025 г.,

видеообращение по случаю Дня работника сельского хозяйства и перерабатывающей проышленности

«За прошедшее время фермерское движение в России прошло большой путь, стало серьезной созидательной силой, достойно продолжило лучшие традиции крестьянского труда. Во многом благодаря вам, вашему рачительному отношению к земле, предприимчивости и инициативе во всех сферах АПК внедряются передовые технологии, реализуются востребованные проекты, расширяются площади сельхозугодий, меняется к лучшему культура производства».

Март 2026 г.,

обращение к участникам XXXVII съезда АККОР 

Вышел праздничный номер «Вестника АПК» к 60-летию Дня работника сельского хозяйства

Ко Дню работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности   и 28-й ежегодной агропромышленной выставке «Золотая осень» издательский холдинг «ЕвроМедиа» выпустил праздничный номер отраслевого федерального журнала «Вестник АПК».

В этом году аграрии в 60-й раз отметят свой профессиональный праздник, и к этой дате редакция подготовила специальный проект об истории его создания. В тематическом разделе специалисты отрасли рассказывают, каких успехов достигли российские аграрии за последние десятилетия и произносят слова благодарности коллегам за их труд на земле.

В праздничном выпуске подготовлен специальный проект «Инновации в АПК», который рассказывает о высокотехнологичных производствах агропрома, перспективах внедрения новых технологий на предприятиях, о том, в каких отраслях АПК сегодня активно идет модернизация производств и представляет самые яркие инновационные кейсы.

Тематический раздел «Селекция и семеноводство» рассказывает, как выполняется Доктрина продбезопасности, где установлено достижение к 2030 году самообеспеченности отечественными семенами на уровне 75% и анализирует перспективы развития отечественной селекции основных сельхозкультур.

Специальный проект «Ветеринария» рассказывает, как российская ветеринарная служба выполняет свои стратегические задачи, от решения которых в том числе зависит в целом ситуация в сельском хозяйстве страны и на продовольственном рынке. Журнал показывает, как специалисты отрасли борются с болезнями животных, контролируют качество животноводческого сырья, продукции, ведут научную работу, а также модернизацию материально-технической базы ветслужбы, цифровизацию, совершенствуют систему подготовки кадров, в том числе и в новых регионах страны.

В октябрьском выпуске также подготовлены специальные проекты

«Урожай-2026», «Переработка», «Животноводство», «Рыбная отрасль» и другие.

«Вестник АПК» предполагает размещение информации на 12 печатных и цифровых площадках, кроме печатной версии с публикациями номера можно ознакомиться на сайте www.vestnikapk.ru, в приложении «Вестник» для планшетных компьютеров и смартфонов, специальном приложении на iPad и публикации в приложении для Apple Watch.

Читать свежий номер: https://view.leafment.com/4179897fs90764

Выставка «АГРОРУСЬ-2026»: технологии, партнерства и решения для роста АПК

С 16 по 18 сентября 2026 года в Санкт-Петербурге в конгрессно-выставочном центре «Экспофорум» состоялась 35-я Международная агропромышленная выставка «АГРОРУСЬ», которая в очередной раз выступила одной из главных дискуссионных площадок по развитию приоритетных направлений АПК.

Мероприятие прошло при поддержке Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, Правительств Санкт-Петербурга и Ленинградской области, Северо-Западного межрегионального управления Россельхознадзора, Российского союза промышленников и предпринимателей, Ленинградской областной торгово-промышленной палаты, АО «Агропромцифра», Российского экологического общества, Управления по развитию садоводства и огородничества Санкт-Петербурга, Санкт-Петербургского государственного аграрного университета (ФГБОУ ВО «СпбГАУ»). 

За три дня Выставку посетили более 5000 специалистов агросектора, представителей сетей, закупочных союзов, отраслевых ассоциаций и региональных делегаций. На площадке было представлено свыше 170 компаний и научных организаций. В Центре деловых контактов состоялось более 1000 бизнес-встреч. 

В торжественном открытии 35-й юбилейной Международной агропромышленной выставки «АГРОРУСЬ» приняли участие почетные гости: член Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Владимир Пушкарев, директор Департамента цифровизации и технологического развития Министерства сельского хозяйства Российской Федерации Маргарита Хисаметдинова, руководитель Северо-Западного межрегионального управления Россельхознадзора Олег Емцев, вице-губернатор Санкт-Петербурга Кирилл Поляков, вице-губернатор Ленинградской области по вопросам развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплекса – председатель комитета по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу Ленинградской области Олег Малащенко, директор Санкт-Петербургского регионального филиала АО «Россельхозбанк» Алексей Кольчик, ректор ФГБОУ ВО «СПбГАУ» Виталий Морозов. 

Экспозиция охватила широкий спектр направлений АПК – от мелиорации до аграрной инфраструктуры. Компании показали геосинтетические материалы, решения для хранения и транспортировки продукции, кормовые добавки и премиксы, микробиологические препараты, пищевые ингредиенты, тест-системы для контроля качества, материалы для строительства и оборудование для животноводческих комплексов. 

На протяжении Выставки стенд РСХБ – генерального спонсора Выставки «АГРОРУСЬ» – функционировал в качестве центра деловой активности и привлекал значительное число посетителей. Ключевым элементом стенда выступила Венчурная студия РСХБ, в рамках работы которой эксперты информировали участников о механизмах поддержки агростартапов, проводили встречи со студентами профильных высших учебных заведений и консультировали начинающих предпринимателей. Особое место занял стенд агропромышленного холдинга «Дороничи»: компания продемонстрировала продукцию собственных торговых марок и реализацию полного производственного цикла – от изготовления сырья до выпуска готовой продукции. На коллективных стендах Санкт-Петербурга, Ленинградской, Пензенской областей и Ленинградской областной ТПП были представлены сельскохозяйственная продукция, технологии и сервисы для АПК. 

Деловая программа объединила более 30 мероприятий по актуальным вопросам отрасли – от агроэкологии до агроцифровизации. Участники конференций, круглых столови семинаров обсудили ключевые тенденции и перспективы развития агропромышленного комплекса. 

Партнер деловой программы ГК «КОРУС Консалтинг» организовал полнодневный ИТ-трек «Цифровизация АПК: ИИ, технологии и новая эффективность». Здесь обсудили влияние экономических вызовов и кадрового дефицита на отрасль, развитие производительности и кооперации, переход к сквозной работе с данными и процессами, применение ИИ в агробизнесе. В программу вошли дискуссии, разборы цифровых примеров, открытое интервью с представителем Группы «Черкизово», конкурс ИИ-проектов с измеримыми результатами. 

На Всероссийском семинаре-совещании по вопросам цифровой трансформации АПК директор Департамента цифровизации и технологического развития Минсельхоза России Маргарита Хисаметдинова представила тенденции цифрового развития сельского хозяйства. Участники рассмотрели вопросы информационной безопасности, региональный опыт, подготовку кадров в аграрных вузах и совершенствование госсистем Минсельхоза и Россельхознадзора, работу единого цифрового контура, обеспечивающего прослеживаемость продукции и контроль ее качества и безопасности. 

На презентационной сессии «Инновационный АПК: пищевые технологии, биотехнологии, инженерные и цифровые решения» представили разработки в области функционального питания, биотехнологий, рекультивации земель, наноудобрений, автоматизации лабораторий. 

В рамках экологического трека прошла экспертная сессия «АгроЭкология: устойчивое развитие» и стратегическая сессия по повышению плодородия почв в России. Был подготовлен пакет предложений по развитию мониторинга почв и водных ресурсов, цифровизации отрасли, совершенствованию нормативного регулирования. После доработки инициативы будут направлены в профильные органы власти. 

На региональном форуме «Цифровое животноводство и генетика Ленинградской области – 2026» участники обсудили геномную селекцию, цифровое управление стадом, роботизацию и аналитику. Были представлены результаты внедрения цифровых платформ и решений, направленных на повышение продуктивности, снижение затрат и технологическую модернизацию хозяйств. 

Ключевым событием деловой программы стало пленарное заседание «Решения для роста АПК 2026–2027: цифровые технологии, производительность и кооперация», организованное при поддержке делового медиа «РБК Петербург». 

Представители Совета Федерации, Минсельхоза России, Россельхознадзора, органов власти Санкт-Петербурга и Ленинградской области, руководители АО «Россельхозбанк» и ГК «КОРУС Консалтинг» оценили потенциал отрасли, отметив, что при сохранении высоких объемов производства снижение цен и рост затрат на логистику, удобрения, оплату труда и заемное финансирование ведут к падению рентабельности. В числе возможных решений – цифровизация производств, внедрение ИИ и роботизированных систем, создание единой отраслевой цифровой платформы, развитие кооперации хозяйств через совместные сервисы и платформы коллективного пользования. 

Председатель Общественно-экспертного совета по нацпроекту «Экологическое благополучие» Рашид Исмаилов сообщил, что проблема рентабельности остро стоит перед предприятиями, реализующими долгосрочные инвестиционные проекты, запущенные при иной стоимости заемных средств. По мнению вице-губернатора Ленинградской области по вопросам развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплекса – председателя комитета по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу Ленинградской области Олега Малащенко, достижение баланса между объемами производства и доходностью предприятий – сложная задача, требующая вмешательства регулятора, в том числе через установление плановых показателей выпуска продукции по регионам. 

Участники отметили, что рынок сегодня стимулирует консолидацию отрасли: агрохолдинги способны компенсировать рост издержек благодаря цифровизации и оптимизации производства, при этом малому и среднему бизнесу удерживать конкурентоспособность значительно сложнее. 

На заседании были представлены перспективы развития отрасли – от роботизации ферм до расширения мер господдержки и совершенствования механизмов финансирования. Генеральный директор ГК «КОРУС Консалтинг» Александр Семенов отметил, что цифровая трансформация способна кратно повысить производительность труда в животноводстве. 

Участники подчеркнули: без системных решений цифровизации, развития кооперации и подготовки квалифицированных кадров АПК рискует утратить устойчивость. В качестве мер поддержки отрасли были названы расширение доступа малых хозяйств к современным технологиям через аренду и лизинг оборудования, развитие платформ коллективного пользования, подготовка специалистов, владеющих цифровыми компетенциями, на базе передовых предприятий.

Второй день Выставки был посвящен 47-му региону – Ленинградской области. К церемонии открытия Дня Ленобласти присоединились губернатор региона Александр Дрозденко, председатель Законодательного собрания Ленинградской области Сергей Бебенин, депутат Госдумы ФС РФ VIII созыва, член Комитета Госдумы по аграрным вопросам Сергей Яхнюк, руководитель Северо-Западного межрегионального управления Россельхознадзора Олег Емцев. 

Международная агропромышленная выставка «АГРОРУСЬ» вновь подтвердила статус площадки, на которой заключаются значимые для отрасли соглашения. Здесь был подписан ряд документов о сотрудничестве, направленных на развитие агропромышленного комплекса: соглашения заключили Общественный экологический совет при Губернаторе Ленинградской области и Ленинградский филиал ФГБУ «РосАгрохимслужба», Санкт-Петербургский государственный аграрный университет и отраслевой центр цифровизации АПК АО «Агропромцифра». Подобные соглашения ежегодно заключаются на Выставке и подчеркивают ее роль в выстраивании долгосрочного отраслевого взаимодействия, привлечении инвестиций и развитии кооперации между наукой, бизнесом и государством. 

Традиционно состоялся отраслевой конкурс «Золотая медаль», который проводится при поддержке Минсельхоза России. В 2026 году к пяти традиционным номинациям добавились новые: «За достижение высоких результатов в развитии агроэкотуризма» и «Лучший проект внедрения ИИ в АПК». В результате были присуждены 85 золотых и 16 серебряных медалей, а также 7 Гран-при. 

Высшую награду (Гран-при) получили Санкт-Петербургский государственный аграрный университет, Санкт-Петербургский государственный университет ветеринарной медицины, ИП Федоренко Н. В., ведущий селекционер страны Зосим Виноградов, АО «Казанский жировой комбинат», Кубанский государственный аграрный университет имени И. Т. Трубилина, филиал ФГБУ «Россельхозцентр» по Ленинградской, Мурманской областям и Республике Карелия. 

Наибольшее число наград в номинации «Инновации в АПК и сельхознауке» получил Ставропольский государственный аграрный университет. Среди производителей отличились ООО «Агропромышленный холдинг «Дороничи» из Кировской области и ГК «Дамате» из Пензенской области. Награды получили СПК «Кобраловский» и ООО «СХП «Кузнечное» из Ленинградской области.  

На площадке КВЦ «Экспофорум» состоялся Центр деловых контактов «Международные дни ретейла, АПК и ресторанов». За два дня было проведено более 1000 деловых встреч, участие приняли представители компаний «Магнит», «Лента», «Пятерочка», «ВкусВилл», «ПхалиХинкали», «Хачо и Пури» и др. Отличительной чертой года стало значительное расширение международной и межрегиональной составляющей: участниками стали делегации генеральных консульств Китая, Турции, Казахстана, Узбекистана, Кыргызстана, Таджикистана, Мьянмы, Пакистана, посольства Анголы, а также представительств Дагестана, Ингушетии, Татарстана и Ямало-Ненецкого автономного округа, что создало дополнительные возможности для выстраивания взаимодействия с зарубежными и межрегиональными партнерами, а также определения ключевых направлений сотрудничества на 2027 год.

Генеральный спонсор Выставки – АО «Россельхозбанк».

Стратегический партнер – ООО «АПХ «Дороничи». 

Партнер деловой программы – ГК «КОРУС Консалтинг».

Россельхозбанк — генеральный спонсор Выставки «АГРОРУСЬ» — открыл доступ к цифровым рублям

Россельхозбанк, выступающий генеральным спонсором 35-й Международной агропромышленной выставки «АГРОРУСЬ», 1 сентября 2026 года открыл клиентам – физическим и юридическим лицам – доступ к счетам цифрового рубля и операциям в новой форме национальной валюты.    

Как это будет работать 

Цифровой рубль – новая форма рубля. Счета открываются на платформе Банка России, а доступ к ним клиенты получают через привычное мобильное приложение РСХБ на Android. Средства на счете цифрового рубля клиент видит и может использовать через любой банк, подключенный к платформе. Открытие счета цифрового рубля происходит исключительно по желанию клиента. Автоматически он не открывается, и без согласия получателя никакие выплаты не переводятся в новую форму валюты. 

Оплата без комиссий и умные платежи 

«Главный потенциал цифрового рубля не в замене карт и СБП, а в создании принципиально новых сервисов – «умных» платежей. Речь идет о сделках, где деньги сами исполняют заложенные в них условия: доверенные сделки без аккредитивов, целевые переводы с контролем расходования, автоматические страховые выплаты по факту наступления события», – прокомментировала заместитель Председателя Правления Екатерина Елманова. 

Технологической основой для таких сервисов станет платформа коммерческих смарт-контрактов (ПКСК), концепция которой уже представлена Банком России. До 31 декабря 2026 года все операции с цифровыми рублями для клиентов будут полностью бесплатными. 

Удобство и поддержка клиентов 

В мобильном приложении РСХБ предусмотрены пошаговые сценарии и подсказки, которые помогут клиенту легко пройти процесс открытия счета. При возникновении вопросов пользователи смогут обратиться в контакт-центр банка или по электронной почте. Россельхозбанк участвует в пилотном проекте с 2023 года и одним из первых перевел работу на платформе цифрового рубля в промышленную эксплуатацию. 

Цифровой рубль становится для клиентов Россельхозбанка еще одним удобным и доступным финансовым инструментом в привычной цифровой среде, а процесс открытия счета будет максимально понятным и последовательным.

Фотография предоставлена: АО «РОССЕЛЬХОЗБАНК»

Запущен новый сервис для поиска карьерных возможностей студентов и выпускников аграрных вузов

«Витрина практик и стажировок» объединяет уже более 1,5 тыс. предложений от ведущих агрокомпаний

На образовательной платформе «Я в Агро» от Россельхозбанка появился новый сервис для поиска карьерных возможностей — «Витрина практик и стажировок», предназначенный для студентов и выпускников аграрных вузов.

Сегодня здесь размещены уже более 1,5 предложений в сфере растениеводства, переработки сельхозпродукции, животноводства, управления аграрным бизнесом и цифровизации АПК от ведущих агрокомпаний.

Студент или выпускник аграрного вуза может познакомиться с вариантами оплачиваемых стажировок, ознакомительных, производственных и преддипломных практик. У пользователей есть возможность получить конкретный набор предложений, отфильтрованных под его профиль и интересы.

Пленарное заседание «Решения для роста АПК 2026-2027: цифровые технологии, производительность и кооперация»

В 2026 году агропромышленный комплекс, как и вся российская экономика, сталкивается с серьезными вызовами, среди которых главные — торможение платежеспособного спроса, высокая процентная ставка и сохраняющийся кадровый дефицит.

Вызовы требуют от участников отрасли новых решений.

Цифровые технологии, включая решения на базе ИИ, а также создание альянсов, объединяющих агропроизводителей, их промышленных и финансовых партнеров, позволяют развиваться в сложной экономике через существенное повышение эффективности. 

В рамках 35-й Международной агропромышленной выставки «АГРОРУСЬ» состоится ключевое мероприятие деловой программы — Пленарное заседание «Решения для роста АПК 2026-2027: цифровые технологии, производительность и кооперация», которое пройдет 16 сентября. Цель пленарной дискуссии — описать механизмы роста отрасли в усложнившихся условиях и наметить взаимодействие, необходимое для внедрения этих механизмов. 

Пленарное заседание традиционно является главной платформой Выставки, где собираются представители власти и бизнеса, ведущие эксперты российских компаний. 

Основные вопросы: 

• Угрозы и антикризисные решения. Как охлаждение экономики затронуло АПК, и что противопоставить стагнации.       

• Технологический рычаг: АПК — один из лидеров по масштабу и скорости внедрения цифровых решений. Как технологические новации меняют отрасль в 2026 г., каких изменений ждать в 2027-м?

• Производительность труда — лозунг года. Что в реальности доступно компаниям отрасли, и какой эффект обеспечивают цифровые решения? Что тормозит дальнейший рост производительности в АПК?       

• Точки и полюса роста: как формируются эффективные кластеры в АПК? Какова роль банков в формировании и расширении аграрных полюсов роста? Могут ли цифровые платформы способствовать эффективной кооперации в АПК?

• Дефицит кадров — ключевая проблема АПК. Как меняется рынок труда в отрасли в 2026 г., и когда станет легче находить работников? Насколько внедрение цифровых решений уже помогает аграрным компаниям в преодолении дефицита?

Модераторы заседания:

Рашид Исмаилов — председатель Общественно-экспертного совета по национальному проекту «Экологическое благополучие»;

Елена Кром — шеф-редактор РБК Петербург

Регистрация на Выставку по ссылке 

«КОРУС Консалтинг» организует ИТ-трек «Цифровизация АПК» на Выставке «АГРОРУСЬ-2026»

Приглашаем на ИТ-трек «Цифровизация АПК: ИИ, технологии и новая эффективность» 16 сентября в главном зале (Павильон Н, зал Синий).

Организатор трека: партнер деловой программы – ГК «КОРУС Консалтинг», одна из крупнейших российских ИТ-компаний с 25-летним опытом и экспертизой в цифровизации АПК.  

ИТ-трек объединит руководителей агрокомпаний, ИТ-директоров, экспертов по цифровой трансформации и представителей технологического рынка. В центре программы — не технологии ради технологий, а реальные задачи агробизнеса, практические кейсы и ИТ-решения с измеримым эффектом. 

Откроет трек разговор о трендах рынка и цифровизации в АПК: что меняется и куда движется отрасль. Спикеры расскажут о стратегиях цифровой трансформации, представят ключевые ИТ-тренды.  

Одним из центральных событий станет открытая дискуссия «Новый сезон турбулентности: кто выиграет следующий цикл?» Представители «Коломенского», «Атяшево» и других компаний расскажут, где искать новые точки оптимизации, какие стратегии работают и какие технологии они используют для реальной трансформации процессов.

Отдельный блок будет посвящен конкретным кейсам: от оптимизации цепочки «с грядки на полку» до перевода пищевого производства на ЭТРН без штрафов и стресса. 

В этом же зале с 13:30 до 15:00 пройдет главное пленарное заседание Выставки «АГРОРУСЬ» с участием делового медиа «РБК Санкт-Петербург».

ИИ без хайпа: реальные кейсы агробизнеса

Особое место в программе займет конкурс лучших ИИ-кейсов в агропроме. Компании покажут реальные сценарии применения искусственного интеллекта в агробизнесе — от производственных и операционных задач до повышения маржинальности и влияние на ключевые показатели прибыльности бизнеса.  

Вы можете стать участником конкурса ИИ-проектов, написав на почту: aiawards@korusconsulting.ru. Победителя конкурса «Лучший ИИ-кейс в агро» в режиме реального времени определит экспертное жюри. 

Завершит программу открытая дискуссия «Агрохолдинг под контролем: как технологии меняют систему управления бизнесом» с участием представителей «Черкизово», «Птицефабрики Синявинской» и других компаний. 

В целом программа охватит весь цифровой контур агробизнеса: создание стратегии цифровой трансформации, построение целевой ИТ-архитектуры, внедрение ИИ, управление логистикой, закупками и складом. 

ИТ-трек «Цифровизация АПК: ИИ, технологии и новая эффективность» пройдет 16 сентября 2026 года с 10:00 до 18:00 на главной сцене Выставки «АГРОРУСЬ-2026» в КВЦ «Экспофорум» в Санкт-Петербурге.

С 23 по 25 сентября 2026 года в Самаре на площадке ВЦ «Экспо-Волга» пройдет 24-я межрегиональная специализированная выставка «Промышленный салон», которая входит в ТОП-15 промышленных выставок России.

В этом году Самара вновь станет центром притяжения для профессионалов машиностроительной и металлообрабатывающей отраслей.

С 23 по 25 сентября в выставочном центре «Экспо-Волга» пройдет Межрегиональная специализированная выставка «Промышленный салон», которая соберет ведущих игроков отрасли, экспертов и специалистов.

Генеральный партнер выставки — компания "ТЕСВЕЛ"

Выставка «Промышленный салон» традиционно организована при поддержке Министерства промышленности и торговли Самарской области, региональных Торгово-промышленных палат, Союза работодателей, бизнес-сообщества «Топ-менеджер. Волга» и Самарского отделения «ОПОРА РОССИИ». Научную поддержку выставки окажет «Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева».

Крупнейший специализированный региональный проект представляет собой масштабную площадку для демонстрации достижений и инноваций в сфере металлообработки. На выставке будут представлены станки, оборудование, инструменты и услуги для металлообрабатывающей промышленности, что делает её незаменимым событием для всех участников отрасли.

Наши посетители – это:

• Руководители органов власти.
• Директора промышленных предприятий, главные инженеры, главные технологи и другие специалисты.
• Руководители высших учебных заведений и научно-исследовательских центров.
• Участники отраслевых ассоциаций.
• Представители производственных предприятий малого и среднего бизнеса.
• Представители кредитно-финансовых организаций.

Программа мероприятия включает выставку, семинары, круглые столы и деловые встречи, что создаст уникальные возможности для налаживания партнерских связей. Эти мероприятия обеспечат участникам уникальную возможность получить практические советы и рекомендации, обменяться опытом с коллегами и наладить новые деловые контакты.

Мы уверены, что «Промышленный салон» станет важной вехой в развитии машиностроительной и металлообрабатывающей отраслей, способствуя внедрению новых технологий и укреплению позиций российских компаний на рынке.

Мы приглашаем всех заинтересованных специалистов, представителей бизнеса и научного сообщества принять участие этом значимом событии.

Часы работы выставки с 23-25 сентября 2026 года с 10.00 до 18.00.

Ни дня без потерь

Каждый день бесплодия высокопродуктивной коровы представляет собой существенные экономические потери.

Ключевой задачей является купирование воспалительного процесса и максимально быстрое восстановление репродуктивного тракта. С этой целью компания «Мосагроген» предлагает препарат «Фоллимаг®» — высокоочищенный гонадотропин сыворотки жеребых кобыл (ГСЖК), обладающий выраженной фолликулостимулирующей и лютеинизирующей активностью. 

ГСЖК проявляет двойную биологическую активность: фолликулостимулирующую (ФСГ-подобную) и лютеинизирующую (ЛГ-подобную). ФСГ-подобная активность стимулирует пролиферацию гранулезных клеток, рост и созревание фолликулов. Особенно важна при гипофункции яичников и ациклии. ЛГ-подобная активность обеспечивает финальное созревание доминантного фолликула, индукцию овуляции и поддержку формирования желтого тела.

Клинический случай 1. Восстановление плодовитости после перенесенного эндометрита. В ходе производственного опыта на базе ЗАО «Северный ключ» установлено, что стандартная терапия эндометрита не обеспечивает оптимальных сроков восстановления. Применение схемы на основе препарата «Метролек-О» (50 мл с интервалом 48 часов) позволило сократить продолжительность выздоровления на 6,6 дня при эффективности 90%. Решающее значение для сокращения сервис-периода имело однократное введение «Фоллимага®» в дозе 500 МЕ сразу после выздоровления.

Результаты применения:

• средняя продолжительность сервис-периода — 91 день (на 34,9 дня меньше по сравнению со стандартной схемой);

• индекс осеменения — 63% .

Включение «Фоллимага®» позволяет сократить непродуктивный период почти на 35 дней и существенно повысить эффективность воспроизводства.

Клинический случай 2. Коррекция гипофункции яичников и послеродовой ациклии.

Гипофункция яичников регистрируется у 30-40% коров. Комбинированное использование «Фоллимага®» с препаратом «Прогестамаг®» обеспечивает эффективную индукцию циклической активности яичников.

Схема применения в опыте:

• день 0: «Прогестамаг®» — 10 мл;

• день 6: «Фоллимаг®» (1000 МЕ) + «Магэстрофан®» (3 мл).

Результаты:

• проявление признаков половой охоты у 100% животных;

• оплодотворяемость — 56%.

Использование «Фоллимага®» позволяет перевести систему воспроизводства стада в режим управляемой технологии, за счет которой происходит снижение расхода семени за счет уменьшения количества перегулов, оптимизация графика отелов и сокращение сервис-периода на 24-35 дней, что обеспечивает многократную окупаемость затрат на препарат.

ИНТЕКПРОМ ЭИА: энергоэффективные технологии и средства автоматизации в пищевой промышленности — ключ к устойчивому и рентабельному производству

11 ноября 2026 года в СанктПетербурге состоится отраслевой форум «ИНТЕКПРОМ ЭИА: энергоэффективные технологии и средства автоматизации в пищевой промышленности».

Мероприятие пройдёт на площадке Airportcity Plaza (ул. Стартовая, 6А) и станет ключевой площадкой для обсуждения технологических, управленческих и ESGрешений, позволяющих предприятиям пищевой отрасли повышать рентабельность, снижать энергопотребление и усиливать технологическую независимость.

Форум ориентирован на комплексное решение задач, актуальных для отрасли в текущих экономических условиях. В центре внимания — практические инструменты повышения энергоэффективности и цифровая трансформация производств: от инженерных решений и модернизации оборудования до внедрения сквозных цифровых систем и подходов к кибербезопасности.

Ключевые стратегические темы форума:

• Индустрия 4.0 как новый этап развития пищевой промышленности: интеграция передовых технологий и переход к «умному» производству.
• Верификация экономии в энергосервисных контрактах: методики, кейсы, критерии достоверности результатов.
• ESGповестка и её влияние на пищевую промышленность: как экологические и управленческие стандарты становятся фактором конкурентоспособности.
• Цифровая трансформация отрасли: от отдельных автоматизированных систем к единому цифровому ядру предприятия.
• Импортозамещение и выбор поставщиков в условиях санкций: параллельный импорт, альтернативные решения, критерии надёжности.
• Энергоменеджмент на предприятиях пищевой промышленности: лучшие практики и опыт лидеров отрасли.
• Снижение энергопотребления и использование вторичных энергетических ресурсов (ВЭР): эффективные мероприятия и экономический эффект.
• Промышленный интернет вещей (IIoT) и его роль в повышении прозрачности и управляемости производственных процессов.

Техническая программа форума охватывает широкий спектр инженерных и ИТнаправлений:

• Оптимизация энергосистем: пароконденсатные системы, вентиляция, освещение, хладоснабжение, тепловые насосы, ВЭР.
• Автоматизация и управление: АСУТП, MES, SCADA, ПЛК, интеграция MES и ERP, цифровые двойники, предиктивная аналитика.
• Электроснабжение и надёжность: ГРЩ, ВРУ, АВР, УКРМ, релейная защита, диагностика, снижение потерь, качество электроэнергии, цифровые подстанции.
• Промышленная автоматизация и робототехника: переход к безлюдному производству, выбор системного интегратора, новые разработки.
• Цифровые инструменты и безопасность: облачные и edgeрешения, Big Data, видеоаналитика, кибербезопасность, IT/OTинтеграция.
• Инфраструктура и коммуникации: ЦОДы, LPWAN, WiFi 6, IoTсенсоры, системы мониторинга и телемеханики.

Программа форума построена так, чтобы дать участникам не только обзор трендов, но и конкретные инструменты для внедрения: методики энергетического аудита, подходы к верификации экономии, критерии выбора оборудования и интеграторов, примеры интеграции систем и снижения эксплуатационных затрат.

К участию приглашены директора и собственники предприятий, главные инженеры и технологи, руководители производства и качества, технические специалисты, коммерческие и маркетинговые директора, руководители проектов и региональные менеджеры — все, кто формирует стратегию развития предприятий и отвечает за внедрение технологических решений.

Форум «ИНТЕКПРОМ ЭИА» — это возможность получить практические рекомендации от экспертов отрасли, изучить успешные кейсы, оценить новые технологии и выстроить дорожную карту модернизации с учётом актуальных вызовов и возможностей.

Выставка «АГРОРУСЬ-2026»: в сентябре Санкт-Петербург вновь станет центром агропромышленного бизнеса

С 16 по 18 сентября 2026 года в конгрессно-выставочном центре «Экспофорум» пройдет 35-я юбилейная Международная агропромышленная выставка «АГРОРУСЬ».

Она объединит представителей органов власти, агробизнеса, пищевой промышленности, фермерских хозяйств, отраслевой науки, финансовых организаций, поставщиков оборудования и технологий. В Выставке примут участие более 170 экспонентов из 4 стран: России, Китая, Индии и Узбекистана. 

В рамках экспозиции будут работать коллективные стенды Санкт-Петербурга, Пензенской, а также Ленинградской области с участием 17 входящих в нее районов. 18 сентября на Выставке «АГРОРУСЬ» пройдет тематический день 47-го региона — «День Ленинградской области». 

Основные направления Выставки: оборудование для пищевой промышленности и сельского хозяйства; сельскохозяйственная техника; цифровые решения и новые технологии в агробизнесе; семена, агрохимия и биотехнологии; животноводство и ветеринария; упаковка, транспортировка и хранение продукции; международное сотрудничество и экспорт. Посетители смогут познакомиться с современными разработками, провести переговоры с руководителями предприятий и экспертами из государственных структур, найти поставщиков и партнеров, принять участие в дегустациях фермерской продукции. 

Деловая программа объединит более 30 мероприятий, где будут рассматриваться такие вопросы, как цифровизация и ИТ-решения в АПК, импортозамещение, растениеводство и животноводство, переработка и упаковка, экспорт, финансирование, меры государственной поддержки и кадровое обеспечение отрасли. Центральным событием станет пленарное заседание «Решения для роста АПК – 2026/2027: технологии, производительность, цифровизация и кооперация», которое состоится 16 сентября при поддержке делового медиа «РБК Санкт-Петербург». 

Также в программе: практическая сессия «Современные технологии в работе Северо-Западного межрегионального управления Россельхознадзора: ведомственные информационные системы, БПЛА и мобильное приложение «Инспектор», IV Международный форум по сельскому и аграрному туризму, экспертная сессия «АгроЭкология: устойчивое плодородие», совещание АО «Агропромцифра» с представителями региональных министерств сельского хозяйства России по вопросам разработки и внедрения цифровых решений, ИТ-трек «Цифровой АПК: ИИ, технологии, новая эффективность», стратегическая сессия о применении беспилотных технологий для автоматизации полевых работ. 

При поддержке Минсельхоза России и Россельхознадзора традиционно пройдет отраслевой конкурс «Золотая медаль». Награды будут присуждаться по семи направлениям: искусственный интеллект и инновации в АПК, животноводство, растениеводство, продовольственная продукция, сельскохозяйственная техника и сельский туризм. Победители смогут использовать логотип полученной медали на упаковке продукции, в презентациях и тендерных заявках. 

В Центре деловых контактов на Выставке «АГРОРУСЬ» пройдут Международные дни ретейла и ресторанов, которые станут удобной бизнес-площадкой для встреч и переговоров с крупными заказчиками и поставщиками. 

Также совместно с Выставкой пройдет Конференция-выставка «Мелиорация. Техника и технологии», посвященная эффективному землепользованию, водообеспечению и технологическому развитию мелиоративного комплекса России. 

Генеральный спонсор АО «Россельхозбанк». 

Стратегический партнер АПХ «Дороничи». 

Партнер деловой программы ГК «КОРУС Консалтинг».

35-я Международная агропромышленная выставка «АГРОРУСЬ» пройдет при поддержке Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, Правительства Санкт-Петербурга, Правительства Ленинградской области, Российского союза промышленников и предпринимателей, СЗМУ Россельхознадзора, Ленинградской областной торгово-промышленной палаты, АО «Агропромцифра», Российского экологического общества, Управления по развитию садоводства и огородничества Санкт-Петербурга, ФГБОУ ВО СПбГАУ.

Все подробности на официальном сайте проекта

Опора агропрома

Брянская область уверенно удерживает статус одного из ведущих аграрных регионов России — и во многом это заслуга развитой системы мелиорации.

В 2025 году регион возглавил рейтинг субъектов РФ по валовому производству картофеля, а по урожайности зерновых и зернобобовых культур традиционно занимает лидирующие позиции в стране. За этими успехами стоит кропотливая работа специалистов и продуманная стратегия развития мелиоративного комплекса.

Ключевая организация отрасли — ФГБУ «Управление «Брянскмелиоводхоз», отвечающее за обслуживание государственных и внутрихозяйственных мелиоративных систем, техническую эксплуатацию, ремонт и реконструкцию гидротехнических сооружений. Площадь мелиорированных земель в регионе достигает 117,3 тыс. га. Из них 108,2 тыс. га заняты осушительными системами, а 9,1 тыс. га — оросительными. Мелиорация не просто повышает урожайность, она стабилизирует сельскохозяйственное производство, вовлекает в оборот неиспользуемые земли, защищает угодья от деградации и создает оптимальные условия для растениеводства.

С 2021 года в регионе действует государственная программа «Эффективное вовлечение в оборот земель сельскохозяйственного назначения и развитие мелиоративного комплекса Брянской области». Ее цели охватывают широкий спектр задач: от восстановления плодородия почв и предотвращения сокращения сельхозугодий до защиты от эрозии и опустынивания, а также вовлечения в оборот новых площадей.

В 2026 году мелиорация стала стратегической основой продовольственной безопасности области. Специалисты учреждения ставят перед собой амбициозные задачи: привести гидротехнические сооружения в нормативно-техническое состояние, обеспечить безопасную эксплуатацию систем и предотвратить аварии, внедрить новые технологии в ремонтно-эксплуатационные работы, организовать рациональное водопользование, провести противопаводковые мероприятия и расчистить мелиоративные каналы. Особое внимание уделяется вводу в оборот залежных земель.

«Мелиорация остается важным инструментом повышения урожайности в Брянской области, хотя для сохранения и усиления эффекта требуется продолжение работ по модернизации инфраструктуры и расширению масштабов мелиоративных мероприятий», — подчеркнул врио директора ФГБУ «Управление «Брянскмелиоводхоз» Владислав Вечирко.

Индейка стала востребованным продуктом

Предприниматель Станислав Караганский (Нижегородская область) занимается выращиванием товарной индейки с 2014 года, уже более 12 лет.

Сейчас предприятие производит порядка 650 тонн мяса в год, продукция хорошо известна потребителю и представлена во многих супермаркетах региона. Однако поддерживать достаточный уровень рентабельности удается не всегда. И хотя рабочие инструменты государственной поддержки есть и предприятие ими пользуется, развитие небольших хозяйств такого профиля оказывается на практике делом непростым.

— Когда мы начинали, у нас были только стены фермы старого совхоза: не было ни света, ни крыш, ни дверей, ни воды, ни людей. Сейчас предприятие производит порядка 650 тонн мяса в год. Объемы ограничены размерами помещений и отсутствием собственной земли, но для моих площадей это нормальный показатель. За прошедшие годы мы полностью восстановили корпуса, сделали крыши и полы, провели воду и свет. В этом году я до конца завершил газификацию фермы, везде установлено современное оборудование.

Сейчас, когда предприятие состоялось и нашу работу видно, министерство интересуется нашей деятельностью, по мере возможности помогает: в последние годы мы работаем на субсидированных кредитах. Но так было далеко не всегда — в первые годы получить кредит для нас было большой сложностью.

В сельском хозяйстве маржинальность должна оставаться такой, чтобы после продажи продукта можно было развиваться, а не так, чтобы продал мясо и прослезился. Несколько лет назад мы пережили тяжелый период: ингредиенты для кормов, зерно, шрота, масла, аминокислоты и витамины колоссально подорожали, а цена на мясо в этот момент обвалилась. Порядка двух лет мы работали с убытками. Но последние два года экономика складывается удачно: цены на корма и мясо хорошие. Это позволило нам провести газификацию, закупить дополнительное оборудование и повысить зарплаты.

Спрос на диетическую продукцию есть, на рынке нас уже знают. При этом в диалоге с представителями торговых сетей я всегда прошу выделить для нас фермерскую полку. Нас нельзя ставить в общий ряд с крупными холдингами, потому что у малых предприятий совершенно иные, более высокие производственные затраты и финансовые нагрузки.

Отдельная гордость — это люди. Сформировался стабильный коллектив из примерно тридцати человек. Основной костяк составляют местные жители, а также иностранные граждане, которые трудятся у нас уже не один год. Стараемся соответствовать рынку и по уровню зарплат.

Новая механизация села

В России взяли курс на возрождение машинно-технологических станций

Отечественным сельхозпроизводителям все сложнее покупать новую технику: тракторы и комбайны серьезно дорожают год от года, а ставка банковских кредитов хоть и снизилась, но по-прежнему играет роль фактически запретительную. В этих условиях все громче и логичнее звучит идея возрождения МТС — машинно-технологических станций по образцу советских.

Машинно-тракторные станции в советское время, особенно в период становления и развития колхозов, обеспечили быструю механизацию сельского хозяйства. У системы, когда необходимые крестьянам машины и оборудование отданы фактически на аутсорсинг, есть серьезные изъяны (в свое время генсек СССР Никита Хрущев закрыл их из-за неэффективности), однако при правильном подходе к делу она может дать АПК серьезный технологический скачок. 

Дело техники. Как сообщается в «Большой энциклопедии», первый из таких объектов был создан в 1928 году в Березовском районе Одесской области на базе тракторной колонны совхоза имени Т. Г. Шевченко. Впоследствии МТС играли роль сначала государственных отраслевых предприятий, а в годы ВОВ также обеспечивали грузоперевозки и прочие транспортные задачи. В стандартные станции такого типа входили до 100 тракторов, более 30 комбайнов и ряд других видов сельхозтехники, а также полеводческая бригада из 10-20 человек каждая. Для обеспечения бесперебойной работы создавались мастерские для ремонта техники, нефтебазы для хранения топлива, склады для запчастей, а также общежития для механизаторов. МТС брали на себя обязательства по производственно-техническому обслуживанию колхозов и оказанию им помощи в организационном укреплении хозяйств. Колхозы, в свою очередь, должны были выполнять все предусмотренные договором агротехнические мероприятия и своевременно рассчитываться с ними. Благодаря работе МТС значительно ускорились процессы обработки земли, посева и сбора урожая, что позволило повысить урожайность и снизить затраты труда. Однако их минусами были нехватка квалифицированных кадров, износ техники и недостаточная обеспеченность запчастями. Все это иногда снижало эффективность работы.

В Европе, кстати, аналоги сохранились: например, в Германии и странах Бенилюкса работают компании, которые предоставляют аграриям технологии, и те могут не отвлекаться на непрофильные для себя направления, а также не извлекать оборотные средства для приобретения дорогостоящей техники.

Хорошо забытое старое. Первые попытки вернуть на село МТС в России были обозначены примерно 15 лет назад. Застрельщиком стал Росагролизинг, который начал формировать в некоторых регионах машинно-технологические компании. На одном из отраслевых совещаний представитель Росагролизинга в 2014 году рассказал, что МТК, как и в свое время МТС, должны стать примером нового эффективного земледелия. «Очень важно, чтобы в таких компаниях использовалась техника, предназначенная не только для посевных и уборочных работ, важно, чтобы мы могли обеспечить загрузку на работы, проводимые в сельских территориях в течение всего года», — отметили в Росагролизинге.

Эта идея оказалась актуальна не только для Росагролизинга, но и селян. По информации компании только за период с 2017-го, когда был официально дан старт этому проекту, по 2024 год прирост техники в МТК составил 40%, они были обеспечены 2 930 единицами различной техники и оборудования, а общая стоимость превысила 12,2 млрд рублей.

Сегодня при поддержке Росагролизинга МТК функционируют в Тамбовской, Саратовской, Калужской, Воронежской, Московской, Рязанской и Тульской областях, а также в республиках Крым, Башкортостан, Чечня и Краснодарском крае. Совокупно компании в этих регионах оказывают услуги более 600 хозяйствам на площади более 920 тыс. га.

Как поясняют в РАЛ, получение высоких урожаев во многом зависит от потенциала парка сельскохозяйственной техники, благодаря деятельности МТК аграрии могут сформировать себе те технические ресурсы, которые им требуются, что способствует эффективной работе и развитию сельского хозяйства в целом.

Оператор программы отмечает, что машинно-технологические компании помогают малым и средним хозяйствам снизить свою финансовую нагрузку в случае, если их собственный парк техники не справляется с темпом полевых работ, неблагоприятных погодных условий или иных внештатных ситуаций. Для своевременного проведения сезонных сельхозработ компании предоставляют сельхозтоваропроизводителям услуги в области растениеводства, включая доступ к использованию современной энергонасыщенной техники. Это существенно сокращает сроки проведения посевных и уборочных кампаний, а также значительно уменьшает потери при уборке урожая.

Кроме того, МТК являются одним из эффективных вариантов решения вопроса по обеспечению потребности в самоходной технике при минимальных вложениях. Об этом свидетельствуют результаты проектов и укрупнение парков новых площадок — практически четверть поставленной Росагролизингом в МТК сельхозтехники составляют комбайны и тракторы.

Выступая в этом году на конференции «Где маржа-2026», руководитель департамента финансов Росагролизинга Алексей Гончаров рассказал, что перед МТК в ближайшие годы стоит задача обрабатывать не менее 850 тыс. га сельхозземель.

Он также объяснил роль программы и ее преимущества. В частности, то, что власти начали выстраивать систему, в которой агробизнес на каждом этапе своего развития должен получать доступ к капиталу, сервису и широкому спектру финансовых инструментов. По его словам, машинно-тракторные компании станут улучшенной версией хорошо зарекомендовавших себя в советские годы машинно-тракторных станций. Ожидается, что использование услуг МТК, обеспеченных современной сельхозтехникой, позволит аграриям сократить потери урожая и повысить энергоэффективность. Например, по оценке Росагролизинга, для средних и крупных хозяйств экономия в расходах при использовании услуг МТК составляет до 45%, а для малых — в несколько раз больше этого значения.

Поделись с товарищем. Есть удачные примеры возрождения МТС и аграрным бизнесом. Так, машинно-тракторную станцию открыли в агрохолдинге «Степь». Уже в первый год работы, в 2022-м, МТС «Степи» сразу же позволила резко сократить привлечение сторонней сельхозтехники и снизить затраты на агротехнологические услуги.

«Собственная МТС не только обеспечивает внутренние потребности хозяйств агрохолдинга, но и позволяет оказывать агротехнологические услуги сторонним сельхозпроизводителям. К примеру, сельхозтехника МТС была направлена в Башкирию, Пензенскую, Орловскую и Курскую области для проведения уборочной кампании», — рассказали в пресс-службе агрохолдинга. Необходимо подчеркнуть, что «Степь» использует самую современную технику из доступных на рынке сегодня. Так, комбайны станции оборудованы системами автопилотирования, это позволило оптимизировать скорость уборки и расход ГСМ, а также минимизировать потери урожая.

Комбайнеры машинно-тракторной станции агрохолдинга «Степь» имеют одни из самых высоких в отрасли компетенций — опыт работы с энергонасыщенной техникой, автопилотируемыми технологиями, а релокация техники между регионами позволяет увеличить площадь уборки на одного комбайнера. «Учитывая дефицит сельскохозяйственной техники и уход с рынка импортных производителей, наличие собственной МТС обеспечивает бесперебойное и эффективное выполнение всех агротехнологических операций в агрохолдинге, при этом высвобождающаяся техника используется для оказания услуг сторонним предприятиям. Эта практика, по нашему мнению, в ближайшем будущем будет использоваться во всех крупных агрохолдингах», — цитирует пресс-служба гендиректора «Степи» Андрея Недужко.

Теория на практике

Федеральный проект «Агропрофессионалитет» выстраивает сквозной трек подготовки кадров

Ежегодно АПК России теряет около 150 тыс. человек из-за старения кадров и ухода специалистов на пенсию, лишь 13% выпускников аграрных вузов идут работать по специальности. Чтобы переломить эту тенденцию и укомплектовать отрасль кадрами, с 2026 года государство запустило программу «Агропрофессионалитет», направленную на усиленное развитие среднего специального образования.

Модернизация образования. По оценкам Минсельхоза РФ, обеспеченность отрасли кадрами составляет около 90%, что на фоне планов по наращиванию производства означает ежегодную потребность в замещении порядка 150 тыс. человек. Аналитика рынка труда hh.ru подтверждает этот тренд: сельское хозяйство стабильно входит в топ-10 отраслей с самым высоким дефицитом персонала. Особенно острая конкуренция разворачивается за ключевых специалистов — агрономов и ветеринарных врачей, где на одну вакансию приходится менее трех резюме.

Ответом на этот вызов стал перезапуск системы образования через федеральный проект «Агропрофессионалитет». Инициатива, запущенная по поручению президента, призвана кардинально модернизировать систему аграрного образования и обеспечить отрасль квалифицированными специалистами, как минимум, на 95% уже к 2030 году. Финансирование пойдет напрямую в регионы в виде целевых грантов «Агропрофи» на обновление материальной базы колледжей и закупку высокотехнологичного оборудования. При этом ключевым требованием станет интеграция учебных заведений в систему агротехклассов, формирующих сквозную цепочку школа — колледж — предприятие. Эффективность модели будет оцениваться по жестким KPI, главным из которых является трудоустройство: колледжи возьмут на себя прямые юридические обязательства по обеспечению работой не менее 60% выпускников в агрокомпаниях.

В пилотном отборе приняли участие 46 субъектов РФ, представившие 76 проектов развития. В результате поддержку получат 18 проектов из 13 регионов. В число победителей вошли не только региональные колледжи, заключившие партнерство с крупными компаниями в сфере АПК, но и ведущие аграрные вузы страны: Дальневосточный, Брянский, Воронежский, Курский, Казанский, Рязанский и Удмуртский государственные аграрные университеты.

С ранних лет. Работа по формированию кадрового потенциала уже активно проходит задолго до поступления в вуз или колледж — со школьной скамьи в агротехнологических классах. Одним из лидеров в этом направлении стала Кемеровская область, которая удерживает первенство в Сибири по числу агротехклассов: здесь их уже 20. Школьники углубленно изучают профильные дисциплины, работают с микроскопами, инкубаторами и другим специализированным оборудованием.

Челябинская область делает ставку на масштабное расширение сети агротехнических классов. В 2026 году здесь начнут работать 27 новых агротехклассов в рамках проекта «Кадры в АПК». Проект реализуется при активном участии индустриальных партнеров — агрохолдингов «Ситно», «Черкизово», СПК «Подовинное», «Равис», «Чебаркульская птица» и других. Компании участвуют в реконструкции учебных заведений и оснащении их современным лабораторным и технологическим оборудованием, создавая в школах условия, максимально приближенные к реальному производству. Методическую поддержку обеспечивает Южно-Уральский государственный аграрный университет, где преподаватели курируют образовательный процесс в новых классах. Также запущена программа повышения квалификации для школьных учителей, куда подали заявки на обучение уже порядка 100 педагогов. Первые семь классов открылись в 2025 году в Нагайбакском, Кизильском и Аргаяшском округах по направлениям «Птицеводство», «Генетика и селекция растений» и «Агроинженерия», а в 2026-м проект охватит весь регион.

Интеграция знаний. Успех кадровой реформы невозможен без тесного взаимодействия государства, системы образования и бизнеса. На полях ПМЭФ-2026 между производителем молочной продукции «Логика молока» и Российским экономическим университетом им. Г. В. Плеханова подписано соглашение по подготовке отраслевых специалистов. Стороны нацелены на глубокую интеграцию науки и производства для подготовки кадров, способных работать в условиях полной автоматизации. Ключевая задача партнерства — актуализация образовательных программ под реалии индустрии. Поскольку, по оценке Минсельхоза, к 2030 году до 80% предприятий АПК будут использовать ИИ и робототехнику, компания «Логика молока» обеспечит студентам и преподавателям РЭУ прохождение практики на своих производственных площадках. Это гарантирует, что выпускники придут на предприятия уже готовыми решать прикладные задачи по внедрению цифровых технологий. Как отметил генеральный директор компании Якуб Закриев, сотрудничество с РЭУ имени Г. В. Плеханова поможет создать современный кадровый резерв для российского АПК.

Примером кооперации на региональном уровне стал Брянский государственный аграрный университет, который выстроил устойчивые связи с сельхозпредприятием в Калужской области, специализирующемся на производстве и переработке молока и племенном скотоводстве. Ежегодно студенты проходят там производственную практику, а по итогам сотрудничества уже трудоустроены 15 выпускников университета и трое студентов агротехнологического колледжа им. П. Д. Рылько.

«Подобные контакты с нашим партнером позволяют устанавливать взаимовыгодные отношения и строить долгосрочные планы совместной подготовки высококлассных специалистов и обеспечения молодыми кадрами многочисленных подразделений агрохолдинга. Плотно обсуждается вопрос целевого обучения студентов в Брянском ГАУ», — рассказал ректор Брянского ГАУ Сергей Сычев.

На Дальнем Востоке аналогичную работу ведет Дальневосточный государственный аграрный университет. Став обладателем гранта «Агропрофи», вуз направил средства на обновление технической базы колледжа сельскохозяйственных технологий. Как отмечает ректор ДальГАУ Павел Тихончук, это позволяет привлекать серьезные ресурсы для закупки оборудования, организации академических обменов и стажировок преподавателей, формируя научно-образовательный хаб региона.

«Дальневосточный ГАУ реализует опережающую подготовку специалистов для сельского хозяйства. Акцент образовательной модели сделан на подготовку будущих лидеров исследовательских и технологических проектов, способных генерировать новые научные идеи и превращать их в научно-технологические решения», — также рассказал проректор по воспитательной работе, молодежной политике и связям с общественностью Дальневосточного ГАУ Денис Хулукшинов.

В конечном счете, основной задачей сегодня становится подготовка молодых специалистов, способных управлять цифровыми решениями и искусственным интеллектом. А ключевой показатель эффективности кадровой подготовки — не диплом выпускника, а его способность решать прикладные задачи по внедрению цифровых технологий на практике.

Текст: Дина Нелидина 

Сложно, но можно

Агротехнологии уже целятся на экспорт

Задачи по цифровизации российского агропрома возникли не вчера, но начиная с 2022 года, когда стало очевидно, что только на западные решения рассчитывать теперь не приходится, важность работы в этом направлении стала еще более очевидной. Целевые показатели-2030 предполагают заметный рост объемов производства сектора в целом и экспорта в частности, а значит, без наращивания производительности труда, в том числе и за счет цифровых инструментов, причем, отечественной разработки, никак не обойтись.

Приоритетная задача. Министр сельского хозяйства Российской Федерации Оксана Лут, выступая на выставке «Всероссийский день поля-2025», что проходила в начале июля прошедшего года, отмечала: «Конечно, вопрос эффективности нашей отрасли — повышение объемов производства и экспорта, потому что без этого нам незачем расти. Мы должны быть конкурентоспособны для того, чтобы выполнить эти задачи. Мы должны искать инструменты. И наверное, сейчас не только в нашей отрасли ключевыми инструментами становятся цифровые».

Министр сообщила, что на самом деле процент предприятий, которые уже применяют цифровые инструменты, не так уж и мал, хотя, конечно, есть еще к чему стремиться. «Мы посмотрели на все типы предприятий, и не только крупные предприятия, и средние, и малые: 40% фактически уже используют инструменты искусственного интеллекта и цифры, — сказала она. — Это, может быть, не очень много, потому что надо стремиться к 100%, но мы это сделали за последние 3 года. То есть идем, как всегда, семимильными шагами».

Как отметила министр, по прогнозам Минтруда РФ количество занятых в отрасли людей будет сокращаться, хотя объемы производства должны расти. «Это можно сделать только за счет повышения производительности и в том числе роботизации, когда человек не принимает участия в процессе», — подчеркнула она.

Оксана Лут также отмечала и препятствия, в частности, проблему недовольства аграриев государственными информационными системами (ГИС), в которые фермеры обязаны вносить данные, причем, иногда одни и те же сведения приходится вносить несколько раз в разные системы. Но на этот аспект уже готовится адекватный ответ.

В мае, выступая на сессии ЦИПР-2026, статс-секретарь — заместитель главы Минсельхоза Максим Увайдов особое внимание уделил цифровому суверенитету как неотъемлемому элементу продбезопасности. Угрозы зависимости от зарубежных технологий стали реальностью, поэтому России необходимо иметь собственные цифровые платформы и решения. Замминистра напомнил о задачах, поставленных президентом до 2030 года: нарастить объемы производства продукции агропромышленного комплекса не менее чем на 25%, а экспорт — в полтора раза. При этом, как уже отмечалось выше, количество работников в отрасли составляет около 6,4-6,5 млн человек и увеличения численности не предвидится. Решать поставленные задачи планируется за счет повышения производительности труда, сокращения издержек и жесткого контроля движения продукции от сырья до готового товара с помощью цифровизации и искусственного интеллекта.

Как рассказал замминистра, для импортозамещения зарубежных отраслевых продуктов в 2022 году был создан Индустриальный центр компетенций (ИЦК) и в его активе уже есть реализованные при поддержке государства крупные проекты по цифровизации. Процесс перехода на отечественное программное обеспечение подкрепляется льготным финансированием по линиям Минсельхоза и Минцифры.

И наконец, ключевым этапом цифровизации замминистра назвал переход от разрозненных федеральных государственных информационных систем к единой экосистеме. Все созданные с 2018 года и по настоящее время 18 ФГИС будут интегрированы в единую цифровую платформу, что даст возможность снизить уровень сложностей, возникающих у сельхозтоваропроизводителей при работе с данными, в частности, сгладить проблему множественного ввода одних и тех же данных в разные ФГИС. Проект федерального закона о создании этой платформы уже подготовлен и может быть принят до конца текущего года или в ходе следующей весенней сессии.

Тренды времени. В конце октября 2025 года Петр Угрюмов, заместитель генерального директора АО «Агропромцифра» (отраслевой интегратор цифровых решений для агропромышленного комплекса), выступая на форуме SnartAgro, коснулся важнейшего тренда — роста востребованности решений, задействующих искусственный интеллект, в агропроме. И хотя время от времени внедрение ИИ сталкивается с некоторым сопротивлением, процесс уже вряд ли получится свернуть.

«Руководство, владельцы бизнеса — они всегда двумя руками за и говорят: «Да, искусственный интеллект нам очень нужен, он сейчас всем сильно поможет». А дальше люди, которые стоят либо у станка, либо непосредственно около животного, говорят: «Подождите, какой искусственный интеллект? А я куда?» И наша основная задача рассказать, что искусственный интеллект — это не замена, а помощь в первую очередь», — говорит Петр Угрюмов.

Спикер отметил, что три основные задачи, которые должен решать ИИ, — это, во-первых, снижение издержек, во-вторых, повышение производительности и, в-третьих, снижение времени реагирования на нештатные ситуации, инциденты и превентивные действия в части быстрого исправления ситуации со здоровьем или особенностями поведения животного.

«К сожалению, у нас пока внедрение систем с искусственным интеллектом носит точечный характер, — говорит Петр Угрюмов. — И проблема в том, что все хотят получить решение с подтвержденным эффектом. Никто не хочет быть подопытным кроликом, на котором эти решения будут обкатываться, развиваться, создаваться. Лидеры забега — это в первую очередь Башкирия, Татарстан, Белгородская область и Краснодарский край. Если брать основную массу решений, которые сейчас пилотируются или внедряются, то это эти области. По данным Национального центра развития искусственного интеллекта, на сегодняшний день всего лишь около 12% агропредприятий внедряют искусственный интеллект и 37% планируют внедрять. Но прогнозы экспертов говорят о том, что к 2030 году рынок искусственного интеллекта в АПК может достигнуть 86 млрд рублей. Неплохая история, за которую, мне кажется, можно побороться».

Говоря об основных направлениях, где применяется искусственный интеллект, спикер отметил, что безоговорочный лидер — молочное скотоводство — это реальные проекты, которые приносят уже сейчас реальный эффект. Например, на фермах, где подключили систему видеоаналитики и настроили нейросети для отслеживания выполнения техпроцессов. Уже сейчас это позволяет существенно повысить эффективность производства в районе 15-20%.

Также в Татарстане реализуется проект по контролю надоев коров, которые находятся на привязи: за счет беспроводных датчиков удается контролировать надои с каждой коровы. Через телеметрию, которая собирается, через статистику можно контролировать отклонения, чтобы эффективно реагировать на изменения.

Еще один проект, как рассказал Петр Угрюмов, также реализуемый в Татарстане, — выявление хромоты у животных через системы видеонаблюдения. Если нейросеть видит какие-то отклонения, тут же поступает сигнал оператору, выезжает спецбригада, которая вместе с ветеринаром смотрит предметно, что с конкретным животным происходит. Это позволяет экономить ресурсы и кардинально повысить оперативность реагирования, что во многих случаях бывает очень важно.

Также спикер рассказал об интересном решении, которое реализуется в агрохолдинге «Сибагро»: здесь с помощью видео- наблюдения и нейросетевого анализа отслеживают активность и поведение поросят. За счет этой аналитики получается фиксировать отклонения от нормального поведения и предпринимать предметные специализированные действия в отношении конкретного животного».

В числе препятствий Петр Угрюмов отмечал высокую стоимость таких решений, отсутствие типовых продуктов для той или иной отрасли, отсутствие культуры тиражирования (одна из задач «Агропромцифры» как раз и состоит в том, чтобы сделать тиражирование повсеместной практикой). И тем не менее, этот вектор очень важен, и развивать его необходимо.

ИИ — не только в животноводстве. Выступая на одной из панельных сессий майского ЦИПР-2026, Илья Воронков, генеральный директор ГК «Геомир» (компании, реализовавшей один из крупнейших проектов по цифровизации при поддержке Индустриального центра компетенций), рассказал о реальном применении искусственного интеллекта в растениеводстве. Он подчеркнул, что цифровизация отрасли пока идет неравномерно: около 70% всех цифровых инвестиций формируют топ-50 крупнейших агрохолдингов страны. Предприятия малого и среднего бизнеса внедряют инновации значительно медленнее, поскольку нуждаются в простых и понятных «коробочных» продуктах. При этом крупный бизнес уже получает реальный экономический эффект от использования ИИ по пяти основным направлениям: моделирование производственных процессов, прогнозные и рекомендательные системы, распознавание образов и применение больших языковых моделей.

Флагманским отраслевым проектом «Геомира» стала система распознавания снимков с дронов, которую разработчики реализуют совместно с холдингом «Русагро». За четыре сезона был собран один из крупнейших в мире наборов данных, состоящий из более чем трех с половиной миллионов фотографий культурных и сорных растений, а также различных заболеваний. По словам спикера, именно этот массив данных, охватывающий около 15 млн га из 84 млн га пашни в России, представляет собой главную ценность. Программный код вскоре перестанет быть уникальным преимуществом, так как нейросети научатся писать его за считанные месяцы, тогда как сбор сельскохозяйственных данных сильно ограничен сменой сезонов.

Накопленная база уже позволяет искусственному интеллекту за несколько минут распознавать сотни растений на снимках с дронов или оценивать густоту всходов пропашных культур. Аналогичные технологии применяются для анализа спутниковых снимков: ИИ определяет контуры полей, распознает культуры и позволяет строить высокоточные прогнозы урожайности. Еще одним успешным внедрением стала система контроля через бумажные феромонные ловушки. Агроному достаточно загрузить фотографию ловушки, а компьютер самостоятельно распознает вредителей, рассчитывает время их лета и выдает готовые рекомендации по срокам обработки полей, полностью исключая человеческий фактор из процесса аналитики.

Говоря о перспективах развития системы, Илья Воронков выделил разработку инструментов, которые сделают технологии доступнее для конечных пользователей. В частности, компания внедряет корпоративный чат-бот на основе больших языковых моделей. Он интегрирован с внутренней базой данных предприятия и позволяет агрономам и руководителям получать нужную аналитику через обычные голосовые или текстовые запросы. Также проходит тестирование система, которая позволит фермерам самостоятельно, без навыков программирования создавать новые функциональные модули под свои специфические бизнес-процессы, просто описывая нужные задачи в тексте. Наконец, разрабатывается модуль факторного анализа урожайности. В конце сезона он сможет объективно распределять причины недобора урожая, в процентах высчитывая влияние погодных условий, ошибок агрономической службы или действий поставщиков, что поможет руководству хозяйств принимать взвешенные решения.

Экспорт цифры — реальность? Что интересно, разработанные в России продукты уже находят применение не только в границах РФ, но и за ее пределами. И речь не только о странах ЕАЭС, есть проекты и в более отдаленном зарубежье. Конечно, пока это первые шаги, но направление развития выглядит крайне интересным.

Замдиректора компании «Агросервис» Александр Еньшин поделился на ЦИПР-2026 опытом экспорта систем по автоматизации учета животных. Для международного рынка компания сформировала комплексное предложение — экосистему под названием «Е-паспорт». Эта разработка создает в едином цифровом пространстве электронный паспорт на каждое идентифицированное животное, где сохраняется вся его история, от момента рождения до логического завершения жизни. Экосистема призвана закрывать потребности как владельцев животных в сегментах B2B и B2C, так и государственных структур на уровне B2G.

Структурно продукт состоит из трех элементов: мобильного приложения для владельцев, которое позволяет организовать учет, фиксировать мероприятия, проводить инвентаризацию и отслеживать родословную. Для животноводов, содержащих скот большими стадами, в том числе в овцеводстве, реализована функция ежедневного пересчета при выгоне на выпас и при возвращении обратно. Это позволяет оперативно получать информацию о потерянных животных или тех, которые прибились из чужих стад. Вторым элементом является доска объявлений, которая служит площадкой для быстрой реализации или покупки животных, а также продажи продукции с подтверждением благополучия территории, где выросло животное, и ареала его кормления. Третий элемент — реестры для государственных организаций. Они базируются на первичных данных и позволяют получать аналитические справки, отчеты и прогнозировать ситуацию.

География экспорта компании уже охватывает страны постсоветского пространства, Азию и Африку. В Казахстане и Узбекистане работают дистрибьюторы компании. При этом специфика работы в Казахстане заключается в том, что там давно существует собственная государственная учетная система, и обязательным условием для развития «Агросервиса» на этом рынке стала интеграция их продукта с базами данных государства. В Индии запущен пилотный проект на примере одного из приютов безнадзорных священных животных. В ходе «пилота» компания демонстрирует работу системы и получает пожелания для ее адаптации под местные потребности. В Сенегале также начат пилотный проект. Хотя система применима к любому виду животных, в Сенегале, помимо крупного рогатого скота, она особенно актуальна для решения проблемы краж лошадей несмотря на их небольшое поголовье в этой стране.

В ходе того же ЦИПР-2026 генеральный директор компании «Агросигнал» (продукты компании задействованы на 10% посевных площадей страны) Владимир Коршунов рассказал о том, как их цифровая система управления растениеводством вышла на рынок Уганды.

Внимательно изучая перспективы расширения географии присутствия, «Агросигнал» отмел Америку и Европу из-за очень высокой конкуренции и текущей политики. Южная Америка также оказалась высококонкурентной, а Иран отложили на ближайшее время. Компания остановилась на Африке, разделив ее страны по эшелонам. ЮАР исключили, так как местное сельское хозяйство уже сильно похоже на российское, а рынок, с точки зрения цифровых решений, высококонкурентен. Интерес представили страны второго эшелона: Уганда, Кения, Замбия и Танзания, где ситуация похожа на то, что было в России двадцать лет назад: активное развитие как самого сельского хозяйства, так и потребления технологических решений. Кроме того, в Африке очень предрасположены к работе с Россией и считают ее предпочтительным партнером.

В прошлом году у компании появился клиент в Уганде — небольшая ферма, выращивающая сою и кукурузу, где был организован полноценный кейс внедрения системы. Трудностью стала доставка физического оборудования. Любые официальные юридические каналы сразу требовали аренды контейнера для перевозки стоимостью около 5000 долларов и растаможивания. Однако для пилотного проекта поставку сделали через «Почту России». Посылка дошла до Уганды за полторы недели, что компанию вполне устроило, и стоила, как выразился спикер, «можно сказать, ничего». Монтаж выполнили местные специалисты, занимающиеся обслуживанием техники, а «Агросигнал» удаленно проверил работоспособность. Убедились, что телематика на технике работает, мультиспектральная спутниковая съемка в порядке, метеосервисы функционируют, а данные для подходов с использованием искусственного интеллекта успешно копятся. Для адаптации систему локализовали, добавив к русскому, турецкому и английскому языкам суахили.

Конечно, сложности тоже заметны. Владимир Коршунов отметил, что российским IT-компаниям очень пригодился бы некий торговый дом — посредник, который поможет осуществлять представительство за рубежом, проводить платежи и поставки.

Ищут, где глубже

В России реализуются десятки проектов по переработке сельхозсырья с высокой добавленной стоимостью

Несколько лет назад, когда Россия стала стабильно доминировать на мировом рынке зерна, аналитики ожидали следующего шага отечественного АПК — лидерства в переработке. Однако реализация крупных проектов в этом направлении требует совершенно нового уровня компетенций, а также серьезных инвестиций. Сегодня можно говорить, что этот процесс хоть и со скрипом, но идет.

Российский АПК вступает в совершенно новую фазу развития. Если в последнее десятилетие агросектор активно рос на драйверах насыщением продукцией своей страны, то сегодня этот фактор почти исчерпан. Да, есть отрасли, где внутренний рынок еще имеет резервы роста (овощи защищенного грунта, фрукты, ягоды), однако по основным ключевым направлениям он не только не принимает новых игроков, но и выпихивает уже существующих. Такое мы видим, например, в птицеводстве и свиноводстве, где целый ряд значимых еще недавно предприятий в последние 3-4 года были вынуждены либо закрыться, либо продать свои активы более удачливым конкурентам. Показательно, что и правительство не ждет от сельхозиндустрии высоких темпов роста. Так, согласно недавно обнародованному прогнозу Минэкономразвития агропромышленный комплекс в 2026 году вырастет на 3,9%, в 2027 году — на 2%, а в 2028 году — на 2,8%. Довольно скромно, особенно на фоне часто двузначных цифр роста последних лет. Вполне очевидно, что стратегия развития российского АПК к настоящему моменту трансформировалась. После успешного импортозамещения в 2014-2022 гг. для отрасли настал новый этап технологического перевооружения для глобальной конкуренции. Агропром входит в фазу качественных изменений: успех будет определяться не только объемами производства, но и способностью агробизнеса адаптироваться к новой реальности, его готовностью проводить модернизацию и осваивать новые компетенции. И одним из ключевых и перспективных направлений станут проекты глубокой переработки сельхозсырья.

Сложно и дорого. Агропроизводство на всех технологических этапах создает добавочную стоимость, это азы любой экономической деятельности. Глубокая переработка в отличие от традиционной позволяет получать продукты с кратно большей добавленной стоимостью, в этом ее привлекательность, но одновременно и сложность. Глубокая переработка — это не просто комплекс технологий, позволяющий сделать из зерна муку или крупу. Она предполагает физическое, химическое или ферментативное расщепление компонентов зерна на более простые и ценные составляющие. Потребность в такой продукции высока, поскольку многие позиции Россия импортирует, но желающих инвестировать в высокотехнологичную и рискованную отрасль пока не очень много. Как поясняют эксперты агрорынка, проекты глубокой переработки сельхозсырья крайне дороги и сложны, а в настоящее время еще и затруднены международными санкциями. Президент ассоциации «Союзкрахмал» Олег Радин отмечает, что аминокислоты, например, стоят в несколько раз дороже, чем зерно, но чтобы получить эту добавленную стоимость, нужно сначала построить очень сложное предприятие. При самом оптимистичном сценарии срок реализации проекта составит 4-5 лет, объем требуемых инвестиций превысит 20 млрд рублей. Срок окупаемости таких проектов он оценивает в 12-15 лет, да и то при условии, что будут хорошо развиваться смежные отрасли АПК. Неудивительно, что эти проекты нуждаются в поддержке государства. Сегодня в России создан целый комплекс мер по стимулированию проектов глубокой переработки сельхозсырья. Например, производители могут получить льготные кредиты на покупку зерна, инвестиционные кредиты, субсидии на транспортировку продукции при экспорте. В этом году Минсельхоз РФ обновил перечень продукции глубокой переработки зерна. В него вошли модифицированные крахмалы, глютен, глюкоза и глюкозные сиропы, протеиновые концентраты, комплексные пищевые добавки, стеариновая, лимонная, олеиновая, линолевая кислоты, их соли и сложные эфиры и т. д. А вот один из самых популярных продуктов глубокой переработки сельхозсырья в стране нативные крахмалы оказался за пределами перечня. Таким образом правительство пытается стимулировать проекты с более сложным производственным циклом.

Южане в топе. Согласно данным аналитического центра «ЕвроМедиа» крупнейшим и самым дорогим инвестиционным проектом по глубокой переработке сельхозсырья является комплекс по глубокой переработке кукурузы, который в Азове реализует ростовская компания «Амирост».

Согласно данным пресс-службы регионального правительства производительность предприятия достигнет 1,3 тыс. тонн в сутки. Завод будет выпускать крахмал и продукты на его основе — нативный и модифицированный крахмал, декстрозу, кристаллическую фруктозу, фруктозный сироп и кукурузный глютен. Общий годовой выпуск составит 322 тыс. тонн, из которых 30-40% направят на экспорт. Финансирование осуществляется из двух источников: собственные средства инвестора и льготный кредит Министерства сельского хозяйства России для экспортеров. Компании одобрили заем в размере 33 млрд руб. под 7,1% годовых.

Второй по объему планируемых инвестиций профильный проект — завод глубокой переработки зерна «Донбиотех» в Волгодонске, который строит компания «Росхим».

«Мощность предприятия составит 90 тыс. тонн двух форм L-лизина в год. Первая очередь комплекса будет перерабатывать 250 тыс. тонн пшеницы ежегодно и выпускать сульфат и моногидрохлорид L-лизина, пшеничную кормовую добавку и глютен. Завод обеспечит производство до 40,5 тыс. тонн лизина моногидрохлорида, который ранее полностью завозился в Россию из-за рубежа», — говорится в сообщении компании. Этот ростовский проект — известный на всю страну долгострой. Его начали возводить еще в 2010 году. Инвестором выступал донской бизнесмен Вадим Варшавский, позднее ставший фигурантом уголовного дела. В 2023 году акции завода на торгах приобрело АО «Росхим». Компания намерена инвестировать в достройку, а общий объем вложений составит 34,6 млрд руб.

Еще один проект в топ-3 рейтинга реализуется на Кубани, где завод по глубокой переработке пшеницы построит Краснодарский крахмальный комбинат. Предприятие мощностью 250 тыс. тонн в год будет производить муку, нативный и модифицированный крахмал, глютен, комбикорма. Не так давно инвестор получил разрешение на строительство первого этапа — это элеватор емкостью 100 тыс. тонн зерна. Второй этап строительства, мельница на 600 тонн в сутки, прошел экспертизу. Запуск в эксплуатацию обоих этапов запланирован на конец 2027 года. На третьем этапе построят еще одну мельницу, которая будет измельчать зерно для последующего производства крахмала, моногидрата декстрозы (глюкозы), загустителя дикрахмаладипата ацетилированного, глютена, лимонной кислоты и гранулированных отрубей. Базисное проектирование завода выполнила китайская компания, его необходимо привести в соответствие с российскими стандартами.

15 крупнейших проектов глубокой переработки сельхозсырья

Как мы считали. В рейтинг вошли инвестиционные проекты по глубокой переработке сельхозсырья на территории Российской Федерации, находящиеся в активной стадии реализации в 2025-2026 гг. Основанием для ранжирования послужила сумма инвестиций в млн рублей. Информация для составления топ-листа предоставлена региональными органами исполнительной власти, курирующими вопросы развития АПК, пищевой промышленности и инвестиционной деятельности. В единичных случаях для составления рейтинга применялись открытые данные, опубликованные на инвестиционных порталах, а также данные самих компаний.

Редакция будет признательна за дополнения и уточнения. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке.

В Миллеровском районе Ростовской области предприятие АПК помогает решать жилищные вопросы

В частности, известный в стране производитель крахмалопродуктов завод «Амилко» помог обрести жилье травматологу ЦРБ

21 августа в Миллерово с рабочей поездкой побывали заместитель губернатора Ростовской области Олеся Старжинская и министр здравоохранения области Наири Варданян. В ходе визита делегация побывала в гостях у заведующего травматологическим отделением ЦРБ Шамиля Асланова.

Несколько лет назад, чтобы врач не покинул район из-за жилищных вопросов, генеральный директор крупнейшего в стране производителя крахмалопродуктов завода «Амилко» Сергей Болдырев принял решение построить для него дом. Жилье было возведено за счет предприятия и передано в собственность доктору. Сегодня здесь растет дружная многодетная семья, а специалист продолжает успешно лечить земляков.

Долгое время этот уникальный проект оставался локальной историей. По признанию самого Сергея Болдырева, со временем возникло ощущение, что подобные социальные вложения остаются в тени, и это порождало естественный вопрос: стоит ли бизнесу брать на себя задачи, которые, казалось бы, должны решать государственные программы.

Однако приход новой команды в правительство региона, взявшей курс на открытый диалог с предпринимателями, изменил ситуацию. Визит правительственной делегации стал знаком признания: власть услышала бизнес и готова выстраивать с ним партнерство.

«Подобные инициативы — огромный вклад в развитие территории. Когда предприятие помогает решать жилищный вопрос для востребованных специалистов, это дает колоссальный эффект для всей системы здравоохранения района», — отметила Олеся Старжинская.

«Я рад, что команда умеет держать слово и оно переходит в действия. Рад личной встрече и живому диалогу», — отметил Сергей Болдырев.

История с домом, построенным заводом «Амилко», показала: системные меры работают лучше, когда их дополняют точечные инициативы бизнеса. А власть демонстрирует готовность такие инициативы замечать, ценить и поддерживать.

Владимир Захаров: «Радуемся и маленьким успехам»

Сегодня ЗАО «Комаровское» (Нижегородская область) — это около 3000 га земли, из которых 2000 — пашня.

А еще порядка 1200 голов крупного рогатого скота черно-пестрой породы, из них 495 — дойных. В прошлом году здесь случился настоящий прорыв — было получено в среднем 8000 кг молока на дойную корову. Этот показатель уникальный для хозяйства, которому уже 97 лет. Как рассказал руководитель Владимир Захаров, к успеху привели грамотная селекция и новый подход к кормлению: теперь коровы
круглый год на стойловом содержании.

— Почему отказались от выпаса? Раньше было так: коровы пасутся на свежей траве — надои пошли вверх. Трава зацвела, питательность упала — надои упали. То густо, то пусто. А смена корма для коровы — это всегда стресс, ей нужна минимум неделя на адаптацию. Сейчас мы даем животным сбалансированный корм круглогодично, добавляем шроты, жмыхи, премиксы. Специально купили импортный миксер и совсем недавно — два мощных китайских трактора, чтобы качественно все это смешивать.

Но удержать рекордный надой в нынешнем году будет крайне тяжело. Причина — обвал закупочных цен на молоко. Цену нам сбили разом на 12 рублей — до 32 рублей за литр. За все 29 лет, что я руковожу хозяйством, такого обвала не было ни разу.

Теперь приходится выживать и резать расходы, в том числе на закупки кормовых добавок и медикаментов. Но мы никогда не будем экономить на зарплатах людей. Пришлось отложить стройку: в прошлом году мы сделали капремонт одного двора, поставили новое доильное оборудование, а ремонт крыши на втором дворе пришлось заморозить.

С техникой ситуация стабильная. Взяли в лизинг комбайн Acros, ждем поставку жатки. Старые лизинги мы закрыли, так что финансовая нагрузка просто перешла на новые машины. На ближайшие пару лет техникой обеспечены.

Кадровый вопрос на селе всегда стоит остро, но прямо сейчас у нас критического дефицита нет. Правда, причина этому печальная: в районе закрылись некоторые хозяйства и трактористы и водители перешли к нам. А вот молодежь, к сожалению, в деревню не едет. Главная проблема — жилье. Строить его за свой счет мы не можем, особенно при таких закупочных ценах. Госпрограммы для молодых специалистов на селе оторваны от реальности: парню говорят сначала самому построить дом, а потом, может быть, ему возместят часть затрат. Но где ему взять миллионы на старт?

Так или иначе, мы не жалуемся на жизнь, работа не останавливается. К весне подготовились еще зимой: закупили топливо, запчасти, удобрения. Как только погода дала «окно», оперативно вышли в поле. На начало мая засеяли больше трети яровых из запланированных 1135 га — ячмень, овес, горох. Дальше пойдет кукуруза, потом химпрополка, а к 10 июня уже нужно заготавливать корма. И примерно так каждый год.

Для кого-то сельское хозяйство — это бизнес, погоня за дивидендами. А для нас это образ жизни. У нас нет сверхприбылей. Заработали что-то, вложили в производство, обновили технику, выписали людям премии. Мы радуемся маленьким победам: пришел новый трактор — радость, отсеялись вовремя — снова радость.

Деревня испокон веков была стержнем России. Именно она кормила страну, обеспечивала надежный тыл. Сейчас этот стержень пытаются сместить в сторону холдингов-гигантов, но мы держимся. 

ИНТЕКПРОМ: технология напитков — 2026: ключевые тренды и практические решения для индустрии напитков

10 ноября 2026 года в СанктПетербурге пройдёт форум компании «ИНТЕКПРОМ: технология напитков: ключевые тренды развития индустрии напитков».

Площадка проведения — Airportcity Plaza (ул. Стартовая, 6А).

Мероприятие станет ключевой отраслевой площадкой для обсуждения актуальных вызовов и возможностей индустрии напитков. В центре внимания — поиск точек роста в текущих экономических условиях, повышение рентабельности предприятий за счёт внедрения современных управленческих и производственных практик, а также укрепление рыночных позиций в условиях растущей конкуренции.

В рамках форума участники разберут широкий спектр стратегических и технических вопросов. Среди ключевых тем — анализ покупательских предпочтений и способов оставаться в тренде вкусовых ожиданий аудитории, текущее состояние и перспективы нормативноправовой базы, инвестиции в развитие действующих производств и строительство новых мощностей. Отдельное внимание будет уделено вопросам управления персоналом: от рекрутинга в современных реалиях до эффективных подходов к развитию и удержанию кадров.

Техническая повестка форума охватывает весь производственный цикл. Участники обсудят выбор ингредиентов и критерии подбора качественной упаковки и тары, современные тенденции в системах розлива и фильтрационном оборудовании. Будут рассмотрены вопросы комплексного проектирования новых объектов и реконструкции существующих производств, включая критерии выбора подрядных организаций.

Значительная часть программы посвящена оснащению предприятий: рынку ёмкостного и теплообменного оборудования, лабораторным системам для анализа качества сырья и готовой продукции, решениям в области водоподготовки, промышленной санитарии и энергоэффективности. Также в фокусе — оптимизация технологических процессов (в том числе купажирования), работа с браком и минимизация потерь, системы микроклимата, вентиляции, охлаждения и холодильного оборудования. Отдельное направление — автоматизация складских процессов: мобильные терминалы сбора данных, RFIDоборудование и современные складские технологии.

Форум ориентирован на руководителей и специалистов, принимающих ключевые решения в индустрии напитков. Среди участников — директора и собственники предприятий, коммерческие и региональные руководители, директора по производству, маркетингу и персоналу, главные инженеры и технологи, руководители проектов, а также ведущие технические специалисты и руководители отделов качества.

Программа форума сочетает стратегические дискуссии, технические сессии и обмен практическим опытом — это позволит участникам не только оценить текущие тренды, но и получить прикладные инструменты для повышения эффективности бизнеса.

Приглашаем представителей отрасли присоединиться к форуму и стать частью главного отраслевого события года!

Эффективное раздолье

Аграрии Волгоградской области активно внедряют технологии бережливого производства

Передовое сельхозпредприятие АО «Агрофирма «Раздолье» — одно из лучших в Волгоградской области. Главными приоритетами в своей работе его руководство называет повышение производительности труда, извлечение максимальной прибыли при наименьших затратах, повышение качества продукции и заработной платы сотрудников. Для решения этих задач на предприятии реализуется госпрограмма по внедрению бережливого производства, реализуемая в рамках нацпроекта «Производительность труда».

Сегодня отечественные сельхозпроизводители работают в непростых условиях, и агрофирма «Раздолье» не является исключением. Ее основное направление деятельности — растениеводство с применением технологий нулевой обработки почвы ноу-тилл. В хозяйстве 37 тыс. га пашни, и здесь знают цену каждому колоску. А еще понимают, что цена на продукцию в скором времени сильно не поднимется, а предприятию нужно расти и развиваться, получать прибыль, платить людям заработную плату. Поэтому было принято решение оптимизировать рабочие процессы. 2025 год внес свои коррективы в деятельность предприятия. Это невысокие цены на продукцию, повышение цен на ГСМ, энергоносители, товарно-материальные ценности в стране. В хозяйстве надеются, что 2026 год станет более благоприятным. «В тех условиях, в которых мы сейчас работаем, наша главная задача — увеличить производительность труда, — рассказывает генеральный директор АО «Агрофирма «Раздолье» Ирина Боровая. — У нас накоплен хороший опыт, имеется необходимая материально-техническая база, и есть команда компетентных специалистов. Это тот необходимый базис, который позволит нам увеличить производительность труда, повысить эффективность производства, используя тот потенциал, который у нас есть, и внедрив новые подходы к производству».

«Раздолье» регулярно проводит модернизацию технического оснащения. В 2025 году закупили новую технику на сумму свыше 220 млн рублей, в нынешнем году парк также пополнили техникой на сумму 120 млн рублей.

«Мы постоянно обновляем технику, чтобы как раз повысить производительность труда, — продолжает Ирина. — Это делается для того, чтобы техника не простаивала, находясь в ремонте, люди продолжали работать, а производственные процессы не останавливались. Такой подход — это один из ключевых стандартов менеджмента в программе по внедрению бережливого производства, которую мы запустили в апреле 2026 года. Программа запущена на участке молочного животноводства, это еще одно направление, на котором мы специализируемся, наш инвестиционный проект, мы им очень гордимся. Поголовье дойного стада на ферме составляет 250 коров. Площадка очень подходит для реализации такой программы: мы планируем выполнить полный анализ того, какие здесь идут трудозатраты, и будем понимать, какие решения можно принять в рамках бережливого производства. Цена на молоко сейчас сильно упала, а себестоимость его производства растет. Поэтому на программу мы возлагаем большие надежды. И хлеб, и молоко — стратегические продукты, здесь поддержка государства сельхозпроизводителей более чем необходима. Ведь еще нужно подумать о коллективе. Чтобы повышать производительность, нужно постоянно улучшать условия труда, повышать мотивацию сотрудников, а это означает платить достойную зарплату, что при нынешних изменениях в налогообложении непросто. Поэтому были приняты такие решения, у нас есть задачи, и мы нацелены на хороший результат».

ИНТЕКПРОМ: Консервы и готовая еда — 2026: как технологии меняют отрасль и открывают новые рыночные ниши

12 ноября 2026 года в СанктПетербурге пройдёт форум «Консервы и готовая еда: технологические тренды в производстве консервов и готовой еды» от компании «ИНТЕКПРОМ».

Место проведения — Airportcity Plaza (ул. Стартовая, 6А).

Форум станет масштабной площадкой для диалога бизнеса, экспертов и технологических партнёров. Участники обсудят, как трансформировать консервную отрасль и сегмент готовой еды с учётом современных экономических и геополитических условий, а также какие технологические решения позволяют предприятиям повышать рентабельность и укреплять позиции на рынке.

В стратегической части программы — ключевые вопросы развития отрасли. Эксперты разберут роль искусственного интеллекта как драйвера роста: от разработки рецептур и прогнозирования сроков годности до контроля качества продукции. Отдельное внимание будет уделено продовольственной безопасности: участники обсудят вклад консервной промышленности в обеспечение устойчивости продовольственной системы России в условиях санкций и нестабильности. Также в повестке — анализ текущего состояния и перспектив консервного рынка, формирование сырьевой базы без перебоев, выход в высокомаржинальный сегмент готовой еды и развитие направления здорового питания, включая создание продуктов с пониженным содержанием соли, сахара и жира. Важной темой станет кадровый потенциал: практики найма, развития и удержания специалистов в новых реалиях.

Техническая программа форума охватывает весь производственный цикл — от сырья до упаковки и дистрибуции. Участники рассмотрят передовые методы консервирования: обработку сверхвысоким давлением (СВД), импульсным электромагнитным полем (ИЭМП), ультрафиолетовым облучением, а также новые подходы к стерилизации и биоконсервированию. Будут представлены современные решения по автоматизации: роботизированные системы загрузки и выгрузки, автоматизированные линии производства, фасовки и упаковки, интеграция систем управления и контроля качества, в том числе с применением ИИ и машинного обучения.

Значительное внимание уделено вопросам упаковки, прослеживаемости и логистики. В программе — обсуждение инновационных и экологичных материалов, дизайна и патентования упаковки, систем прослеживаемости продукции, оптимизации логистических цепочек, новых методов хранения и транспортировки, а также дистрибуции через интернет. Отдельное направление — снижение себестоимости за счёт автоматизации склада, минимизация потерь сырья, выбор ингредиентов для увеличения срока хранения без потери качества и критерии подбора систем мониторинга температуры и влажности.

Среди участников форума — директора и собственники предприятий, коммерческие и региональные руководители, директора по производству, маркетингу и персоналу, главные инженеры и технологи, руководители проектов, ведущие технические специалисты и руководители отделов качества. Такой состав аудитории обеспечит глубокий обмен опытом и формирование практических решений, применимых на реальных производствах.

Программа форума построена как сочетание стратегических дискуссий, технических сессий и разбора лучших отраслевых практик. Участники смогут не только оценить текущие тренды, но и получить конкретные инструменты для повышения эффективности, снижения издержек и вывода на рынок новых продуктов.

Приглашаем представителей консервной и пищевой промышленности присоединиться к форуму и стать частью главного отраслевого события года!

ИНТЕКПРОМ: технология выпечки-2026

10 ноября 2026 года в Санкт-Петербурге состоится форум «ИНТЕКПРОМ: технология выпечки: повышение рентабельности кондитерской и хлебопекарной промышленности» на площадке Airportcity Plaza (ул. Стартовая, 6А).

Мероприятие адресовано руководителям и специалистам предприятий отрасли и станет ключевой площадкой для обсуждения актуальных вызовов и поиска практических решений, позволяющих бизнесу оставаться конкурентоспособным и наращивать прибыль.

В фокусе форума — комплексный подход к повышению эффективности производства: от выбора сырья и оборудования до автоматизации процессов и развития человеческого капитала. Участники рассмотрят не только технологические аспекты, но и стратегические вопросы — перспективы развития отрасли, экспортный потенциал и рентабельность предприятий.

Форум соберёт представителей ключевых ролей в производственном бизнесе: директоров и собственников предприятий, руководителей отделов качества, главных технологов и инженеров, директоров по производству, маркетингу, персоналу и продажам, коммерческих директоров, руководителей проектов, региональных руководителей, а также ведущих технических специалистов.

Участники смогут не только услышать экспертные доклады, но и обменяться опытом, обсудить болевые точки отрасли и наметить пути их решения в рамках профессионального диалога. Особое внимание будет уделено практическим кейсам и успешным примерам внедрения современных технологий на отечественных предприятиях.

Приглашаем представителей СМИ и отраслевых изданий присоединиться к освещению мероприятия. Форум станет важным источником актуальной информации о тенденциях и перспективах хлебопекарной и кондитерской промышленности, а также о реальных инструментах повышения рентабельности бизнеса.

Участие в мероприятии требует предварительной регистрации.

Четыре форума ИНТЕКПРОМ: вектор развития пищевой индустрии

Пищевая промышленность сегодня — это высокотехнологичная экосистема, где на стыке инженерии, науки и бизнеса рождаются продукты будущего.

Серия форумов ИНТЕКПРОМ собирает лидеров отрасли, чтобы вместе наметить траекторию роста — и в ближайшие месяцы пройдут сразу три знаковых мероприятия.

• 10 ноября 2026 – ИНТЕКПРОМ: Технология выпечки

• 10 ноября 2026 – ИНТЕКПРОМ: Технология напитков

• 11 ноября 2026 – ИНТЕКПРОМ: Энергоэффективные средства автоматизации в пищевой промышленности

• 12 ноября 2026 – ИНТЕКПРОМ: Консервы и готовая еда

ИНТЕКПРОМ «Технология выпечки» (10 ноября 2026)

Хлебопекарная и кондитерская отрасли активно трансформируются: на смену традиционным подходам приходят цифровые инструменты и автоматизированные линии. На форуме участники разберут, как сохранить качество и вкус при масштабировании производства, как оптимизировать рецептуры под запросы потребителей и как повысить рентабельность без потери узнаваемости продукта. В центре внимания — инновации в замесе, выпечке, упаковке и хранении: от новых видов заквасок до систем контроля температуры и роботизированных решений. Это площадка для диалога между технологами, производителями и поставщиками оборудования.

ИНТЕКПРОМ «Технология напитков» (10 ноября 2026)

Форум посвящён всему спектру производства напитков — от классических лимонадов и соков до функциональных и инновационных продуктов. Здесь обсуждают, как сохранить органолептические свойства при увеличении объёмов, как выстроить надёжную цепочку поставок сырья и как адаптировать ассортимент к меняющимся предпочтениям аудитории. Особое внимание уделено современным решениям для водоподготовки, фильтрации, розлива и контроля качества, а также вопросам маркировки и прослеживаемости. Для руководителей и технологов это возможность увидеть реальные кейсы и подобрать оптимальные решения под задачи своего предприятия.

ИНТЕКПРОМ «Энергоэффективные средства автоматизации в пищевой промышленности» (11 ноября 2026)

Автоматизация и энергоэффективность — ключевые факторы конкурентоспособности пищевых производств. На этом форуме речь пойдёт о том, как оборудование и цифровые системы становятся основой устойчивого производства: от подбора энергоэффективных решений до интеграции систем мониторинга и управления. Участники разберут практические примеры внедрения автоматизации на линиях розлива, фасовки, выпечки и консервации, а также обсудят, как снизить эксплуатационные затраты и повысить стабильность технологических процессов. Это направление закрывает инженерный контур всей серии форумов: здесь показывают, как технологии реализуются на практике и как они влияют на экономику предприятия.

ИНТЕКПРОМ «Консервы и готовая еда» (12 ноября 2026)

Рынок консервов и готовой еды остаётся одним из самых динамичных сегментов: он сочетает задачи продовольственной безопасности, логистики и потребительского комфорта. Форум фокусируется на технологических трендах, которые позволяют предприятиям быть конкурентоспособными: от методов биоконсервирования и обработки сверхвысоким давлением до автоматизации линий и применения ИИ для прогнозирования сроков годности. Важные темы — стабильность качества при больших объёмах, упаковка, сохраняющая свойства продукта, и развитие направления здорового питания (в том числе снижение содержания соли, сахара и жира). Не менее значимы вопросы прослеживаемости, маркировки и интеграции систем управления качеством.

Открыть новые горизонты

Дебютный опыт участия в программе «КРСТ» открыл перед ветслужбой Калужской области новые возможности

От работы государственной ветеринарной службы напрямую зависит не только продовольственная безопасность, но и стабильность и благополучие сельскохозяйственного производства. Деятельность Комитета ветеринарии при Правительстве Калужской области подтверждает: ее успехи оказывают огромный вклад в реализацию государственной политики в сфере АПК и позволяют достигать стоящих перед регионом задач. В 2025 году в центре внимания ветеринарной службы Калужской области находился целый ряд аспектов. 

Прежде всего усилия специалистов были направлены на то, чтобы минимизировать ветеринарные риски, связанные с возникновением и распространением особо опасных и социально значимых болезней животных, и создать условия для выпуска безопасной продукции животного происхождения.

«Для этого мы проводили противоэпизоотические мероприятия, выполнили целый комплекс мероприятий для поддержания необходимого уровня биобезопасности, оказывали услуги ветеринарно-санитарной экспертизы на убойных и перерабатывающих предприятиях и продовольственных рынках, проводили учения. Особое внимание уделяли работе по маркированию и учету животных в федеральной ГИС «ВетИС». И это лишь малая часть, — отмечает председатель Комитета ветеринарии при Правительстве Калужской области Евгений Водолазов. — Такая планомерная работа дала свои результаты. На сегодняшний день мы достигли немалых успехов в самых разных направлениях — учли более 380 тыс. голов всех видов сельскохозяйственных животных и более 4 млн голов птиц. Число зарегистрированных очагов болезней животных снизилось в пять раз по сравнению с 2022 годом. За 2025 год оздоровили 33 неблагополучных хозяйства, ликвидировали 15 мест утилизации биологических отходов. Особым достижением стало то, что несмотря на серьезные угрозы извне нам удалось предотвратить случаи возникновения высокопатогенного гриппа птиц и африканской чумы свиней, а по бешенству по итогам прошлого года зафиксировано наименьшее число случаев этого заболевания за последние 30 лет».

Такие результаты во многом становятся возможными благодаря постоянному развитию и совершенствованию материально-технической базы государственных ветеринарных учреждений: приобретаются легковые автомобили, ветеринарное оборудование, проводятся ремонты зданий. Помимо этого, в 2025 году госветслужба впервые приняла участие в реализации программы «Комплексное развитие сельских территорий в Калужской области», что позволило привлечь дополнительные средства на развитие Хвастовичской ветстанции. Благодаря этому удалось капитально отремонтировать здание и благоустроить прилегающую к нему территорию, приобрести ветеринарный мобильный комплекс, оснащенный оборудованием для диагностики заболеваний и оказания выездной ветеринарной помощи, и мобильный инсинератор для уничтожения биологических отходов. Важным новшеством стало то, что в стенах ветстанции появилась комната отдыха сотрудников, где они могут восстановить силы после работы с крупными животными или возвращения с вызовов.

«Это позволило создать максимально комфортные условия для работников, участие в проекте «КРСТ» открыло перед нами и множество других возможностей, — делится начальник Хвастовичской ветеринарной станции Татьяна Мосина. — Это и более современная утилизация биологических отходов, и быстрое реагирование на вызовы из труднодоступных населенных пунктов, и повышение качества оказания помощи животным».

Опыт Хвастовичской ветстанции показал, насколько эффективно работает программа «Комплексное развитие сельских территорий в Калужской области», и послужил отличной мотивацией для государственных ветеринарных учреждений и впредь участвовать в подобных проектах.

Качество без компромиссов

В основе успешной работы «Агро-Инвеста» лежат внедрение передовых технологий, повышение качества продукции и забота о людях

Компания «Агро-Инвест» была создана в 2013 году, а уже в 2014-м на территории особой экономической зоны «Калуга» в Людиновском районе началось промышленное производство овощей защищенного грунта. За прошедшие годы предприятие прошло путь от первой очереди теплиц площадью 20 га до одного из крупнейших тепличных комплексов России площадью 107,5 га. 

Сегодня под брендом «Мое Лето» выпускаются десятки сортов томатов, огурцов, салатов и других овощных культур, которые представлены в торговых сетях по всей стране.

Развитие предприятия всегда строилось вокруг трех принципов: внедрение передовых технологий, постоянное повышение качества продукции и забота о людях.

«Сегодня «Агро-Инвест» ежегодно выращивает более 65 тыс. тонн овощей, а производственные мощности позволяют обеспечивать стабильные поставки продукции в течение всего года. Мы уделяем большое внимание подбору гибридов, работе с персоналом, питанию растений и постоянному совершенствованию агротехнологий», — делится генеральный директор ООО «Агро-Инвест» Александр Кривошеев.

Важную роль играет высокий уровень автоматизации процессов. Освещение, температура, влажность, полив и питание растений находятся под постоянным контролем цифровых систем. В компании внедрена собственная система мобильного управления персоналом, которая позволяет в режиме реального времени фиксировать выполнение операций, отслеживать производительность труда и контролировать качество выполнения работ.

Кроме того, предприятие располагает собственной современной агрохимической лабораторией, которая позволяет оперативно контролировать качество продукции и эффективность производственных процессов.

Важное направление работы компании — внедрение инноваций. Одним из наиболее значимых решений стало использование LED-досветки на 100% производственных площадей. Большое внимание уделяется биологическим методам защиты растений. Вместо химических обработок используются энтомофаги — полезные насекомые, которые естественным образом контролируют вредителей. Для опыления применяются шмели, что способствует улучшению качества плодов. Отдельное направление — технологии устойчивого производства. На предприятии реализована система полного использования обратного дренажа, что позволяет повторно использовать воду и питательные растворы, снижая нагрузку на окружающую среду.

«Мы также постоянно проводим сортоиспытания и тестируем новые гибриды томатов, огурцов и других культур, ориентируясь как на вкусовые характеристики, так и на запросы потребителей, — отмечает Александр Кривошеев. — Однако главным фактором успеха остаются люди. Сегодня на предприятии работают около 2 тыс. человек, и мы рассматриваем персонал как главный актив компании».

Для сотрудников действует широкий пакет социальных программ: корпоративный транспорт, спортивные программы, санаторно-курортное оздоровление, материальная поддержка семей, дополнительные выплаты за стаж работы и личный вклад в развитие предприятия. Особое внимание уделяется молодым специалистам: компания реализует собственную программу поддержки выпускников вузов и колледжей, предусматривающую дополнительные выплаты, помощь в профессиональной адаптации, наставничество и возможности карьерного роста.

«Мы заинтересованы в том, чтобы талантливая молодежь оставалась работать в регионе и связывала свое профессиональное будущее с современным сельским хозяйством, — резюмирует руководитель компании. — С такой командой мы смело беремся за достижение самых разных задач: продолжаем работать над повышением эффективности существующих мощностей и расширением ассортимента, развиваем бренд «Мое Лето», укрепляем позиции в федеральных торговых сетях и расширяем географию присутствия. Наша стратегическая задача остается неизменной — производить больше качественной продукции без компромиссов в отношении вкуса и безопасности». 

От птичника до прилавка

Как «ПРОДО Птицефабрика Калужская» стала федеральным игроком с амбициями на экспорт

Когда разговор заходит о калужском агропромышленном секторе, первая ассоциация профессионалов рынка — «ПРОДО Птицефабрика Калужская». И это неудивительно: предприятие закрывает более 75% регионального производства мяса бройлеров, производя 50 тыс. тонн продукции в год. География поставок давно перешагнула границы родного региона — продукция под брендами «Троекурово» и «Рококо», которую производит птицефабрика, хорошо известна российским потребителям.

Модернизация, помноженная на вкус. Последние годы для птицефабрики не просто период роста, а время пересборки самого понятия «качество». Масштабная модернизация перерабатывающего комплекса, завершенная в 2024-м, дала возможность прирасти на 70% в сегменте глубокой переработки мяса птицы. И результат не заставил себя ждать — его можно увидеть не в отчетах, а на полках магазинов.

В 2025-м предприятие представило линейку под брендом «Троекурово» в формате ready-to-cook (готовое к приготовлению): «Плов», «Жаркое», «Филе бедра с овощами». Идея, что называется, попала в ритм времени, когда потребитель хочет экономить минуты, не теряя во вкусе.

Впрочем, и проверенная классика вполне востребована рынком: только за 2025 год продажи котлет из мяса птицы выросли более чем на четверть, а «Шницель» от «Троекурово» и «Цыпленок табака» от «Рококо» и вовсе вышли на первую строчку продаж в своих категориях по всей России.

Школьная парта как кадровый фундамент. Впрочем, показатели продаж и объемов — следствие той работы, которая ведется на предприятии. Ключевой фактор успеха кроется в людях.

«Нам удалось собрать команду настоящих профессионалов, которые знают и любят свое дело», — говорит директор «ПРОДО Птицефабрика Калужская» Александр Цальцалько. — Сегодня мы делаем ставку на подготовку молодых кадров со школьной скамьи».

За этими словами реальный проект, который реализуется совместно с министерством сельского хозяйства Калужской области и калужским филиалом академии им. Тимирязева. На базе Лев-Толстовской средней общеобразовательной школы в декабре 2025 года был открыт агротехнический класс по направлению «Птицеводство». Предприятие провело полноценный ремонт и оснастило площадку оборудованием, идентичным по функционалу тому, что используется на птицефабрике.

Так выстроилась трехсторонняя связка школа — вуз — бизнес, где каждое звено осмысленно включено в процесс.

«Первый год работы показал живой интерес со стороны учащихся, — делится Александр Цальцалько. — Это говорит о том, что мы на правильном пути».

Расти дальше. Сейчас «ПРОДО Птицефабрика Калужская» продолжает расширять и птицеводческие мощности, и сопутствующую инфраструктуру. Потому что ставка на технологии, помноженная на ставку на человека, это, пожалуй, и есть та самая формула устойчивости, которую ищет весь отечественный АПК. И у калужского предприятия она, судя по всему, работает.

Николай Суходолец: «Нашу помощь хозяйствам в период полевых работ сложно переоценить»

Калужская машинно-технологическая станция — современное предприятие, работающее уже более 20 лет и являющееся одним из ключевых звеньев поддержки АПК Калужской области.

В 2003 году она стала первой в России организацией, которая в своем регионе на постоянной основе начала оказывать помощь сельхозпредприятиям, рассказывает генеральный директор ООО «Калужская МТС» Николай Суходолец. Тогда регион остро нуждался в предприятии, которое, имея собственную энергонасыщенную технику и высокопрофессиональные кадры, могло бы оказывать существенную помощь хозяйствам в обработке земли. 

— Сегодня Калужская МТС оказывает механизированные услуги сельскохозяйственным предприятиям в проведении сезонных полевых работ. На протяжении уже двух десятков лет нашей визитной карточкой остается комплексный подход, в основе которого лежат три ключевых фактора.

Первый из них — современная техника вкупе с инновационными цифровыми технологиями. В нашем распоряжении большой парк высокопроизводительного оборудования, который обновляем ежегодно. Сегодня он насчитывает более 280 единиц. Более того, мы являемся амбассадором трактора российского производства «Кировец» — в нашем парке 25 машин этого бренда.

Второй фактор — полный цикл услуг. Мы оказываем весь спектр механизированных услуг под ключ — от подготовки земли до уборки урожая, избавляя аграриев от необходимости содержать собственную технику.

А третьим немаловажным фактором нашей успешной работы является надежность и репутация, которую нам удалось приобрести за годы работы. Как первопроходцы отрасли с 20-летним опытом мы выстроили долгосрочные партнерские отношения со многими клиентами, и теперь наша репутация служит гарантией качества и добросовестности.

Однако, самый важный секрет нашего успеха — это команда, которая объединяет настоящих профессионалов своего дела. Некоторые из них трудятся на предприятии уже много лет. В их числе, например, Андрей Плотников, который работает на Калужской МТС уже 20 лет и не только показывает хорошую работу, но и неоднократно представлял наш регион на Всероссийском конкурсе пахарей. Среди особенно зарекомендовавших себя сотрудников — тракторист-машинист Борис Родионов, удостоенный высокой награды — почетного звания «Заслуженный работник сельского хозяйства Калужской области», и Сергей Кнышов, на постоянной основе доставляющий гуманитарную помощь в зону СВО.

При этом мы всегда рады, если наши ряды пополняют молодые сотрудники. Для этого активно сотрудничаем с местными учебными заведениями, организуем для студентов стажировки. В 2025 году мы заключили соглашение о создании на базе Перемышльской СОШ агротехнологического класса и работаем с молодежью уже со школьной скамьи.

Для всех своих сотрудников стараемся создать комфортные условия труда, предлагая достойную зарплату, питание и проживание в сезон проведения полевых работ, доставку до места работы, социальные гарантии и перспективы карьерного роста. А они отвечают нам взаимностью, и благодаря этому вместе достигаем отличных результатов. Например, в прошлом году площадь обрабатываемой земли Калужской МТС превысила 100 тыс. га. На нашу долю пришлось свыше 10% общего объема работ 2025 года по заготовке кормов — 118 тыс. тонн, что на 64% больше, чем в 2024-м. Если говорить о более долгосрочных результатах, то за последние шесть лет в регионе в сельхозоборот возвратили более 120 тыс. га неиспользуемых земель, и огромную роль в этом сыграла техника и механизаторы Калужской МТС.

Мы с уверенностью смотрим в будущее и в этом году планируем запуск отряда беспилотной авиации, который позволит создать цифровые паспорта полей, обработать поля минеральными удобрениями и средствами защиты растений, бороться с борщевиком и в целом сделать работу нашего предприятия еще более эффективной.

Ударная пятилетка

Калужские аграрии достигли больших успехов

На протяжении последних пяти лет аграрный сектор Калужской области демонстрирует устойчивый, последовательный рост и вносит большой вклад в региональную экономику. В числе прочих факторов, которые позволяют добиваться такого результата, то, что команда аграриев области работает сообща: представители профильных ведомств, крупные предприятия и фермеры — все они слушают и слышат друг друга, координируя свои действия с учетом того, что важно для каждого игрока рынка.

Очередным подтверждением такого подхода стала стратегическая сессия для команд и подведов, которую организовали в конце 2025 года.

«Целью нашего мозгового штурма была выработка видения работы аграрной отрасли региона до 2030 года и роли каждого из нас в достижении общих целей, — рассказывает заместитель губернатора Калужской области, руководитель министерства сельского хозяйства региона Александр Ефремов. — Во время этой встречи мы выработали слагаемую формулу успеха, которая стала правилом работы министерства. Она включает в себя четыре аспекта: инвестиции, технологии, землю и кадры».

В экономику Калужской области за последние пять лет привлечено более 43 млрд. Инвесторы все охотнее вкладывают свои средства в АПК потому, что видят, насколько динамично развивается этот сектор. Особенные успехи демонстрирует отрасль животноводства. В 2025 году увеличилось производство скота и птицы на убой. Заметно вырос и объем производства молока, который составил порядка 624 тыс. тонн, а надой на корову — 10 620 кг. Такие показатели позволили Калужской области выйти на первое в ЦФО и стать одним из лидеров в России по годовой продуктивности молочных коров.

«Животноводство тесно связано с генетикой, а потому очень важная для нас задача — повышать генетический потенциал стада. Мы активно работаем в этом направлении и планируем наращивать свое лидерство в стране», — делится Александр Ефремов.

Несмотря на капризы природы в прошлом году аграриям Калужской области удалось вырастить и собрать на 40% больше масличных культур, что стало для региона историческим рекордом.

Также аграрный сектор региона активно внедряет в свою деятельность современные технологии, среди которых особое место занимает цифровизация. Аграрии используют искусственный интеллект и машинное зрение для повышения эффективности работ. Калужская область вошла в топ-3 по цифровой трансформации АПК в стране.

Следующий фактор в формуле успеха — земля, и здесь Калужской области тоже есть, чем гордиться. Сегодня в регионе используют 70% сельскохозяйственных угодий, кроме того, имеется запас неосвоенных земельных угодий, которые можно использовать для размещения новых производственных мощностей. Однако в области понимают: важно не только осваивать новые земли, но и комплексно развивать уже имеющиеся территории и заботиться о кадрах. Именно поэтому такое внимание уделяют «Комплексному развитию сельских территорий». В 2025 году в регионе дали старт реализации проектов комплексного развития пяти опорных населенных пунктов. Благодаря им капитально отремонтировали дома культуры, детские сады, инженерные сети. За последние пять лет построили более сотни жилых домов и благоустроили 271 общественное пространство. В 2026-м и дальнейших годах эта работа будет продолжена.

Однако особенно важным вопросом остается работа с кадрами. В регионе внедряют систему бесшовной подготовки кадров, предприятия успешно взаимодействуют с учебными заведениями, открывают агротехнические классы и благодаря этому готовят кадры со школьной скамьи. Эти шаги направлены на то, чтобы обеспечить отрасль высококвалифицированными специалистами, которые помогут АПК Калужской области достигать еще больших результатов. 

Мясной потолок

Производители мяса готовятся к структурным преобразованиям

По данным Россельхознадзора, в 2025 году из России было экспортировано 911 тыс. тонн мяса и мясопродуктов, что на 10,6% больше, чем годом ранее (820 тыс. тонн), ставшим рекордным для мясной отрасли страны. Потребление мяса достигло 82 кг в год на душу населения. Эксперты утверждают, что отечественная мясная отрасль доросла до своего исторического максимума потребления и столкнулась с перенасыщением рынка. Достигнув этих показателей, животноводство столкнулось с принципиально новыми вызовами: перенасыщение внутреннего рынка, кризис рентабельности переработки, давление федеральных сетей, консолидация рынка в пользу вертикально-интегрированных холдингов, конкуренция с китайским экспортом и острый кадровый дефицит.

«В течение прошлого года все три ключевые категории мяса показали рост. Экспорт мяса и пищевых субпродуктов домашней птицы увеличился на 15%, до 946 млн долларов. Экспорт свинины вырос на 41%, до 943 млн долларов и вплотную приблизился к выручке экспортеров мяса птицы. Продажи говядины и пищевых субпродуктов крупного рогатого скота на зарубежные рынки выросли на 2%, до 249 млн долларов», — отметил руководитель «Агроэкспорта» Илья Ильюшин.

Уже в этом году рост экспорта продолжился. За первые два месяца Россия экспортировала мясной продукции порядка 13 тыс. тонн на 42 млн долларов, что на 8% больше, чем в начале 2025 года. А начало очередной «войны в заливе» с весны лишь подхлестнуло ситуацию.

По данным ФТС, в первом квартале 2026 года за рубеж вывезено уже 200 тыс. тонн мяса и мясопродуктов, чуть меньше половины из которой пришлось на долю свинины. Главным импортером стала Беларусь, а Китай удвоил импорт российской свинины. Он же наряду с Саудовской Аравией стал основным покупателем отечественной говядины (продано 6,3 тыс. тонн).

За то же время на 3% вырос экспорт молочной продукции в натуральном выражении (43 тыс. тонн на сумму 96 млн долларов) и на 13% — в стоимостном.

Глава Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин видит перспективы отрасли именно в развитии экспорта, который отгружается уже более чем в 60 стран мира. Этому способствует протекционистская политика федерального правительства. 12 декабря 2025 года было подписано постановление по сохранению тарифных квот на ввоз говядины и мяса птицы на уровне 2025 года. Квота на говядину составит 570 тыс. тонн, на мясо птицы — 364 тыс. тонн. Кроме того, правительством установлена льготная ставка НДС для социально значимых продуктов — 10%. Под нее подпадают мясо и мясопродукты (за исключением деликатесов), яйца, молоко и молочные продукты.

Если в прошлом году значительно нарастили свою долю импорта мяса Монголия и Казахстан, то в этом закупки выросли у Ганы, Бенина, Таджикистана, Либерии, Конго. Один из лидеров рынка компания «Сибагро» получила аттестации для поставок своей мясной продукции в страны Таможенного союза и во Вьетнам.

Вместе с тем и Китай наращивает свое присутствие на мировом рынке. Так в прошлом году из Поднебесной было вывезено порядка 1 млн тонн мяса. Генеральный директор Национального союза птицеводов Сергей Лахтюхов подчеркнул: «Китай за один год почти удвоил объем экспорта и обогнал Россию. Страна, которая была крупнейшим потребителем, становится одним из крупнейших экспортеров». Это создает принципиально новую конкурентную ситуацию на азиатских рынках и требует от российских компаний пересмотра экспортных стратегий.

Эксперт рынка Александр Корж считает, что в ближайшие годы китайский фактор станет существенно давить на российский экспорт на азиатских рынках и составит острую конкуренцию на рынке внутреннем. Доля китайской курятины продолжает расти. За один лишь январь 2026 года в страну завезли порядка 30% от прошлогоднего объема импорта куриной грудки.

Независимый эксперт Мушег Мамиконян подсчитал, что за прошлый год почти 110 тыс. тонн филе птицы импортировано из Китая, что нарушает баланс рынка. Это может привести к тому, что цена за курицу уже в середине года может снизиться до 220, а еще через год — до 150 рублей. То есть российские производители будут работать либо на пределе рентабельности, либо за ее пределами.

При этом китайских конкурентов россияне пока обыгрывают в сегменте индюшатины. По данным Национальной ассоциации производителей индейки, в прошлом году выпуск продукции вырос на 3,5% (почти до 453 тыс. тонн в убойном весе). Доля пяти крупнейших производителей достигла 87%. Первое место уверенно сохраняет ГК «Дамате», выпустившая 268 тыс. тонн, на 11% больше, чем в 2024 году. Безоговорочный лидер «Дамате» реализует сразу несколько проектов в Ростовской, Тюменской и Пензенской областях, а также строит комбикормовый завод за 1,2 млрд рублей в Тюменской области.

Индейка пробила себе дорогу в прошлом году в Малайзию — страну с самыми строгими в исламском мире требованиями халяль, куда перед Новым годом была отгружена партия целых тушек индеек. Впервые начались поставки этой птицы в Сингапур, Катар, Мозамбик, Гану, Центральноафриканскую Республику и на Филиппины.

По мнению исполнительного директора Национальной ассоциации производителей индейки Анатолия Вельматова, позитивно отразилась и диверсификация экспортных рынков. 2025 год стал для них во многом неожиданным: экспорт индейки в Китай сократился не из-за снижения интереса, а потому что стало выгоднее реализовывать продукцию в другие регионы. В первую очередь — Африку и страны Средней Азии, где индейка уже конкурирует с говядиной. Общий экспорт вырос на 40%, при этом продажи в Китай сокращаются.

Вместе с тем, рост производства мяса в России ограничивается ее возможностями по переработке. По мнению Александра Коржа, последние пять лет мясоперерабатывающая отрасль развивалась по модели экстенсивного роста: увеличение объемов производства автоматически означало рост выручки. Однако эта модель исчерпала себя, считает он. «Проблема усугубляется тем, что мясная продукция отстает от среднерыночной динамики: рост в денежном выражении составил 14% при среднерыночных 17%, в натуральном выражении ситуация критичнее — при росте рынка FMCG на 6% сегмент мясопродуктов демонстрирует нулевой рост. Ключевая проблема — отсутствие в портфеле мясопереработчиков премиальных продуктов, за которые потребитель готов платить больше», — полагает эксперт.

«В последние годы рынок мяса в России вышел на высокий уровень обеспеченности, фактически он находится на максимальных значениях. При этом спрос перестал расти теми темпами, которые были ранее, тогда как предложение продолжает увеличиваться», — заявил генеральный директор Национального союза свиноводов Юрий Ковалев.

Эксперты сходятся во мнении, что успех в новых условиях будет определяться способностью адаптироваться: переходить от экстенсивного роста к производству продуктов с высокой добавленной стоимостью, осваивать новые экспортные рынки, инвестировать в автоматизацию и развитие персонала, выстраивать эффективные системы управления качеством и прослеживаемости.

Отрасль вступает в новую реальность, где прежние подходы перестают работать, а на смену им приходят более гибкие, технологичные и адаптивные стратегии, ориентированные на качество, глубокую переработку и экспортный потенциал.

Цифровой геном

Как единый реестр племенных животных и российские алгоритмы вывели селекцию на новый уровень эффективности

Запуск единого цифрового реестра племенных животных и переход к национальным алгоритмам оценки открыли новый этап селекции в животноводстве. Отказавшись от универсальных западных формул, отечественный бизнес доказал эффективность адаптированных решений: российские экономические индексы показывают больший прирост продуктивности по сравнению с зарубежными аналогами.

Фундамент племенной работы. Масштабная цифровизация послужила мощным катализатором перемен. В России запущен единый реестр племенных животных, что позволило собрать беспрецедентный массив данных. Компания «Кситест», один из лидеров рынка, увеличила свою референтную базу более чем в два раза за последний год, достигнув охвата в 4 млн животных и 110 тыс. генотипов. В систему загружено свыше 42 млн записей контрольных доек. По оценкам экспертов, только за прошлый год в российском молочном скотоводстве было оценено от 120 до 150 тыс. голов. Однако сами по себе данные не гарантируют успеха. Критическую важность приобрела очистка первичной информации от аномалий, теперь алгоритмы позволяют выявлять искусственное завышение показателей контрольных надоев, исключая такие записи из расчетов племенной ценности для получения объективной картины генетического потенциала стада.

«Зачастую в хозяйствах наблюдается искусственное завышение показателей контрольных доек под конец лактации. Алгоритмы компании позволяют выявлять такие отклонения. Это позволяет очистить фенотип от влияния среды и выделить истинный генетический потенциал», — подчеркивает научный директор «Кситеста» Юрий Тавыриков.

Современная система отбора базируется на комплексной оценке. Индекс племенной ценности рассчитывается с учетом десятков тысяч маркеров ДНК. Физиологические параметры включают оценку вымени, крепость конституции и репродуктивные характеристики. Данные Всероссийского института животноводства свидетельствуют, что коровы с оптимальными показателями формы вымени демонстрируют на 15-20% более высокую продуктивность и меньшую подверженность маститам. Важнейшим критерием остается продолжительность хозяйственного использования — 4-5 лактаций, что напрямую влияет на экономику предприятия.

Технологический прогресс затронул и методы оценки. Традиционные ручные контрольные дойки теперь дополняются автоматизированными системами мониторинга. Внедрение электронных идентификаторов и датчиков активности позволяет получать объективные данные о состоянии каждой особи в режиме реального времени. Перспективным направлением стало использование методов машинного обучения для прогнозирования будущей продуктивности телок на основе данных об их родителях и условиях выращивания, где точность пилотных проектов достигает 82-85%.

От эмбрионов до аукционов. Агрохолдинги переходят от теории к масштабному внедрению биотехнологий. С 2024 года активно применяется трансплантация эмбрионов in vivo и in vitro для ускоренного тиражирования генетики лучших животных. Эффективность метода in vivo дает выход жизнеспособных эмбрионов от 48% до 65%. Применение эмбриотрансфера способно увеличить удой потомков низкопродуктивных коров более чем на 2500 л за лактацию.

Меняется сама структура рынка торговли племенным скотом: практика закрытых продаж сменяется открытыми аукционами, где цена лота исходит из подтвержденного племенного индекса.

«Стоимость лота формируется прозрачно: максимальная цена за быка российской селекции на торгах достигла 530 тыс. руб. при стартовой цене 300 тыс. руб.», — рассказал генеральный директор ООО «ЧебоМилк» Сергей Анучин.

Ярким примером эффективности локальных решений служит опыт работы компании «Кситест». Научный центр разработал собственный экономический индекс MBI, адаптированный под реалии российского производства. Руководитель направления Григорий Юрков привел наглядное сравнение: при моделировании отбора животных по американскому индексу Net Merit разница в удое первотелок составила лишь +13 кг к среднему по стаду. При использовании же российского индекса MBI отбор лучших животных позволил получить прибавку 299 кг молока на голову за первую лактацию.

Сохранение наследия. Параллельно с коммерческим развитием ведется важнейшая работа по сохранению генофонда. Ярославская порода находится под угрозой поглощения голштинской. При поддержке правительства Ярославской области компанией «Кситест» и АО «Ярославское» было прогенотипировано 1856 голов, включая исторический банк семени быков 1980-х гг. Исследования подтвердили генетическую обособленность породы: среди чистопородных животных носительство голштинских гаплотипов стремится к нулю. Кроме того, 59% чистопородного ярославского скота несет желательный аллель BB гена каппа-казеина, что делает их молоко подходящим сырьем для производства высококачественных сыров.

Аналогичные работы ведутся и с другими локальными породами, например, специалистами Омского ГАУ с красной степной, которая способна давать адекватную продуктивность в сложных климатических условиях при минимальных затратах на корма.

При этом эксперты отмечают, что главной проблемой повсеместного внедрения геномной селекции является колоссальная финансовая нагрузка на хозяйства, которые вынуждены оплачивать дорогостоящие исследования в течение всего года из собственных оборотных средств, ожидая возмещения субсидий лишь в конце финансового периода. Кроме того, отсутствие единой национальной базы быков-производителей вынуждает селекционеров вручную собирать информацию по тысячам животных для прохождения инвентаризации. Экспортный потенциал российской генетики жестко лимитирован ветеринарными правилами Евразийского экономического союза. Зарубежные покупатели готовы приобретать российский скот, однако базовые соглашения ЕАЭС прямо запрещают перемещение вакцинированных животных.

Тем не менее, агропромышленный комплекс России уверенно проходит этап становления цифровой генетики. Трансплантация эмбрионов, аукционная торговля высокоценным молодняком и сохранение уникальных генофондных пород становятся реальными инструментами повышения рентабельности и продовольственной безопасности страны. Будущее отрасли напрямую зависит от того, насколько быстро образовательная система сможет подготовить новое поколение специалистов на стыке зоотехнии и биоинформатики, а бизнес — интегрировать искусственный интеллект во все производственные процессы, снижая рутинную нагрузку и повышая точность каждого управленческого решения.

Текст: Дина Нелидина

Игра по новым правилам

Какое будущее выбирает отечественная агронаука

Перед Россией стоит стратегическая задача к 2030 году увеличить экспорт агропродукции. Что может помочь в ее достижении? Один из ключевых факторов успеха — развитие аграрной науки, роль которой серьезно изменилась за минувшее десятилетие. «Вестник АПК» разобрался, в чем заключаются перемены, каковы тренды развития данного направления, с какими сложностями приходится сталкиваться на этом пути и какое будущее ждет отечественную агронауку.

Элемент стратегии. Эксперты сходятся во мнении: минувшие 10 лет стали для отечественной аграрной науки поворотными. Изменилась не только ее роль, но и основные тенденции развития.

Руководитель агробиостанции ООО НПО «Семеноводство Кубани» и ГК «Прогресс Агро», к. б. н. Ярослав Семин отмечает, что за это время аграрная наука стала гораздо ближе к реальному производству. «Сейчас от нее ждут конкретного результата и ответов сразу на несколько вопросов: как произвести больше, как произвести стабильнее, как сохранить качество, переработать сырье в продукт с большей добавленной стоимостью и сделать это дешевле по энергии, логистике и отходам», — объясняет эксперт.

По словам аспиранта экономического факультета Российского университета дружбы народов имени Патриса Лумумбы, члена Гильдии маркетологов, эксперта Федерации маркетинга и Российского общества «Знание» Камиллы Виллард, главным сдвигом последних 5-10 лет стало то, что аграрная наука перестала быть отраслевым сопровождением сельского хозяйства и превратилась в элемент стратегии технологического суверенитета. «От науки сегодня ждут не только новых сортов и технологий, но и готовых решений, которые можно тиражировать в производство», — отмечает эксперт.   

По ее мнению, роль аграрной науки действительно изменилась и теперь она встроена в экспортную стратегию страны. «Раньше задача формулировалась узко — повышение урожайности. Сегодня это часть более широкой повестки: продовольственная безопасность, импортонезависимость, выход на новые рынки. От аграрной науки требуется не только производительность, но и соответствие международным стандартам качества, экологическим требованиям, прослеживаемости. Это меняет приоритеты исследований и логику их финансирования», — подчеркивает Камилла Виллард.

В свою очередь к. э. н., доцент Государственного университета по землеустройству Наталья Иванова отмечает, что за последнее десятилетие роль аграрной науки в России перешла от вспомогательной функции в условиях импортозависимости к статусу автономии и экспортной экспансии. «Если в середине 2010-х фокус исследований был сосредоточен на адаптации зарубежных технологий и базовом импортозамещении, то к настоящему времени приоритетом стало создание собственных конкурентоспособных решений в области генетики, селекции и биотехнологий», — рассказывает она.

По мнению Ярослава Семина, аграрная наука за минувшие 10 лет показала хорошие результаты. Среди достижений — развитие отечественной селекции и генетики, появление новых сортов, гибридов и современных методов генетической селекции продуктивных животных, расширение маркер-ориентированной селекции, генотипирования, ускоренных схем отбора и более точного фенотипирования.

Благодаря нацпроекту «Наука и университеты», по словам Натальи Ивановой, более 1,6 тыс. научных сотрудников удалось привлечь в самые актуальные направления: генетику сельскохозяйственных растений и животных, селекцию и семеноводство. Помимо этого, удалось приобрести научное лабораторное оборудование и создать 35 научных селекционных центров на базе аграрных вузов.

«Определенный результат виден и в сельскохозяйственном производстве: наблюдается рост производства зерновых до 150 млн тонн и увеличение экспорта АПК в 2,6 раза, сахарной свеклы — до 53,2 млн тонн, масличных культур — до 29,9 млн тонн, — делится эксперт. — Существенен рост продуктивности в животноводстве, где надой на одну корову в сельхозорганизациях увеличился более чем на 80%, производство скота и птицы — до 16,53 млн тонн. Все это стало возможным благодаря внедрению научных разработок в области генетики и кормления».

Быть в тренде. Эксперты выделяют несколько трендов, которые характеризуют развитие отечественной аграрной науки сегодня.

«На рынке сейчас много красивой упаковки вокруг геномной (предиктивной) селекции. Иногда под этим продают не зрелую технологию, а презентацию, такие работы подразумевают масштабные усилия в первую очередь в проведении масштабных сортоиспытаний, чтобы различать агрокультурные растения на необходимые признаки. Бизнесу и государству нужны строгие фильтры, которые будут отличать реальную научную разработку от сырого продукта, — считает Ярослав Семин. — Отдельный тренд — биотехнологии: биологические средства защиты растений, ферментные препараты, кормовые и пищевые добавки, ветеринарные вакцины, диагностика. Направление перспективное, но здесь много завышенных ожиданий».

В свою очередь ректор Российского государственного аграрного университета — МСХА имени К. А. Тимирязева, академик РАН, профессор Владимир Трухачев считает, что одним из трендов развития аграрной науки является то, что она становится все более междисциплинарной. «Современные аграрные исследования все реже ограничиваются только биологией или агрономией, потому что для решения реальных задач аграрного сектора необходимо сочетание знаний из экономики, инженерии, экологии, химии и биотехнологии, — объясняет он. — Значительно возрастает прикладной характер науки: от ученых ждут не только публикаций, но и патентов, прототипов, технологий, конкретных рекомендаций для производства, а также ощутимого экономического эффекта для хозяйства».

Меняется формат взаимодействия с промышленностью и агробизнесом: больше внимания уделяется совместным лабораториям, опытным полям, демонстрационным проектам, программам внедрения и сопровождения инноваций.

Экспортный вопрос. Развитие аграрной науки, появление новых технологий и научных разработок напрямую связано с увеличением экспорта продукции АПК.

По мнению Ярослава Семина, для достижения этой стратегической цели в первую очередь нужны технологии, которые повышают качество, стабильность и добавленную стоимость продукции.

«Международный рынок покупает не просто сырье. Он покупает прогнозируемую партию с понятными показателями, безопасностью, прослеживаемостью и стабильной логистикой, также международный покупатель требует переработанную продукцию, — подчеркивает эксперт. — Если мы говорим о селекции и генетике, то здесь нужны сорта и гибриды, которые дают не только урожайность, но и качество для переработки: белок, масло, крахмал, сахар, устойчивость к болезням, засухе и другим стрессам. Для экспорта важно, чтобы сорт или гибрид был не просто урожайным, а технологичным для цепочки от поля до завода и устойчивым к болезням и гербицидам».

Наталья Иванова тоже считает, что для наращивания экспортного потенциала АПК наиболее востребованными становятся технологии, обеспечивающие не только рост объемов производства, но и высокое качество, прослеживаемость и конкурентоспособность продукции на международных рынках.

«В этом контексте особое значение приобретают достижения в области селекции и семеноводства, позволяющие создавать климатоустойчивые сорта, адаптированные под специфические требования стран-импортеров, особенно динамично растущего Азиатско-Тихоокеанского региона», — отмечает она.

В области селекции конкретным примером служит линейка новых сортов ВНИИМК: сорт подсолнечника жасмин с улучшенными вкусовыми качествами за счет высокого содержания олеиновой кислоты, гербицидоустойчивый сорт ярового рапса бумер КЛ с повышенной масличностью, а также гибриды озимого рапса гамбит, превышающие стандарты урожайности.

Преимущество на глобальном рынке имеют и биотехнические разработки, включая отечественные ферментные препараты и средства биологической защиты растений, которые позволяют снизить себестоимость производства и повысить экологичность продукции. Большое значение имеют цифровые технологии.

«Они должны давать управленческое решение: где внести удобрение, где есть риск болезни, какая партия сырья соответствует требованиям, как снизить потери при хранении, как спрогнозировать экономику поля. Если система только собирает данные, но не помогает принимать решения, то это не цифровизация, а дорогой архив», — уверен Ярослав Семин.

Наталья Иванова подтверждает: спрос на цифровые платформы и технологии блокчейн, которые обеспечивают прозрачность цепочек поставок и гарантируют соответствие продукции международным стандартам безопасности, действительно растет.

Также, по словам Ярослава Семина, значение имеют отходы и энергетика.

«На экспортную конкурентоспособность все сильнее влияет себестоимость, а значит, энергия, тепло, вода, потери, утилизация побочных продуктов. Растительные остатки, навоз, жом, сыворотка, некондиционная продукция и отходы переработки нужно рассматривать не как проблему, а как ресурс: компост, органические удобрения, биогаз, кормовые компоненты, субстраты для ферментации, тепло и электроэнергия. Это не только экология, но и экономика, — объясняет он. — Современные предприятия должны быть направлены на замкнутый цикл энергообмена».

Внести лепту. Эксперты сходятся во мнении: серьезную помощь в выполнении стратегической цели увеличения экспорта агропродукции к 2030 году оказывают НИИ и аграрные вузы. По словам Ярослава Семина, они нужны отрасли не как формальные участники проектов, а как технологические партнеры.

«Их работа должна закрывать конкретные производственные задачи, — уверен он. — Лучший результат получается там, где бизнес приходит не с общей просьбой сделать что-нибудь инновационное, а с четким заказом: нужен гибрид под конкретную зону, методика оценки качества, протокол испытаний, решение по болезни, технология переработки побочного продукта, инструмент для отбора животных или растений. Тогда НИИ и вуз могут работать как прикладная команда, а не как подрядчик по отчету».

При этом нужна правильная модель взаимодействия: совместные дорожные карты, опытные площадки, доступ бизнеса к промежуточным результатам, независимые испытания и ответственность за внедрение.

В свою очередь Наталья Иванова считает, что аграрные вузы выступают ключевыми субъектами выполнения стратегических задач по увеличению экспорта, реализуя комплексную функцию при подготовке кадров, проведению прикладных исследований и трансферу технологий.

«Вузы, находящиеся в ведении Минсельхоза России, выстраивают систему целевой подготовки специалистов, обладающих компетенциями в области международной торговли, фитосанитарного контроля и управления экспортными цепочками, что напрямую влияет на способность отечественных компаний выходить на новые рынки, — отмечает она. — В 2026 году по направлениям подготовки в аграрных вузах выделено более 9 тыс. мест для приема на условиях целевого обучения».

По мнению эксперта, внедрение сетевых образовательных программ и междисциплинарных проектов позволяет объединять ресурсы науки и бизнеса для решения конкретных производственных задач, таких как адаптация сортов под экспортные требования или разработка новых логистических решений.

«Международное сотрудничество аграрных университетов, включая подготовку иностранных специалистов и программы академической мобильности, способствует укреплению экономических связей и продвижению российских агротехнологий за рубежом, создавая благоприятную среду для наращивания несырьевого экспорта», — считает Наталья Иванова.

Кадры решают все. Однако, по свидетельству многих экспертов, молодых ученых в отрасли пока недостаточно.

«Это видно из официальной статистики. Деньги важны, но это не единственный фактор. Не менее значимы статус, карьерные перспективы и ощущение, что работа имеет экономическое значение, — утверждает Камилла Виллард. — Молодой исследователь выбирает между академической карьерой и более понятной траекторией в крупной агрокомпании или цифровом секторе, и пока во многих случаях выбор идет не в пользу науки. Точечные инициативы — целевая аспирантура, программы двойного руководства вуз + индустрия, совместные проекты с крупными игроками АПК работают, но системно проблему пока не закрывают».    

По мнению Ярослава Семина, особенно не хватает молодых исследователей на стыке дисциплин: селекция + биоинформатика, агрономия + цифровые данные, микробиология + переработка, инженерия + энергетика, экономика + производство. АПК сегодня стал сложнее, и специалисту уже мало знать только одну узкую область.

Как можно выровнять ситуацию? По словам эксперта, правильное направление — выстраивать непрерывную траекторию от школы до производства: агротехнологические классы, колледжи, аграрные и классические университеты, стажировки, проектные школы, целевое обучение, аспирантура и корпоративные программы.

По мнению Натальи Ивановой, непрерывная образовательная траектория школа — колледж — вуз — работодатель позволяет готовить кадры с учетом реальных потребностей отрасли и гарантировать их трудоустройство.

«Хорошо, когда школьник или студент видит не абстрактный АПК, а современную отрасль: генетику, биотехнологии, робототехнику, дроны, ИИ, лаборатории качества, переработку, экспорт, — считает Ярослав Семин. — Мы в «Прогресс Агро» стараемся двигаться именно в эту сторону: взаимодействуем с вузами, даем студентам и молодым специалистам реальные производственные задачи, развиваем стажировки, вовлекаем молодых людей в работу, селекционные и лабораторные проекты. Для молодого ученого очень важно видеть короткий путь от идеи до применения. Тогда аграрная наука перестает быть чем-то далеким и становится нормальной инженерно-биологической профессией».

Наталья Иванова тоже считает, что внедрение дуальных форматов обучения, производственных практик в ведущих агрохолдингах и проектной деятельности позволяет студентам приобретать актуальный профессиональный опыт еще в процессе обучения, что существенно повышает адаптивность молодых специалистов и их готовность к решению сложных производственных задач в условиях глобальной конкуренции.

«Например, компания «ЭкоНива» предлагает программы оплачиваемых стажировок по направлениям ветеринарии и зоотехники, где студенты приобретают практический опыт работы с современным оборудованием и технологиями», — рассказывает она.

Привлечь и удержать. На повестку выходит другой вопрос, как привлечь в аграрную науку талантливую молодежь? В разных вузах не него отвечают по-своему. Например, в Пензенском государственном аграрном университете для этого выстроена многоуровневая система прямой финансовой и организационной поддержки: для студентов ежегодно проводят конкурс на соискание гранта ректора университета, здесь создали комфортную среду для исследований — более 20 студенческих научных кружков объединяют почти тысячу молодых ученых. Для поддержки самых талантливых ученых выделяют целевые субсидии и именные стипендии. Студентам с первого курса предоставляют возможность участвовать в грантовых проектах.

«Важно, что мы не просто даем гранты, а сопровождаем проекты до этапа коммерциализации, помогая оформить патенты и заключить первые договоры с бизнесом, — рассказывает ректор Пензенского государственного аграрного университета Олег Кухарев. — Такая практика показывает молодежи, что наука в АПК — это перспективная, финансово устойчивая и востребованная профессия».

В Российском государственном аграрном университете — МСХА имени К. А. Тимирязева для привлечения абитуриентов проводят ряд уникальных мероприятий и конкурсов. Среди них олимпиада по агрогенетике «Иннагрика», которая первой в стране вошла в перечень Минобрнауки России. Также в числе таких мероприятий — научно-технический конкурс «Открытый мир. Старт в науку», международный конкурс для школьников «АгроНТРИ», всероссийский конкурс «Юный исследователь АПК» и другие.

В вузе предусмотрели и систему мотивации абитуриентов с высокими академическими достижениями, которым предлагают единовременные выплаты и стипендии. Например, абитуриенты, набравшие 100 баллов по одному из предметов ЕГЭ, получают единовременную денежную выплату в размере 30 тыс. рублей, а абитуриенты, поступающие в пределах целевой квоты и имеющие 100 баллов по одному из предметов ЕГЭ, — в размере 100 тыс. рублей. Студентам же первого курса, набравшим суммарно 300 баллов по трем предметам ЕГЭ, учреждается именная ректорская стипендия в размере 20 тыс. рублей ежемесячно.

«Эти меры поддержки направлены на то, чтобы не только привлечь самых талантливых и мотивированных школьников, но и создать для них комфортные условия для обучения и научной деятельности, удерживая их в аграрной науке и готовя к будущему лидерству в АПК страны», — отмечает Владимир Трухачев.

Создать базу. Одним из способов привлечь молодые таланты в аграрную науку является предоставление им возможности поработать с современным и высококачественным оборудованием. Для этого в вузах создают лаборатории и исследовательские центры.

Например, в Тимирязевской академии имеется целостная инфраструктура, которая позволяет быстро доводить научные разработки до практического применения в АПК. Здесь работает селекционно-семеноводческий центр, где ведется активная работа по созданию новых, более продуктивных и устойчивых сортов сельскохозяйственных культур, адаптированных к различным климатическим условиям.

В числе передовых исследовательских центров и лабораторий Тимирязевской академии — биотехнологический комплекс, центр доклинических исследований лекарственных ветеринарных препаратов, Инжиниринговый центр, ориентированный на комплексные и поисковые исследования, поиск и реализацию инженерных и технических решений, центр «Проектный институт цифровой трансформации АПК», который решает задачи отрасли с помощью ИИ. В этом году открыт Геномный центр.

Полноценная научно-образовательная инфраструктура создана и Пензенском ГАУ: за последнее десятилетие здесь открыли восемь профильных научных центров и центр коллективного пользования научным оборудованием. Среди них Приволжский научный центр аквакультуры и водных биоресурсов, Научно-образовательный центр ветеринарной медицины, Научный центр по проведению доклинических и клинических испытаний ветеринарных препаратов и кормовых добавок, Геоаналитический центр и другие.

В кооперации. Один из способов удержания талантливых молодых ученых в аграрной науке дать им понять, что научные разработки и открытия могут активно применяться в агробизнесе и использоваться сотрудниками НИИ. Это подтверждает опыт Пензенского ГАУ, для которого взаимодействие с научными институтами и агробизнесом является повседневной практикой.

«Мы заключили более 40 договоров о сотрудничестве с научными и образовательными учреждениями России, Беларуси, Казахстана, Узбекистана и Таджикистана, — делится Олег Кухарев. — С 2025 года университет участвует в проекте «Тимирязевский геномный центр. Платформа предиктивной селекции», который объединяет 86 НИИ и университетов и нацелен на создание первой в стране платформы предиктивной селекции, использующей методы геномного анализа, биоинформатики и машинного обучения для ускорения выведения новых сортов и гибридов в рамках развития передовой научной инфраструктуры».

Университет проводит селекционные исследования и фенотипирование по

платформе предиктивной селекции в сотрудничестве с Белгородским ГАУ, Дальневосточным и ВНИИМК им. В. С. Пустовойта. На базе его учебно-опытного хозяйства «Рамзай» ежегодно реализуется несколько десятков хозяйственных договоров с предприятиями, где университет испытывает новую технику, средства защиты растений, кормовые добавки и цифровые решения. Пензенский ГАУ сотрудничает с крупными агрохолдингами и селекционными центрами, размещая у себя на опытном поле демонстрационные посевы перспективных сортов и гибридов сельскохозяйственных культур. Это позволяет будущим специалистам видеть весь цикл от идеи до товарной продукции.

«С 2022 года мы ежегодно заключаем более десятка лицензионных договоров на использование наших интеллектуальных разработок, что подтверждает высокий спрос со стороны реального сектора экономики. В 2023-2025 гг. наши ученые работали над решением стратегических задач развития регионального АПК, активно внедряя научные разработки в практику крупных агропредприятий», — делится ректор Пензенского государственного аграрного университета.

Взгляд в будущее. Делая прогнозы о том, как аграрная наука будет развиваться в ближайшем будущем, эксперты отмечают, что она станет еще более междисциплинарной.

«Селекция без биоинформатики уже ограничена. Растениеводство без данных и инженерии тоже. Переработка без химии, микробиологии, энергетики и экономики не даст экспортного рывка. В ближайшие годы вопрос будет не только в том, создадим ли мы новые сорта и технологии, а в том, сможем ли быстро и качественно довести их до поля, фермы, элеватора, завода и экспортного контракта», — считает Ярослав Семин.

По мнению Натальи Ивановой, важным трендом станет расширение регионального научно-инновационного потенциала, так как достижение технологического суверенитета невозможно без учета локальных агроклиматических особенностей и развития науки на местах. А Владимир Трухачев уверен, что будущее аграрной науки тесно связано с климатическими и ресурсными вызовами. «Это означает необходимость создания засухоустойчивых и стрессоустойчивых сортов, новых систем земледелия, технологий восстановления почвенного плодородия и управления рисками», — добавляет он.

Чтобы прогнозы сбылись, считают эксперты, необходимо предпринять целый ряд шагов: усилить прикладной контур науки, серьезно развивать глубокую переработку и вкладываться в качество сырья, разработать прозрачные правила для новых технологий, не допустить монополизации ключевых рынков, обновлять управленческие модели.

«Главный приоритет — не наращивание финансирования самого по себе, а реструктуризация связки наука — индустрия — экспорт, — уверена Камилла Виллард. — Аграрная наука сегодня — это не вспомогательная функция, а одно из звеньев экспортной экономики. От того, насколько эффективно исследовательский сектор встроится в эту цепочку, зависит, удастся ли превратить декларацию о росте экспорта в реальную экономическую модель». 

Орошение будущего

Как мелиоративные технологии помогают развитию сельского хозяйства, и какие вызовы остаются неразрешенными

Ровно 60 лет назад в России заложили фундамент для вовлечения в оборот миллионов гектаров земель. Это позволило не только повысить урожайность, но и сделать значимый шаг на пути к обеспечению продовольственной безопасности и решить еще целый ряд задач. Речь идет о системном развитии мелиоративных технологий. «Вестник АПК» выяснил, как изменилась ситуация за прошедшие шесть десятилетий.

Выстроенная система. Сегодня мелиоративный комплекс России находится в стадии активного развития, сходятся во мнении эксперты. «Последние несколько лет тема эффективного управления почвенным плодородием стала одной из наиболее важных для отрасли», — отмечает руководитель агрохимической службы компании «ЕвроХим» Мария Визирская.

Доктор экономических наук, декан факультета биоэкономики и информатики ФГБОУ ВО «Государственный университет по землеустройству» Николай Иванов подтверждает: за последние 10 лет мелиоративный комплекс РФ прошел путь от посткризисного восстановления до системного развития.

В том, что состояние мелиоративных систем в стране сегодня можно оценить удовлетворительно, уверен и врио директора ФГБУ «Управление «Астраханмелиоводхоз» Павел Рябцев. При этом он отмечает, что учитывая качественные аспекты состояния инфраструктуры, значительная часть систем требует проведения работ по реконструкции и модернизации.

Особые вехи. На пути развития мелиоративных систем удалось достичь целого ряда успехов. «Если говорить о достижениях, то тут можно отметить рост внимания государства к этой теме. Например, сейчас реализуется программа Минсельхоза, по которой аграрии могут получить возмещение за часть расходов на мелиорацию. Бизнес тоже не остается в стороне. Каждый сезон модернизируются агротехнологии, позволяющие перейти к более точному земледелию», — считает Мария Визирская.

По мнению Павла Рябцева, основным достижением работы отрасли за последние годы стала цифровизация мелиоративного комплекса. «Сегодня все мелиоративные земли внесены в ГИС ЗСН, что позволяет отслеживать, какие земли используются, а какие простаивают, — рассказывает он. — Внедрение современных систем мониторинга позволяет следить за использованием оросительной воды и оценивать эффективность орошения. Такой технологический подход дает возможность предотвращать развитие негативных эрозионных процессов почв».

С экспертом солидарен Николай Иванов. «В соответствии с госпрограммой «Земля» в 87 регионах РФ формируется единая федеральная почвенная карта земель сельскохозяйственного назначения. К апрелю 2026 года карта уже была представлена научным и профессиональным сообществом как готовый цифровой информационный ресурс, что подтверждается реализацией ключевых этапов работ — оцифровано более 6 тыс. архивных карт, а общая площадь оцифрованных данных превысила 450 млн га», — объяснил эксперт.

По его мнению, важнейшим достижением программных мероприятий в системе агролесомелиоративного комплекса следует признать и стабилизацию площадей мелиорируемых земель в настоящий период.

Быть в тренде. Развитие мелиоративных технологий на данном этапе имеет несколько ярко выраженных тенденций. По словам Марии Визирской, один из ключевых трендов — гипсование, например, с помощью внесения в почву фосфогипса — очень ценного вещества.

«В нем есть сера, фосфор и другие важнейшие микроэлементы, которые легко усваиваются растениями. Поэтому сегодня фосфогипс используют как точный инструмент в современном земледелии», — объясняет эксперт.

Другим трендом, по мнению Павла Рябцева, является внедрение цифровых и водосберегающих технологий.

«Например, для прогнозирования оптимального времени и объема полива с учетом типа культуры, фазы роста и погодных условий используют ИИ. Другой пример — интеграция дистанционного зондирования и геоинформационных систем позволяет оперативно оценивать водный стресс культур, визуализировать состояние посевов и земель через электронные карты», — делится он.

Региональный опыт. Опыт целого ряда российских регионов подтверждает, что мелиоративные технологии в стране активно развиваются. «Абсолютным лидером по наличию орошаемых земель является Республика Дагестан, на долю которой приходится около 10% всех орошаемых земель страны, — отмечает Николай Иванов. — Также в список крупнейших входят Краснодарский край, Ростовская область, Республика Калмыкия. Волгоградская и Астраханская области замыкают пятерку лидеров. К 2030 году эти регионы планируют нарастить площади орошения на 18-22%».

Интересен и опыт Сахалинской области, которая занимает особое место в истории мелиоративной отрасли. В середине прошлого века мелиорация позволила не только увеличить здесь количество посевных площадей, но и улучшить их плодородие.

«А это было непросто, ведь даже в одном районе поля не похожи друг на друга, везде надо проявлять смекалку. И сахалинцы с этим справились. Наш опыт стал известен по всей стране, его перенимали в других регионах», — делится директор Сахалинского филиала ФГБУ «Дальмелиоводхоз» Владимир Коваленко.

Звездным часом мелиорации на Сахалине были 70-е годы, а в 90-е мелиоративная инфраструктура стала жертвой кризиса. «Эти испытания наглядно показали, что без мелиорации на острове никуда. Поэтому все мероприятия выделили в отдельный раздел госпрограммы Сахалинской области по развитию ее аграрного сектора. А новым этапом развития стало присоединение к ФГБУ «Управление «Дальмелиоводхоз», — рассказывает эксперт.

Преодолеть трудности. Несмотря на устойчивый темп развития мелиоративная отрасль сегодня сталкивается и с рядом сложностей. Среди них — высокая стоимость логистики и внесения, длительная «капитализация» затрат, неравномерность внесения и учет зональных особенностей.

«К сожалению, на рынке очень небольшой выбор машин, которые смогли бы равномерно вносить химические мелиоранты, — объясняет Мария Визирская. — Что касается учета зональных особенностей, то не существует универсального рецепта. Например, дозы внесения фосфогипса зависят от агрохимического анализа, а это усложняет и удорожает процессы».        

Одной из проблем, которые замедляют развитие мелиоративных технологий, является нехватка квалифицированных кадров.

«В некоторых регионах нет профильного образования по направлениям мелиорации. Соответственно, пополнение структуры молодыми специалистами напрямую зависит от профориентационной работы самих учреждений», — считает Павел Рябцев.    

По его мнению, для решения этих и других проблем, с которыми сегодня сталкивается отрасль, требуется комплексный подход, включающий привлечение финансирования на модернизацию инфраструктуры, подготовку и переподготовку кадров, совершенствование нормативно-правовой базы, внедрение цифровых технологий для обеспечения рационального использования земельных и водных ресурсов. Хорошим подспорьем для этого служат и существующие меры господдержки, среди которых государственная программа эффективного вовлечения в оборот земель сельскохозяйственного назначения и развития мелиоративного комплекса.

Взгляд в будущее. Павел Рябцев уверен, что именно с реализацией этой госпрограммы связано развитие мелиорации в России в ближайшие 5-10 лет. Это объясняется тем, что в 2026-2027 гг. финансирование мелиоративных мероприятий планируется увеличить до 13,6 млрд рублей в год.

Эксперты видят будущее за дальнейшим развитием научных разработок, связанных с цифровизацией, природоподобными технологиями, улучшением плодородия почв, рациональным использованием водных ресурсов и адаптацией к климатическим вызовам. Кроме того, они считают перспективным взаимодействие науки с бизнесом для внедрения разработок в практику и уверены, что это требует координации усилий, совершенствования правовых механизмов, развития кадрового потенциала и учета потребностей рынка.

В свою очередь Мария Визирская считает, что ключевой тренд для химической мелиорации — переход от валового внесения фосфогипса к цифровому картографированию засоления (спутники + почвенные датчики засоленности). Эксперт уверена, это поможет снизить затраты на внесение и логистику почти на 30%.

«Развитие мелиорации направлено на повышение продовольственной безопасности, увеличение производства сельскохозяйственной продукции и устойчивое развитие АПК. Именно к этому мы стремимся сегодня и продолжим двигаться в ближайшем будущем», — подытожил Павел Рябцев. 

Масштаб, качество, сроки

Приоритет работы филиала ФГБУ «Россельхозцентр» по Новосибирской области — это оказание услуг региональным сельхозпроизводителям в полной мере, на высоком уровне и в кратчайшие сроки.

И его коллектив с этой задачей с успехом справляется. В нынешнем году в планах завершить аккредитацию еще одного подразделения исследовательских лабораторий, что даст возможность значительно расширить области оказания услуг аграриям. Ежегодно сотрудники филиала выполняют колоссальный объем работ.

В 2025 году фитоэкспертиза проведена в отношении 65 тыс. тонн семян зерновых, клубневой анализ выполнен на 3,8 тыс. тонн. Специалисты РСЦ осуществляют фитосанитарный мониторинг на более чем 4 млн га. Большая работа ведется в борьбе с саранчовыми, луговым мотыльком. Приграничная зона с Казахстаном является зоной повышенного риска по вредителям, сотрудники филиала регулярно проводят совместные обследования с коллегами из Казахстана. По рекомендациям специалистов РСЦ аграрии обработали почти 2,5 млн га пашни: более 1,5 млн га против сорняков, более 500 тыс. против вредителей, 393 тыс. против опасных болезней. Растениеводческий комплекс России готовится к вступлению в силу закона о семеноводстве. Пока этот процесс перенесен на 2030 год, но готовиться нужно уже сейчас.

В структуре филиала работают две аккредитованные лаборатории: химическая, подразделение которой занимается семенами, и межрайонная испытательная, которая обслуживает подразделения РСЦ в четырех районах Новосибирской области. Три площадки уже получили аккредитацию, и в 2026 году планируется аккредитовать четвертую. А всего через испытательные лаборатории филиала проходит более 595 тыс. тонн семян в год. В филиале сегодня работают порядка 145 человек. Штат пополняется, в том числе за счет целевого обучения будущих сотрудников. «Главное, что молодежь интересуется работой в РСЦ, — делится руководитель филиала ФГБУ «Россельхозцентр» по Ново­^­сибирской области Владимир Волокитин. — Это видно, даже когда они приходят к нам на экскурсии или на практику, значит, без достойной смены мы не останемся. Эффективное взаимодействие молодых сотрудников и их наставников очень важно: молодежь, практикуясь в профессии у старших товарищей, станет для них источником знаний в освоений цифровых технологий, компьютеров и гаджетов. И этот эффект мы тоже используем в своей работе».

В защиту приграничного земледелия

Калининградская область — российский эксклав, который является единственным регионом России, непосредственно граничащим с Европейским союзом.

Такое географическое положение накладывает повышенные требования к вопросам фитосанитарной безопасности, экологического мониторинга и контроля состояния почв. Эти вопросы сегодня стоят в приоритете филиала ФГБУ «Россельхозцентр» по Калининградской области.

Ключевым инструментом, позволяющим своевременно выявлять угрозы и принять меры, становится микологический анализ почвы. Это высокоинформативный метод исследования, который является частью системы мониторинга окружающей среды, позволяющей сохранить природные ресурсы, повысить эффективность сельхозпроизводства. «Основной смысл микологического анализа заключается в комплексной оценке биоразнообразия почвы и его роли в поддержании плодородия и экологической стабильности, — поясняет руководитель филиала ФГБУ «Россельхозцентр» по Калининградской области Татьяна Козинец. — Его значение для нашего региона трудно переоценить. Любой всплеск распространения патогенов потенциально угрожает региональному сельскому хозяйству. Наши специалисты проводят анализ почв на закрытом и открытом грунтах, на декоративных и сельхозкультурах, причем, до и во время вегетационного сезона, тем самым охватывая большинство сфер сельхозпроизводства в регионе».

Филиал оказывает услугу с 2024 года. За это время было проанализировано около 30% посевных площадей. После анализа образцов было определено, что основными патогенами на территории области являются грибы рода Fusarium spp. и Pythium spp., что свидетельствует о рисках развития болезней культурных растений и необходимости своевременных мероприятий по их профилактике и контролю. В то же время в качестве положительного фактора почвенного плодородия выступают грибы рода Trichoderma spp. и Penicillium spp., которые являются наиболее распространенными представителями супрессивной микрофлоры в области и способствуют подавлению патогенов. «Информацию о составе микрофлоры почвы используют при планировании агротехнических мероприятий, защите полей от внедрения новых карантинных объектов, — отмечает Татьяна Козинец. — По результатам анализа наши специалисты проводят оперативную работу по фитосанитарному сопровождению, рациональному использованию севооборотов и биологических средств контроля. Это особенно важно на фоне характера приграничного земледелия».

Стартовала подготовка ежегодного альманаха федерального журнала «Вестник агропромышленного комплекса»

Выход номера приурочен к 60-летнему юбилею Дня работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности

В октябре нынешнего года специалисты агропромышленного комплекса отметят свой профессиональный праздник в 60-й раз. К юбилею готовится выпуск федерального отраслевого журнала «Вестник агропромышленного комплекса», который обобщит опыт нескольких поколений профессионалов — от ветеранов труда до молодых специалистов. Его представят на ежегодной агропромышленной выставке «Золотая осень» в Москве.

Тема праздничного альманаха 2026 года — опыт регионов РФ по достижению показателей Доктрины продовольственной безопасности, а также увеличению производства и поставок за рубеж основных категорий сельхозпродукции: зерна, масличных культур и продуктов их переработки, мясной и молочной продукции, муки, сахара и кондитерских изделий. Редакция проанализирует, благодаря чему отрасли удается наращивать экспортный потенциал, покажет новые зарубежные направления для сотрудничества.

В номере запланированы выступления министра сельского хозяйства РФ Оксаны Лут, академика РАН, председателя Комитета ГД по аграрным вопросам Владимира Кашина, директора ФГБУ «Агрохимическая служба России» Лидии Бакуменко, президента АККОР Владимира Плотникова и других ведущих экспертов отрасли.

В праздничном выпуске готовится специальный проект «Инновации в АПК», который расскажет о высокотехнологичных производствах агропрома, перспективах внедрения новых технологий на предприятиях, о том, в каких отраслях АПК сегодня активно идет модернизация производств и представит самые яркие кейсы инновационных производств. Тематический раздел «Селекция и семеноводство» рассказывает, как выполняется Доктрина продбезопасности, где установлено достижение к 2030 году самообеспеченности отечественными семенами на уровне 75% и анализирует перспективы развития отечественной селекции основных сельхозкультур.

«Аграриям страны приходится работать сегодня в непростых условиях, обеспечивая страну продовольствием, — отметила главный редактор журнала «Вестник АПК» Елена Бакеева. — В праздничном выпуске редакция стремится рассказать как можно больше о людях, от труда и преданности профессии которых зависит наше благополучие. Поэтому в этом номере мы вместе с аналитикой и прогностикой готовим еще ряд специальных тематических проектов, подчеркивающих роль работников сельского хозяйства в жизни всей страны».

Ознакомиться с тематикой выпуска более подробно можно здесь:

https://holdingem.ru/vestnikapk-1

28 октября в Москве пройдет «Кормовой форум 2026: Экономика результата»

28 октября 2026 года в МВЦ «Крокус Экспо» (Москва), в рамках деловой программы 5-й Международной специализированной выставки «КормВетГрэйн-2026», состоится «Кормовой форум 2026: Экономика результата».

Организаторами форума выступают FEEDLOT и дирекция выставки «КормВетГрэйн-2026». Мероприятие пройдет при поддержке Россельхознадзора и Союза комбикормщиков. 

Форум будет посвящен вопросам развития кормовой отрасли в условиях высокой стоимости капитала, волатильности сырьевых рынков и растущих требований к эффективности производства. В центре внимания — самые острые вопросы: современные подходы к повышению эффективности предприятий, экономике кормления, снижению себестоимости продукции животноводства и внедрению технологических решений, направленных на повышение рентабельности бизнеса. 

В рамках деловой программы участники обсудят актуальные тенденции развития кормового рынка, влияние макроэкономических факторов на отрасль, перспективы импортозамещения и технологической независимости, вопросы разработки комбикормов нового поколения, применения кормовых добавок, контроля качества сырья, а также повышения продуктивности животных и экономической эффективности кормления. В работе форума примут участие ведущие аналитики рынка, представители крупнейших агрохолдингов, производители комбикормов, поставщики кормовых решений и отраслевые эксперты.

Подробная деловая программа на сайте выставки.

Международная агропромышленная выставка «АГРОРУСЬ» пройдёт 16–18 сентября 2026 года в КВЦ «Экспофорум» в Санкт-Петербурге

Одно из ключевых событий осеннего аграрного сезона получило официальную поддержку Правительства Санкт-Петербурга, Администрации Ленинградской области, Российского союза промышленников и предпринимателей, Ленинградской областной торгово-промышленной палаты, Россельхознадзора и «Агропромцифры».

Поддержка государственных структур и ведущих отраслевых объединений подтверждает статус Выставки «АГРОРУСЬ» как значимой площадки для развития агропромышленного комплекса России.

Выставка объединит руководителей агрохолдингов и фермерских хозяйств, производителей техники, оборудования, семян, удобрений, кормов и ветеринарных препаратов, представителей перерабатывающих предприятий, торговли, науки и образования.

В программе: отраслевая экспозиция, конгрессные мероприятия с участием представителей органов власти и центр деловых контактов для переговоров и заключения соглашений.

Заявки на участие принимаются уже сейчас. Подробная информация на сайте: agrorus.expoforum.ru

Организатор: ООО «ЭкспоФорум-Интернэшнл».

Финал конкурса «Можно покупать!» пройдет на Выставке «АГРОРУСЬ» 18 сентября

Завершился второй этап ежегодного конкурса качества продовольственных товаров «Можно покупать!», который уже в пятнадцатый раз проводит Санкт-Петербургская общественная организация потребителей «Общественный контроль».

Всего в этом году на конкурс поступило 180 образцов пищевой продукции из разных регионов. На предварительном этапе 153 товара были сняты с соревнования из-за маркировки, вводившей потребителей в заблуждение. Еще три образца (сосиски, твердый и плавленый сыры) не прошли лабораторные испытания по физико-химическим показателям. В итоге до финальной дегустации допустили 24 наименования из Санкт-Петербурга, Москвы, Великого Новгорода, Ленинградской, Московской, Калужской и Тверской областей в пяти номинациях: «Молочная продукция», «Мясная продукция», «Мед», «Пищевые добавки» и «Продукты быстрого приготовления». Стоит отметить, что в молочной номинации за звание лучшего боролись сразу 11 брендов из пяти регионов страны.

В лаборатории «ПЕТЕРБУРГ-ЭКСПЕРТИЗА» прошла финальная закрытая дегустация. Все образцы были зашифрованы и обезличены – эксперты не знали торговые марки. В состав жюри вошли специалисты Комитета по здравоохранению Петербурга, ведущих вузов и исследовательских центров СЗФО. Оценивались внешний вид, вкус, запах, цвет, консистенция и информация на упаковке.

К сожалению, не все товары, прошедшие лабораторный контроль, смогли преодолеть дегустационный отбор. Эксперты отметили замечания по молочной группе (несоответствие названия составу, излишек стабилизаторов и ароматизаторов), а также по полусухим колбасам – несбалансированный вкус и дефекты консистенции.

Главное событие конкурса состоится 18 сентября в КВЦ «ЭКСПОФОРУМ» на 35-й Международной агропромышленной выставке «АГРОРУСЬ». Именно там объявят победителей, чья продукция получит право маркироваться знаком отличия «Можно покупать!». Организаторы подчеркнули: в течение всего срока использования знака будут проводиться инспекционные проверки. При выявлении нарушений право на знак приостановят, а маркированный товар отзовут из торговых сетей.

Открыт прием заявок на отраслевой конкурс «Золотая медаль» Выставки «АГРОРУСЬ»

Оргкомитет международной выставки «АГРОРУСЬ» открыл прием заявок на отраслевой конкурс «Золотая медаль».

Это возможность для компаний АПК представить свои разработки экспертному сообществу и получить признание на профессиональном уровне.

«Золотая медаль» — конкурс проводится в рамках Выставки «АГРОРУСЬ» и оценивает достижения агропромышленного комплекса по шести направлениям:

• качество продовольствия;
• животноводство;
• агроэкотуризм;
• сельхозтехника и ресурсосбережение;
• растениеводство;
• инновации и наука в АПК.

Победителей в каждой номинации определяет независимая экспертная комиссия. Награждение пройдёт в день закрытия Выставки — 18 сентября 2026 года.

Как принять участие

Для участия нужно подать заявку по форме, размещенной на сайте Выставки, и приложить документы согласно установленным требованиям.

Срок подачи заявок — до 1 сентября 2026 года.

Подробные условия и форма заявки на странице конкурса: agrorus.expoforum.ru

Международный масштаб и региональный охват: подтверждено участие 5 стран и коллективных стендов на «АГРОРУСЬ-2026»

С 16 по 18 сентября 2026 года Санкт-Петербург вновь примет одно из ключевых событий осеннего агросезона — Международную выставку «АГРОРУСЬ».

Организатором выступает ООО «ЭкспоФорум-Интернэшнл».

На сегодняшний день свое участие в экспозиции 2026 года официально подтвердили представители пяти государств: Республики Чили, Республики Узбекистан, Турции, Индии и России. Присутствие делегаций из стран Латинской Америки, Центральной Азии и Южной Азии подчеркивает международный статус площадки и открывает дополнительные возможности для кросс-культурного обмена опытом в сфере АПК.

Особое внимание в выставочной программе уделяется коллективным экспозициям. Ключевым элементом Выставки станет объединенный стенд Ленинградской области, который представит экономический и производственный потенциал всех 17 районов. В рамках деловой программы запланированы панельные дискуссии с участием профильных министерств и отраслевых экспертов, а также презентации инновационных решений для растениеводства и животноводства. Центр деловых контактов предоставит платформу для прямых переговоров между производителями, поставщиками и заказчиками.

Подробная информация на сайте: agrorus.expoforum.ru

Форум по безопасности агрохолдингов

1 октября 2026 года в Москве пройдёт Император Форум 2026, закрытая профессиональная конференция по комплексной безопасности агрохолдингов.

Тема этого года: «От доктрины продовольственной безопасности РФ к комплексной безопасности агрохолдинга». 

В программе: 

1. Доктрина продовольственной безопасности РФ. Доклад академика Российской академии наук Ушачева Ивана Григорьевича, одного из разработчиков методологии продбезопасности страны, и представителя Министерства сельского хозяйства РФ. 

2. Запас прочности российского АПК, технологический суверенитет и цена бюджетного выбора. Игорь Лебедев (Kept) расскажет, где отрасль сильна, где зависит от импорта и что это значит для агрохолдингов. 

3. Роль службы безопасности в обеспечении продовольственной безопасности РФ. Панельная дискуссия: какие бывают хищения и потери в производственной цепочке, внутренние угрозы, цена незащищённости. 

4. Искусственный интеллект в АПК. Как ИИ уже сегодня снижает издержки и риски в агробизнесе: рабочие кейсы. 

Организатором форума выступает федеральный оператор услуг корпоративной безопасности группа компаний «Император» совместно с аудиторско-консалтинговой компанией Kept и международной ассоциацией по безопасности ICSA. 

Программа форума адресована руководителям служб безопасности, операционным директорам и CEO компаний АПК. 

Участие бесплатное, необходима регистрация. 

Количество мест ограничено, поэтому зарегистрируйтесь заранее, чтобы забронировать место. 

Если за безопасность в вашей компании отвечает отдельная служба, перешлите коллегам ссылку ниже. 

Регистрация и программа на сайте форума.

Стабильный результат

Производственные результаты применения препаратов «Биофертагил» и «Эструмакс 350» компании «Асконт» вызывают особый интерес у практиков.

В Ленинградской области был проведен производственный опыт на 121 животном без предварительного отбора: 53 коровах и 68 телках. Схема включала «Биофертагил» (гонадорелин 100 мкг/мл, 2 мл) и «Эструмакс 350» (D-клопростенол 0,35 мг/мл, 1,5 мл) в рамках схемы синхронизации «Дабл-Овсинх». Охота проявилась у 100% животных, а общая стельность составила 59,5% — 72 головы. У телок стельность достигла 66% (45 из 68), у коров — 51% (27 из 53). Для подтверждения проводили УЗИ и ректальную проверку на 32-35-й день после осеменения.

Показателен и южный производственный кейс: в Краснодарском крае схема на основе «Сурфагон Ультра 50» и «Эструмакс 350» дала 63% стельности по итогам 35-дневного наблюдения. Дополнительно отмечалось раскрытие шейки матки в день осеменения у 60% животных. Это подтверждает, что современные гормональные схемы работают в реальных условиях.

Почему это важно для фермы? Потому что более высокая концентрация действующего вещества делает работу специалистов удобнее. Меньший объем инъекции — меньше времени на обработку, проще работа осеменатора и ветеринарного врача, ниже трудозатраты на больших площадях и на крупных поголовьях. Логика схемы эффективна: гонадорелин стимулирует фолликулогенез и синхронизацию овуляции, а D-клопростенол обеспечивает своевременный лютеолиз. В результате хозяйство получает управляемый воспроизводственный процесс, который сегодня является главным преимуществом для молочных комплексов. Там, где применяются современные схемы синхронизации, специалисты получают высокую реакцию на обработку, предсказуемое осеменение и достойные показатели стельности. А стельность — это конкретные деньги: в сохраненных кормоднях, сокращенном сервис-периоде и большем выходе телят. Реальные кейсы подтверждают, что «Биофертагил» и «Эструмакс 350» работают в хозяйствах, где важны не обещания, а результат.

Цифровизация и интенсификация взаимодействия с аграриями

Именно такие приоритеты ставит сегодня перед собой Новосибирский филиал ФГБУ «РосАгрохимслужба».

После масштабной реорганизации в 2025 году вектор задач новосибирских агрохимиков не поменялся, поменялись подходы к их решению. Для этого в филиале есть все необходимое — аккредитованные исследовательские лаборатории, современное оборудование и профессиональный кадровый состав. 

Новосибирский филиал оказывает широкий спектр услуг сельхозпроизводителям, активно внедряет цифровые технологии и продолжает развивать внебюджетную сферу. В 2025 году в рамках реорганизации в его состав вошло Баганское обособленное подразделение. «Мы занимаемся всеми направлениями, — рассказывает директор Новосибирского филиала ФГБУ «РосАгрохимслужба» Константин Никкарь. — У нас в области аккредитации освоено более 130 методик. Регулярно закупаем новейшее оборудование, что дает возможность сохранить области аккредитации и оказывать аграриям широкий спектр услуг. Но самое главное и сложное, это обеспечить аккредитованную лабораторию профессиональными кадрами. Наши лаборанты, агрохимики проходят повышение квалификации. Сейчас готовимся полностью перейти на программный комплекс «Цифровой агрохимик». Уже начали с ним работать и достаточно эффективно. Конечно, вегетационный период у нас короткий, и климатические особенности региона вносят свои корректировки в работу агрохимслужбы, поэтому наша задача — все равно помочь растению реализовать свой генетический потенциал». 

От работы агрохимиков, особенно в условиях жесткого климата, зависит очень многое, и их задача — быть полезными сельхозпроизводителю, оказав всю необходимую помощь в интенсификации растениеводства. «Пока сельхозпроизводитель топчется на урожайности 10 ц/га, мы ему неинтересны, — подчеркивает Константин. — Интересной агрохимическая служба становится тогда, когда хозяйство получает достойные урожаи и хорошую прибыль. А как это сделать, даем свои рекомендации. Мы регулярно общаемся с аграриями: личный контакт дает наиболее эффективный отклик. Наш сельхозпроизводитель — это самый реакционно способный и ищущий контингент в плане научных изысканий, проведения исследований. Поэтому конгломерация сельхозпроизводителей и агрохимслужбы позволяет грамотно и обоснованно сделать выводы из ситуации. И именно агрохимик может исправить практически любую ошибку агронома, рассказав об эффективном применении нужных подкормок, изменении системы питания растений, тогда будет толк и хороший урожай».

Прислушаться к совету агрохимика

Челябинский филиал РосАгрохимслужбы стоит на пороге значимых преобразований, нацеленных на повышение эффективности своей работы.

Развитие внебюджетных услуг, укрепление связей с аграриями, расширение области аккредитации лаборатории и активное привлечение молодых кадров — эти приоритеты определяют вектор развития филиала в ближайшем будущем. 

С 1 апреля 2026 года Челябинский филиал работает как объединенная структура, в состав которой вошло Карталинское обособленное подразделение. «В 2026 году нам предстоит по обоим подразделениям провести агрохимическое обследование порядка 103,8 тыс. га используемых земель и более 15,2 тыс. га неиспользуемых площадей для введения их в сельхозоборот, — делится директор Челябинского филиала ФГБУ «РосАгрохимслужба» Дмитрий Зубков. — Одной из ключевых задач, которую определил нам на 2026 год центральный аппарат, является проведение аудита. Внеплановый контроль 20% обследованных еще в 2023 году почв, в целом это 21,8 тыс. га по области. Также поставлена задача выполнить визуальный осмотр земельных участков площадью 84,6 тыс. га (2,8 тыс. участков) для оценки их состояния на пригодность вовлечения в сельхозоборот». 

В 2025 году по двум подразделениям было обследовано порядка 3,05 млн га почв. Треть из них — это кислые почвы, 54% обследованных земель — почвы с низким и очень низким содержанием фосфора, почти 20% земель — с пониженным содержанием органического вещества. Проводим разъяснительную работу, разработку рекомендаций по проведению гипсования, фосфоритования и других мелиоративных мероприятий с целью улучшения плодородия почвы, которые подтверждаем проводимыми опытами на предприятиях. За землей нужно ухаживать, лелеять и кормить, и тогда она отплатит сторицей, порадовав агрария хорошим урожаем. На такую адресную работу мы и будем делать упор в ближайшие годы. 

В дальнейшем планируем получить аккредитацию лаборатории, что позволит значительно расширить спектр наших исследований. Когда аккредитация у лаборатории есть, к ней у заказчика больше доверия. В 2026 году получим первую аккредитацию на агрохимическое обследование почв, кормов, в 2027 году — минеральных удобрений, а в 2028-м — воды. То есть мы за три года хотим получить полный спектр аккредитации».

AI Deep Learning и UHD-камеры: какие технологии сортировки представили на Всероссийском дне поля – 2026

С 16 по 18 июля в Сибирском агропарке прошла выставка «Всероссийский день поля – 2026».

Одной из технологических премьер мероприятия стал компактный фотосепаратор Meyer 120 M2, представленный компанией «Руспром Meyer».

Наибольший интерес новая модель вызвала у представителей фермерских хозяйств и перерабатывающих предприятий. Посетители оценивали не только производительность и размеры оборудования, но и возможности современных технологий при сортировке конкретных сельскохозяйственных культур.

В течение трех дней специалисты «Руспром Meyer» проводили демонстрации в режиме реального времени. На оборудовании отделяли ячмень от пшеницы, дикую редьку от гречихи, а также белесые семена льна от качественного продукта. Сложность этих задач в том, что продукты имеют почти одинаковый цвет и различаются по форме.

Отдельное внимание посетителей привлекли технологии, которые решают сложные, ранее невыполнимые задачи. UHD-камеры «видят» мельчайшие дефекты продукта в 4 раза лучше обычных камер, а алгоритмы искусственного интеллекта (AI Deep Learning) используются для разделения продукта по форме.

По словам специалистов компании, интерес к интеллектуальным технологиям растет по мере усложнения задач предприятий. Meyer 120 M2 ориентирован прежде всего на хозяйства и перерабатывающие предприятия, которым необходимо внедрить современные технологии сортировки при ограниченной производственной площади и без больших инвестиций. Сочетание компактных размеров и передовых технологий позволяет интегрировать оборудование в существующие линии без масштабной перестройки помещений.

«За последние годы требования к качеству сельхозпродукции заметно выросли. Предприятиям важно не просто очистить продукт, а получить стабильную, однородную партию с минимальными потерями годного сырья. В 2023 году мы представили российскому рынку AI Deep Learning, затем модели с UHD-камерами. Сейчас следующий шаг – сделать эти технологии доступными в компактном формате. Meyer 120 M2 интересен тем, что сочетает высокую точность сортировки, современные камеры и возможность работы с искусственным интеллектом при минимальных требованиях к площади и инвестициям», – комментирует Сергей Провоторов, инженер компании «Руспром Meyer».

Значительная часть встреч была посвящена эксплуатации оборудования и сервисному сопровождению. Действующие заказчики Meyer отмечали оперативную помощь инженеров и возможность получать консультации в течение всего срока эксплуатации фотосепараторов.

Руководитель хозяйства из Челябинской области Владимир Паламарчук рассказал, что использует оборудование Meyer для подготовки семенного материала и сортировки урожая перед продажей.

«Сегодня мы общаемся уже не как поставщик и заказчик, а как настоящие партнеры. Особенно важно, что специалисты Руспрома всегда остаются на связи и готовы оперативно помочь», – отметил он.

По словам руководителя отдела продаж Meyer в Барнауле Александра Погорелого, выставки позволяют не только представить новые модели, но и проверить востребованность технологий на практике.

«На выставке мы можем показать оборудование в работе, услышать обратную связь от действующих заказчиков и обсудить задачи с предприятиями, которые только планируют модернизацию. Такой диалог помогает понимать, какие решения сегодня действительно нужны рынку», – подчеркнул Александр Погорелый.

За три дня стенд «Руспром Meyer» посетили представители хозяйств, перерабатывающих предприятий и агрохолдингов из Алтайского края, Амурской, Саратовской, Новосибирской, Томской, Омской, Московской областей и других регионов России.

По итогам выставки в компании отмечают растущий спрос на компактное оборудование, которое сочетает высокоточную оптическую сортировку, интеллектуальные алгоритмы и возможность интеграции в действующее производство.

Конференция-выставка «Мелиорация. Техника и технологии»

С 16 по 18 сентября 2026 года в Санкт-Петербурге на площадке конгрессно-выставочного центра «Экспофорум» пройдет Конференция-выставка «Мелиорация. Техника и технологии».

Мероприятие выступит первой специализированной площадкой для объединения бизнеса, науки и практики для решения ключевых задач эффективного землепользования, водообеспечения и технологического развития мелиоративного комплекса России. 

Участники мероприятия смогут изучить инновационные технологии, которые способствуют улучшению плодородия почвы, управлению водным режимом и созданию благоприятных условий для развития растениеводства и животноводства. Конференция-выставка пройдет одновременно с 35-й Международной агропромышленной выставкой «АГРОРУСЬ», что обеспечит уникальные возможности для взаимодействия профессионалов агропромышленного комплекса. Участники получат доступ к широкому спектру технологий, оборудования и услуг, охватывающих весь агропромышленный комплекс, ознакомятся с передовыми достижениями в области мелиорации, а также расширят деловые контакты и смогут найти новые решения для повышения эффективности сельскохозяйственного производства. 

Программа мероприятия включает выставочную, конгрессную и научно-прикладную части, каждая из которых посвящена актуальным вопросам развития мелиоративного комплекса. 

Выставочная программа представит современные решения для мелиоративных работ, проектирования и согласования проектов, а также технологии и материалы для повышения плодородия почв, включая агрохимикаты, посевной материал, мелиоративные системы, сооружения, трубопроводы и насосные станции. Конгрессная программа включит серию круглых столов, посвященных вопросам рекультивации, восстановлению заболоченных земель, методам полива, технологиям для тепличных хозяйств, применению химической мелиорации и удобрений. 

В рамках научно-прикладной программы состоится Всероссийская научно-прикладная конференция «Гидрометеорология и экология: мелиорация». Участники обсудят технологии очистки и подготовки природных вод для агропромышленного комплекса, водопотребление для орошения с учетом воздействия на окружающую среду, мониторинг мелиорируемых агроландшафтов, противопаводковую защиту сельскохозяйственных земель, а также нормативно-методическое обеспечение водоучета. 

Проект ориентирован на широкий круг специалистов: руководителей агропредприятий, фермеров, инженеров, строителей, гидротехников, почвоведов, агролесомелиораторов, экологов, агрохимиков, а также на научно-исследовательские организации и компании, занимающиеся предоставлением техники и услуг для мелиоративных работ. Он также будет интересен экспертам в гидрологии, агрономии, агрохимии, экологии и всем, кто ищет современные решения в области мелиорации.

Организатор мероприятия – компания «ЭкспоФорум-Интернэшнл».

Подробная информация – на официальном сайте: https://melioration.expoforum.ru/.

Защита плодородия

Амурский филиал ФГБУ «РосАгрохимслужба» демонстрирует высокие результаты в сфере мониторинга и сохранения плодородия почв: в 2025 году организация выполнила государственное задание по агрономическому и эколого-токсикологическому обследованию земель сельскохозяйственного назначения на площади 48 000 га.

Работа филиала охватывает широкий спектр задач — от сбора и анализа данных до разработки практических рекомендаций по повышению урожайности.

Полученные результаты легли в основу разработки планов проведения мероприятий по воспроизводству и сохранению почвенного плодородия, рекомендаций по внесению минеральных удобрений, а также в дальнейшем будут использованы при разработке проектно-сметной документации по применению средств химизации, направленной на увеличение объемов производства высококачественной сельскохозяйственной продукции.

С целью введения земель в сельскохозяйственный оборот проведено почвенное обследование на площади более 12 000 га. На 2026 год объемы выполнения государственного задания запланированы на площади более 60 000 га.

Амурский филиал регулярно использует информационную систему «Цифровой агрохимик» — ключевой инструмент автоматизации деятельности.

В сотрудничестве с Дальневосточным ГАУ по поручению министра сельского хозяйства РФ Оксаны Лут выполняется визуальное обследование земель сельхозназначения и формирование структуры проекта научно-технической программы по повышению плодородия почв. Работа проводится в рамках плана мероприятий по вовлечению в оборот земель сельскохозяйственного назначения до 2030 года.

В числе перспективных направлений — развитие взаимодействия с агроклассами и организация ознакомительных выездных экскурсий в испытательную лабораторию филиала. Кроме того, в рамках федеральной программы «Профессионалитет» организацией будут заключены соглашения с ГПОАУ «Амурский казачий колледж» и ГПОАУ «Амурский аграрный колледж» для повышения престижа аграрных специальностей и формирования заинтересованности молодежи.

«В дальнейших планах расширение области аккредитации испытательной лаборатории, а также обучение специалистов для внедрения нового вида работ, включающего разработку проектов рекультивации и химической мелиорации. Коллектив Амурского филиала нацелен на результативную реализацию всех намеченных планов и задач в области развития сельского хозяйства региона», — рассказал руководитель учреждения Роман Небучин.

Наука и точность

Агрохимическая служба — опора устойчивого земледелия: на данных учреждениях строятся решения, от которых зависит урожайность,  экономическая эффективность хозяйств и экологическая безопасность территорий.

Накапливая и совершенствуя агрохимические знания, Красноярский филиал ФГБУ «РосАгрохимслужба» с 2022 года проводит также и почвенные обследования неиспользуемой пашни, потенциально пригодной к вовлечению в сельскохозяйственный оборот.

С 16 апреля 2026 года зона ответственности филиала охватывает и Республику Хакасия — после присоединения Хакасского филиала. Расширение стало возможным благодаря единству агрохимической службы России, ее широкой сети и выверенному научно-методическому подходу. Филиал ведет обследования на обширных территориях: в Красноярском крае — 4914,5 тыс. га сельхозугодий, в Хакасии — 1507,6 тыс. га.

Работа строится на эколого‑экономических принципах: сельхозпроизводителям важно оценивать не только уровень плодородия, но и его экономическую эффективность, а также риски деградации почв. Услуги филиала помогают определить агрохимический статус земель, а также их эколого‑токсикологическую и радиационную безопасность — это важно для защиты окружающей среды и человека.

Техническая база постоянно совершенствуется: с 2014 года в работе используется оптико‑эмиссионный спектрометр с индуктивно‑связанной плазмой, способный одновременно выявлять до 30 элементов как в почве, так и в воде. С 2025 года в арсенале филиала — аналитический комплекс на базе оптико‑эмиссионного спектрометра Plazma 3000, который поднимает точность и скорость исследований на новый уровень. Результаты востребованы аграриями, специалистами перерабатывающей промышленности и организациями, выполняющими инженерные изыскания и проектирование. Практическое применение квалификации специалистов проявляется и в узкоспециализированных задачах. При разбивке ягодного сада филиал помогает не только определить естественный уровень плодородия и потенциал урожайности, но и с помощью цифровых технологий подобрать оптимальный участок и подходящий склон.

«Наработки прошлого и идеи настоящего позволяют расширять предлагаемые виды и направления услуг, подкрепляемые аттестатом аккредитации, лицензией Росгидромета, СРО на проектирование. А залогом успешного развития остаются люди, которые работают с душой и сердцем в агрохимической службе», — подчеркнула руководитель Красноярского филиала Елена Алхименко.

Климатические риски — не приговор для урожая

Климатические условия Ульяновской области умеренно-континентальные: на севере области климат более влажный и прохладный, на юге сухой, но более теплый.

Такие особенности требуют зонального подхода к агротехнике. Как рассказал Денис Лобачев, руководитель Ульяновского филиала ФГБУ «РосАгрохимслужба», работа службы в таких условиях очень важна, прежде всего, с точки зрения поддержания урожайности.

— Основной объем осадков у нас выпадает в теплый период года, однако в июне-июле часто наблюдаются периоды дефицита влаги. Для сельского хозяйства региона присутствуют климатические риски. Это и весенние заморозки в период сева и начала вегетации, и летние засухи, и суховеи, и резкие перепады температур, отрицательно влияющие на урожайность и качество собираемых сельхозкультур.

Земельные ресурсы нашего региона представлены черноземными почвами — их доля в общем объеме пахотных почв составляет 64%. Василий Докучаев, основоположник почвоведения в России, назвал чернозем «царем почв» и богатством, которое для России «дороже всякой нефти, дороже золотых и железных руд». Наша работа заключается в ежегодном мониторинге плодородия почв Ульяновской области и разработке на основании полученных данных рекомендаций для аграриев, а также программ эффективного использования имеющихся почвенных ресурсов. Ежегодно мы обследуем не менее 200 тыс. га пашни.

Сегодня важно сохранять и воспроизводить почвенное плодородие с учетом накопленного опыта и имеющихся технологий. Для этих целей в 2024 году мы заложили производственный опыт по изучению влияния фосфогипса нейтрализованного для снижения избыточной кислотности почв, повышения содержания подвижной серы, кальция, улучшения физических свойств почв в условиях орошения.

Наиболее актуальные услуги, которые оказывает наш филиал, — это проведение агрохимического и эколого-токсикологического почвенного обследования сельскохозяйственных земель, оказание лабораторных услуг (лабораторный анализ почв, воды, растениеводческой и пищевой продукции), разработка проектно-сметной документации по введению в оборот неиспользуемой пашни, известкованию кислых почв.

Испытательная лаборатория аккредитована в национальной системе Росаккредитации. Для расширения спектра оказываемых услуг провели расширение области аккредитации лаборатории на исследование воды (природной, питьевой, сточной), а также почв по направлению инженерно-экологических изысканий.

В ногу со временем

В зону обслуживания Бурятского филиала ФГБУ «РосАгрохимслужба» сегодня входят 45 административных районов, в которых площадь сельхозугодий превышает 8400 тыс. га.

На этой территории организация контролирует состояние почв, сохранение плодородия и рациональное использование земель, проводит агрохимические, эколого-токсикологические и иные обследования, которые лежат в основе эффективного вовлечения в оборот земель сельскохозяйственного назначения.

Для этого в распоряжении специалистов филиала имеется самое современное оборудование, обновлению которого уделяют особое внимание.

«Благодаря этому мы можем проводить новые анализы, — отмечает директор Бурятского филиала ФГБУ «РосАгрохимслужба» Юрий Арботнеев. — Необходимым испытательным и вспомогательным оборудованием оснащена и наша вспомогательная лаборатория, специалисты которой определяют качество агрохимикатов, зоотехнический анализ кормов, выполняют испытания в рамках государственных заданий и справляются с еще целым рядом задач, среди которых исследования почвогрунта для теплиц, побочных продуктов животноводства (ППЖ) и овощной продукции. Современное оборудование позволяет получать результаты с высокой точностью».

Повышению качества работы организации способствует и активное внедрение цифровых технологий. Перспективными для филиала направлениями является применение методик зондирования и ГИС-технологий, которые позволяют выйти на новый уровень обследования почв с применением приборов и мобильных информационных систем.

«Конечно, достижение высоких результатов не было бы для нас возможным без команды специалистов, которая трудится в стенах филиала. Она объединяет настоящих мастеров своего дела, отдавших профессии, без преувеличения, всю жизнь. В нашем коллективе есть несколько ветеранов, которые трудятся здесь более 25 лет, — рассказывает Юрий Арботнеев. — При этом мы всегда рады видеть в наших рядах и молодых людей, которые только начинают свой путь в профессии, и прикладываем все усилия для их привлечения. Студенты регулярно проходят на базе нашей организации производственную практику, для них проводятся ознакомительные экскурсии с мастер-классами. Устраиваясь на работу, они приносят с собой новые идеи и инновационные методы, которые позволяют сделать нашу работу еще более эффективной».

Точность до метра

Задачи, которые сегодня стоят перед Пензенским филиалом ФГБУ «РосАгрохимслужба», без преувеличения можно назвать историческими.

Такого колоссального объема госзадания по обследованию пахотных земель в регионе не видели последние 8 лет. Вкупе с масштабной внутренней реорганизацией и расширением коммерческих услуг учреждение фактически переходит на совершенно новый технологический уровень. Решение таких сложных задач невозможно без сильной команды. Сегодня филиал насчитывает 48 специалистов, регулярно повышающих свою квалификацию.

Для успешной реализации этих планов руководство филиала определило три ключевых стратегических вектора развития. В первую очередь учреждение нацелено на успешное прохождение аккредитации по новым заявленным параметрам. Не менее важным приоритетом является создание максимально привлекательных условий для молодых кадров и системное обновление приборной базы с закупкой современного диагностического оборудования. Параллельно с этим в филиале продолжается процесс внутренней реорганизации, призванный сделать работу коллектива более эффективной. Удерживая высокую планку 2025 года, когда агрохимики обследовали 143 тыс. га, филиал сосредоточился на возвращении в оборот заброшенных земель. Эта работа включает культуртехнические изыскания, расчистку полей от древесно-кустарниковой растительности, а также известкование кислых почв. Сегодня современная агрохимия неотделима от цифровизации: филиал активно внедряет технологии точного земледелия. Привязывая почвенные пробы к GPS-координатам элементарных участков, специалисты создают электронные карты полей. Это позволяет рассчитывать точечные дозы удобрений под каждый метр земли, выравнивая плодородие. Ежегодно по этой методике обрабатывается более 15 тыс. га, а два крупных хозяйства региона уже полностью перешли на нее. Кроме того, совместно с агрохолдингом ООО «Черкизово-Растение- водство» филиал развивает экологичный проект внутрипочвенного орошения очищенными животноводческими стоками.

«Наряду с производственными и текущими вопросами в учреждении особое внимание уделяем работе со студентами профильных учебных заведений. Связь с наукой и образованием настолько прочна, что четверо сотрудников филиала принимают госэкзамены у выпускников: один из них возглавляет аттестационную комиссию в Пензенском аграрном университете, двое принимают экзамены в колледже», — говорит директор Пензенского филиала ФГБУ «РосАгрохимслужба» Василий Эркаев. 

Уверенность в чистоте и безопасности

Деятельность Нижегородского филиала ФГБУ «РосАгрохимслужба» уже давно вышла за рамки выполнения госзадания по обследованию почв сельхозназначения.

Сегодня спектр компетенций организации значительно шире, и на первый план все активнее выходит работа Испытательного центра, где одним из наиболее востребованных и экологически значимых направлений является анализ сточных вод. В настоящее время все чаще можно наблюдать неконтролируемый сброс загрязняющих веществ в водные источники: ручьи, реки, озера. 

В решении этой проблемы ключевым инструментом выступает анализ сточных вод, когда агрохимик определяет химический состав и степень загрязнения этих источников, проверяет соблюдение экологических стандартов. Это обязательно в вопросах охраны природы, защиты здоровья населения, выполнения правовых требований. Согласно природоохранному законодательству любое юридическое лицо, осуществляющее водоотведение, обязано проводить мониторинг качества сбрасываемых вод. Основным нормативным ориентиром выступают предельно допустимые концентрации (ПДК). Их превышение — это правонарушение, влекущее административные и экономические санкции. В сточных водах может скрываться целый спектр потенциально загрязняющих веществ, требующих обязательного контроля. В их числе взвешенные вещества и нефтепродукты, тяжелые металлы (ртуть, свинец, кадмий, цинк, медь), соединения азота (аммоний, нитриты, нитраты) и фосфор, органические загрязнители (фенолы, АПАВы, НПАВы). Анализ проб сточной воды может проводить только лаборатория, имеющая соответствующую аккредитацию. Это гарантия того, что используются утвержденные методики, а анализы выполняются на оборудовании, прошедшем поверку.

Испытательный центр (лаборатория) Нижегородского филиала имеет аттестат аккредитации (РОСС RU.0001.21ПЯ89), что подтверждает компетенцию центра. «В нашей лаборатории проводится полный спектр анализов сточных вод, — делится директор Нижегородского филиала ФГБУ «РосАгрохимслужба» Дмитрий Кулалев. — Начиная с определения взвешенных веществ и нефтепродуктов до точного установления концентрации тяжелых металлов с применением аттестованных методик. В 2025 году наша лаборатория выполнила 1785 анализов сточных вод. После обследования выдается протокол, что не только подтверждает факт проведения исследований, но и служит доказательством чистоты сточных вод, отсутствия превышений ПДК вредных веществ, а также экологической безопасности сбрасываемой воды для окружающей среды и здоровья людей. Это важнейшие приоритеты нашей работы в этом направлении». 

Точная диагностика — основа урожая

Земледелие в Астраханской области — постоянный вызов.

Полупустынный климат, широкое распространение засоленных почв, щелочная реакция среды и очень низкое содержание гумуса приводят к сложной ситуации: при высоких запасах подвижных форм фосфора и калия растения испытывают их дефицит. Астраханский филиал ФГБУ «РосАгрохимслужба» успешно отвечает на эти вызовы.

В щелочной среде, где pH нередко превышает 8,5-9, фосфор быстро связывается в нерастворимые соли кальция, ионы натрия конкурируют с калием, а из-за осмотического стресса и токсичности хлоридов корневая система теряет способность к полноценному питанию. Значительная часть орошаемой пашни региона находится в зоне хлоридно-сульфатного засоления, а дефицит доступного азота и жизненно важных микроэлементов (цинка, железа, марганца) делает традиционное внесение удобрений малоэффективным мероприятием. Именно для преодоления этих барьеров Астраханский филиал ФГБУ «РосАгрохимслужба» сделал ставку на технологическое переоснащение. 

ккредитованная испытательная лаборатория филиала за последние годы получила новое оборудование: газовый хроматограф «Хроматэк-Кристалл 5000.2» для контроля остаточных количеств пестицидов, атомно-абсорбционный спектрометр «Квант- 2М1» и спектрометр МГА-1000 для анализа содержания тяжелых металлов и микро-элементов. Полевой этап работ кардинально ускорен и стандартизирован благодаря покупке автоматического пробоотборника AgroProb-30, обеспечивающего отбор образцов с точной географической привязкой каждого участка. 

С 2022 года в рамках государственной программы № 717 составление планов воспроизводства плодородия почв стало обязательным для всех хозяйств. Задача филиала, обладая уникальной компетенцией в части многолетних исследований за состоянием и изменением качества почв, давать правильные рекомендации по их использованию, применению минеральных удобрений, оказывать содействие сельскохозяйственным товаропроизводителям в увеличении урожайности.

«В наших условиях точечная диагностика, дифференцированное внесение удобрений и системный контроль — единственный способ заставить удобрения работать. Только такая стратегия сохранит почву и даст прогнозируемый урожай», — подчеркивает директор филиала Анастасия Бузаева. Именно этот подход позволяет астраханским хозяйствам снижать издержки, повышать отдачу от гектара и беречь земельные ресурсы.

Фундамент устойчивого АПК

Роль агрохимической службы России — это не просто мониторинг и анализ почв, грунта, воды, удобрений, а краеугольный камень устойчивого развития отечественного АПК.

В этом не сомневается директор Северо-Кубанского филиала ФГБУ «РосАгрохимслужба» Александр Недоступ. Он и его коллеги сегодня трудятся, чтобы завтра аграрии могли в полной мере обеспечивать население сельхозпродукцией, внося свой вклад в продовольственную безопасность страны. 

В зоне ответственности Северо-Кубанского филиала находится более 1,4 млн га земель сельхозназначения северной части Кубани. В 2025 году филиал обследовал 285 тыс. га пашни, из них 48 тыс. га в рамках госзадания, остальное — внебюджетная деятельность. В 2025 году в 9 из 10 районов обслуживания филиала из-за засухи был введен режим ЧС. Чтобы получить данные о состоянии почвы и запасах продуктивной влаги, только скважин для отбора проб по горизонтам агрохимики пробурили порядка 2 тыс., в этом году их уже сделано более 1 тыс.. использование этих данных позволяет сбалансировать минеральное питание культур с учетом складывающихся погодных условий.

«В условиях изменяющегося климата аграриям необходимо переходить от классических технологий возделывания к более технологичным, направленным на влагонакопление, увеличивать площади под орошением, использовать более эффективные формы удобрения, — рассказывает Александр Недоступ. — Наша служба сейчас проводит опыты по апробации новых и существующих видов удобрений. Результаты войдут в основу разработанных нашими специалистами рекомендаций для аграриев по сохранению и повышению плодородия почв».

Руководство филиала уверено — за цифровыми технологиями будущее. «То, на что человек тратит день, машина делает за час, — поясняет Александр. — Мы начали работать с платформой ФГИС «Цифровой агрохимик», осваиваем искусственный интеллект. Наши рекомендации должны быть на высочайшем уровне. Соответственно, мы приобретаем оборудование для исследовательской лаборатории, технику, укрепляем кадровый потенциал, расширяем спектр исследований. Сейчас многие сельхозпредприятия планируют увеличивать площади орошаемых земель, поэтому им понадобятся результаты качества орошаемой воды. Становится более актуальной листовая диагностика — это более расширенный спектр исследования и зерновых, и плодоовощных культур. Будем работать в этом направлении тоже». 

Цифровые сервисы — основа инновационного развития

Краснодарский филиал ФГБУ «РосАгрохимслужба» — один из ключевых экспертов в области мониторинга плодородия почв в Краснодарском крае.

В область его компетенций входят почвенное, агрохимическое, геоботаническое и другие виды обследования почв и почвогрунтов. Ежегодно на базе филиала проводят исследования тысячи образцов удобрений, воды и других объектов, включенных в сельскохозяйственное производство. В зону ответственности филиала в рамках мониторинга плодородия почв входит более 4 млн га, в том числе 3,7 млн га пашни.

Ядром операционного взаимодействия Краснодарского филиала ФГБУ «РосАгрохимслужба» является цифровая информационная система. Она позволяет вести обработку и хранение данных различных уровней и осуществлять их связывание. В состав системы входит ряд разработанных на базе филиала программно-аппаратных решений, которые формируют цифровые агрохимические сервисы. За годы работы эти наработки не раз подтвердили свою эффективность.

Цифровые агрохимические сервисы Краснодарского филиала на сегодняшний день включают более 3 млн оцифрованных показателей, которые в реальном времени ежесекундно обрабатываются средствами управления базами данных. Пропускная способность сервисов позволяет обрабатывать более 1000 запросов в секунду, что обеспечивает высокую скорость работы с данными и повышает эффективность исполнения рабочих процессов. Мониторинг данных о состоянии обследуемых объектов позволяет проводить исследования на срок более 10 лет, что обеспечивает высокий уровень точности при оценке плодородия почв в рамках государственного мониторинга. Более 1 млн геометрических объектов, загруженных в информационную систему, определяют пространственное распределение сведений о состоянии обследуемых объектов, расширяя спектр аналитических возможностей при работе с данными. Широкое развитие систем цифровизации в АПК стимулирует разработку и внедрение новых подходов к решению плановых и стратегических задач аграриев. Высокая производительность современных аппаратных комплексов и программного обеспечения заметно сокращают издержки производства, а использование стандартизированных форматов обмена данными значительно упрощают хранение и обработку информации. Предприятия активно используют сервисы электронного картографирования, учета данных состояния сельскохозяйственной техники, мониторинга агроклиматических условий и другие информационные системы.

«Светлые пятна плодородия» на донской земле

Основной задачей Северо-Донецкого филиала РосАгрохимслужбы остается государственный мониторинг состояния плодородия почв земель сельхозназначения (АХО), а также разработка рекомендаций по рациональному использованию удобрений, проведению опытов с новыми видами удобрений  и мероприятия по мелиорации почв.

В 2025 году на севере Ростовской области по госзаданию было обследовано 56 тыс. га, в текущем предстоит обследовать 74 тыс. га пашни. 

— К сожалению, не все сельхозтоваропроизводители охотно проводят агрохимическое обследование, а зря. По результатам обследования все полученные данные оперативно вносятся в систему «Цифровой агрохимик», которая будет интегрирована в ЕФГИС ЗСН, — рассказывает руководитель Северо-Донецкого филиала ФГБУ «РосАгрохимслужба» Павел Герасименко. — Если хозяйства рационально вносят сложные удобрения согласно рекомендациям предыдущего тура обследования, им нечего опасаться, и таких большинство. Многие воспользовались областной субсидией на фосфорсодержащие удобрения. Показатели по ним улучшились. Однако есть те, кто утаивает площади или отказывается проводить АХО. Они, как раковые клетки в теле нашей аграрной области. Необследованных земель, или «светлых пятен плодородия» не должно остаться на территории ответственности нашего филиала — это не только миссия МСХ РО, но и задача всей агрохимслужбы, а также фундамент нашей зерновой державы.

Кроме агрохимического обследования ведется совместная работа по разработке новых методов листовой диагностики озимой пшеницы совместно с ФГБУ ФРАНЦ и их практическое внедрение на предприятиях Ростовской области. Также закладываем совместные опыты с отечественными производителями СХР, семян и агрохимикатов. Наши партнеры: ООО НВП «Башинком», АО «Щелково Агрохим», ООО «Промстиль».

Перспективы развития Северо-Донецкого филиала связаны с кадровым потенциалом при полном обновлении лабораторного оборудования и современных пробоотборников почвы, оцифровке предлагаемых сервисов.

В Миллеровском районе в Сулинской школе на базе хозяйства К(Ф)Х Ломатченко Ю.А. стартовал первый агрокласс на севере Ростовской области. Было проведено полевое занятие для учащихся старших классов. Ребята смогли прикоснуться к профессиям агронома и агрохимика. В этом году поданы заявки на целевое обучение двух специалистов для филиала.

Грандиозный праздник для аграриев!

Приглашаем всех представителей агробизнеса, фермеров на масштабное событие – День поля «ВолгоградАГРО».

Это не просто выставка, а мощный инструмент для роста вашего дела, который нельзя упустить!  

6 и 7 августа территория передового хозяйства «Гришиных» превратится центр агроинноваций. Приезжайте с коллегами, друзьями и семьёй, чтобы совместить полезное с приятным! 

Вас ждут: 

• Техника и технологии, приносящие прибыль. Свыше 180 ведущих компаний представят вам свою продукцию: от новинок агрохимии до высокотехнологичных машин и оборудования. Участники подготовили специальные предложения и акции — отличный шанс сделать выгодные приобретения! 

• Всё для будущих урожаев, не только на стендах, но и на опытном поле! Помимо покупки необходимой продукции, вы сможете сравнить качественные характеристики более120 гибридов кукурузы и подсолнечника, выращенных по новейшим технологиям непосредственно к мероприятию. 

• Обмен опытом и полезная информация. Примите участие в Круглых столах и семинарах, посвящённых актуальным вопросам развития отрасли АПК, чтобы получить ответы на интересующие вас вопросы. 

• Праздничный концерт и отдых. Радостное настроение создадут самые талантливые коллективы Волгограда и области, которые исполнят для гостей Дня поля душевные и зажигательные номера. А ещё организаторы приготовили для вас вкуснейшие угощения. Хорошим завершением дня может стать ароматный шашлык в кафе под открытым небом. 

• Испытайте удачу. Обязательно зарегистрируйтесь на входе, примите участие в акции «Получи подарок» и заберите приятные призы от организаторов и спонсоров*

До встречи на Дне поля «ВолгоградАГРО»! 

Вход на мероприятие — БЕСПЛАТНЫЙ!

Место проведения: Волгоградская область, Новоаннинский район, ООО «Гришиных»

В повышении эффективности

Современное земледелие — это наукоемкая область сельхозпроизводства, которая не может успешно развиваться без новейших достижений агрохимии.

Благодаря наличию аккредитованной испытательной лаборатории, оснащенной высокоточным оборудованием, а также штата опытных, высококвалифицированных, сертифицированных специалистов Цимлянское ОП на высоком уровне реализует единую государственную политику развития агрохимической отрасли России.

С апреля 2026 года Цимлянский филиал ФГБУ «РосАгрохимслужба» действует как обособленное подразделение Ростовского филиала ФГБУ «РосАгрохимслужба» (Цимлянское ОП). В числе его приоритетов стоит расширение перечня платных услуг, вовлечение большего количества земель в агрохимическое обследование с ежегодным приростом не менее 10 тыс. га, использование научно-обоснованных способов и доз минеральных удобрений, привлечение квалифицированных кадров и молодых специалистов. «Мы включились в активную работу по повышению эффективности агрохимической службы в регионе, — рассказывает директор Цимлянского ОП Ростовского филиала ФГБУ «РосАгрохимслужба» Марина Семенихина. — Продолжается работа по внедрению таких цифровых инструментов, как ЕФИС ЗСН, ФГИС «Сатурн». Эти системы позволяют оптимизировать процессы управления ресурсами и обеспечивать прозрачность и контроль сельхозпроизводства. В перспективе рассматривается переход к интегрированной системе «Цифровой агрохимик», которая предполагает объединение данных и аналитических инструментов для принятия более обоснованных решений в области агрохимии».

В 2025 году в рамках госзадания было заключено 47 соглашений на агрохимическое обследование сельхозугодий общей площадью 62,5 тыс. га. Подразделение усиливает работу и по расширению внебюджетной деятельности. «В 2025 году мы заключили 47 договоров на агрохимическое и эколого-токсикологическое обследование 86,4 тыс. га сельхозугодий в Пролетарском районе, — продолжает Марина. — Было выполнено более 24,7 тыс. анализов. Также заключено 270 договоров на проведение почвенной диагностики, агрохимического обследования пастбищ, выполнение проектно-сметной документации по мелиорации солонцовых почв и другое. Площадь обследования составила 218,9 тыс. га. 107 договоров заключено на выполнение работ по испытанию продукции на безопасность использования в соответствии с нормативной документацией. Все предпринимаемые сегодня шаги призваны значительно повысить эффективность работы нашего подразделения». 

Весомый вклад в плодородие

Ростовский филиал ФГБУ «РосАгрохимслужба» — хорошо отлаженная структура агрохимической поддержки сельхозтоваропроизводителей, существующая с 1964 года и сохранившая лучшие традиции почвенной и агрохимической науки.

Деятельность филиала сосредоточена на целом ряде ключевых задач, от решения которых зависит продуктивность сельхозрегиона и управленческие решения. Их выполнение становится возможным благодаря труду сплоченного коллектива, объединяющего 83 опытных специалиста. 

«Другой фактор успеха — современное оснащение: в распоряжении сотрудников имеются необходимые приборы и техника, что позволяет проводить точные и оперативные анализы, на балансе филиала находятся 10 легковых автомобилей, что обеспечивает мобильность специалистов, которые выезжают на поля для отбора проб и обследования территорий», — уверена директор Ростовского филиала ФГБУ «Рос- Агрохимслужба» Ольга Назаренко.   

Правильность выбранного курса работы филиала подтверждают результаты, которых удалось достичь в первые месяцы 2026 года. С одной стороны, в состав Ростовского филиала вошла Цимлянская станция агрохимслужбы, и теперь зона деятельности организации охватывает Приазовскую, Южную, Центральную орошаемую и Восточную природно-сельскохозяйственные зоны Ростовской области. А с другой, первые месяцы 2026-го стали для филиала периодом активной работы по организации и проведению агрохимического обследования в Семикаракорском, Зерноградском и Егорлыкском районах. Выполнено более тысячи отборов проб на определение запасов продуктивной влаги и минерального азота в почве на посевах озимой пшеницы.

«Наши специалисты составили картограммы распределения продуктивной влаги для хозяйств и области в целом, — добавляет Ольга Назаренко. — При этом мы не останавливаемся на достигнутом».

В планах — использование материалов агроэкологического районирования, расширение работ микробиологической лаборатории для обработки и внедрения биологических методов повышения плодородия почв. Расширяется сотрудничество с научными организациями по вопросам проектирования интенсивных, ресурсосберегающих технологий использования земель с применением ИИ и дистанционного зондирования.

«Ростовский филиал ФГБУ «РосАгрохимслужба» демонстрирует, как современная агрохимия помогает развивать сельское хозяйство», — резюмировала Ольга Назаренко. 

На молекулярном уровне

Более 60 лет Калужский филиал ФГБУ «РосАгрохимслужба» осуществляет агрохимическое обследование земель сельхозназначения на территории Калужской области.

Благодаря наличию аккредитованной испытательной лаборатории, оснащенной современным высокоточным оборудованием, штату опытных, высококвалифицированных специалистов филиал с успехом справляется с поставленными задачами.

Задач у калужских агрохимиков немало. В их числе агрохимическое, эколого-токсикологическое, почвенное обследование земель сельхозназначения, мониторинг состояния пахотных угодий, предоставление аграриям рекомендаций по их рациональному использованию и многое другое.

В 2025 году сотрудники Калужского филиала обследовали 91,3 тыс. га земель сельхозназначения, из которых 50 тыс. га обследуемой площади — это используемая пашня, а 41,3 тыс. га — неиспользуемые земли, обследование которых проводилось с целью введения их в сельхозоборот. Также в прошлом году специалисты выполнили 88,7 тыс. лабораторных анализов. 

В 2025 году в РосАгрохимслужбе была проведена масштабная реорганизация, которая охватила 106 филиалов в 83 регионах страны. Калужский филиал одним из первых подключился к процессу, сделав ставку на цифровизацию, автоматизацию и оптимизацию работы по всем направлениям. 

«Помимо решения задач в рамках госзадания мы активно развиваем внебюджетную работу, тем самым расширяя перечень агрохимических услуг, — делится директор Калужского филиала ФГБУ «РосАгрохимслужба» Андрей Федотов. — Наши землепользователи вовремя получают всю необходимую информацию о состоянии плодородия почв, грунтов, воды, а проработанные агрохимиками рекомендации позволяют им быстро ориентироваться в ситуации, предпринимать своевременные меры, вносить удобрения и, в конечном итоге, получать достойные урожаи. Продолжаем активно работать над привлечением молодых специалистов, главным образом посредством целевого обучения, при этом инвестируем в профессиональный рост уже работающих сотрудников. В целом стратегия развития нашего филиала на перспективу предполагает углубленную цифровую трансформацию, наращивание экспертного потенциала, совершенствование внебюджетной работы, расширение масштабов обследования пахотных земель и повышение эффективности применения удобрений. Работа продолжается».

Развивая конкурентные преимущества

В 2025 году Рязанский филиал ФГБУ «РосАгрохимслужба» был объединен с Подвязьевским филиалом, став одним целым агрохимической службы региона.

Задач у агрохимиков стало больше, но и возможностей для их решения прибавилось. Сегодня Рязанский филиал ставит перед собой амбициозные задачи. В их числе укрепление технической базы, а значит, расширение области исследований лабораторий, развитие кадрового потенциала.

грамме № 717 по госзаданию было исследовано 74 тыс. га, а по программе № 731 — 37,7 тыс. га. 48 проектов было выполнено по культуртехнике на площади 12,3 тыс. га и 26 проектов на площади 17,9 тыс. га по известкованию. По линии внебюджетной работы агрохимические обследования были выполнены на территории 121 тыс. га.

Сегодня филиал активно наращивает сотрудничество с партнерами. «В 2026 году совместно с Рязанским государственным агротехнологическим университетом имени П. А. Костычева (РГАТУ) и АО «Щелково Агрохим» закладываем два опыта по новым удобрениям, — рассказывает директор Рязанского филиала ФГБУ «РосАгрохимслужба» Николай Анохин. — Надеемся, что результаты превзойдут ожидания, а сельхозпроизводители получат еще одну возможность повысить плодородие почвы и получить хороший урожай».

Техническое оснащение и кадровый потенциал — ключевые приоритеты в эффективной работе. Помимо опытных специалистов в филиале делают ставку на молодежь. Сейчас три будущих сотрудника филиала учатся по программе целевого обучения, два студента РГАТУ проходят здесь практику.

В Рязанском филиале действуют две аккредитованные исследовательские лаборатории, которые оснащены новейшим оборудованием, позволяющим проводить широкий спектр исследований. «Сложно представить работу современной исследовательской лаборатории без новейшего оборудования, — продолжает Николай Анохин. — Поэтому мы постоянно проводим модернизацию технического оснащения. В этом году запланировали приобрести анализатор мышьяка в воде (ПАН-As), будем расширять радиологические исследования на воде («Радэк»). Также у нас появится анализатор ртути РА-915М для исследований почвы и кормов. Это позволит значительно увеличить масштабы внебюджетной работы, что соответствует планам. Наше конкурентное преимущество — индивидуальный подход к каждому заказчику, компетентность специалистов и соответствующее оснащение. Увеличивается внебюджетная работа — развивается филиал, растет заработная плата сотрудников. В этом направлении и будем двигаться вперед».

Наш вклад в рекорды

АПК Ленобласти известен успехами в животноводстве — регион традиционно лидирует по удельному надою, а некоторые хозяйства достигали и вовсе рекордных показателей: так, в АО «Гомонтово» от одной коровы получили годовой удой более 18 тыс. литров.

Регион знаменит и птицеводством, традиционно удерживая высокие показатели. Здесь есть вклад и Ленинградского филиала ФГБУ «РосАгрохимслужба». О работе предприятия рассказал руководитель Владимир Горячкин.

— За каждым литром молока и каждым процентом роста стоит земля. Наша специфика в том, что 70% всей пашни области — это кормовая база: травы, однолетние и многолетние. И наша работа является в каком-то смысле залогом высоких показателей региона.

Поля в области мелкоконтурные. Мы берем одну пробу с каждых 5 га — это ювелирная работа. Почвы капризные, в одних районах не хватает влаги, хотя в других воды, наоборот, в избытке, в общем, без мелиорации никуда.

С 1 апреля этого года к зоне ответственности нашего филиала присоединили Карелию, а это 26 тыс. га посевной площади (в Ленобласти — 232 тыс. га). Сейчас мы там заново выстраиваем работу, помогаем местным фермерам вносить данные в ЕФИС ЗСН и продолжаем оказывать коммерческие услуги по анализу кормов.

Как предприятие сегодня мы крепко стоим на ногах. По внебюджетным доходам — на 4-м месте по Северо-Западу. За два года выручка выросла вдвое: с 5,7 млн до 12 млн рублей. Все, что зарабатываем, вкладываем в развитие. Нам активно оказывает содействие региональный комитет по АПК. Центральный аппарат РосАгрохимслужбы в прошлом году нам выделил «Соболь 4 х 4», он незаменим в полях. Сами купили «Ладу Весту» и серьезно обновили лабораторию. Приобрели английский пламенный фотометр BWB-XP за 1,4 млн. Сейчас проходим процедуру государственной аккредитации.

Одна из важнейших задач сейчас — работа по программам инвентаризации заброшенных земель. В этом году обследуем 5 тыс. га. Бывает, приезжаешь, а там уже лес или болото, или карбонатная плита в 20 см от поверхности. Мы даем заключение: можно ли эту землю вернуть в оборот или она уже безнадежна. У нас сильный научный базис: в штате доктор наук, два кандидата, три аспиранта. Я и сам в этом году оканчиваю третий курс аспирантуры, начальник полевого отдела учится в аспирантуре СПбГУ. Также в СПбГАУ сейчас обучаются трое целевиков — наши будущие кадры.

В этом году погода позволила выйти в поля на месяц раньше — уже в начале апреля начали обследование во Всеволожском районе. Пока трава не выросла, работать проще. Смотрим в будущее с оптимизмом.

PRO ЯБЛОКО 2026: главная площадка развития российского садоводства

С 9 по 11 июня в Минеральных Водах состоялась VIII Международная выставка технологий выращивания, хранения и сбыта плодово-ягодной продукции PRO ЯБЛОКО 2026.

Мероприятие организовано при поддержке Министерства сельского хозяйства Российской Федерации и Правительства Ставропольского края.

За восемь лет выставка стала главным отраслевым событием России и одной из крупнейших специализированных площадок, где формируются решения, определяющие будущее отечественного промышленного садоводства. Более 7 000 специалистов из различных регионов России и зарубежных стран приняли участие в работе выставки. На площади свыше 20 000 кв. м свою продукцию и технологии представили более 200 компаний - ведущие садоводческие хозяйства, питомники, производители сельскохозяйственной техники, средств защиты растений и удобрений, производителей и дистрибьютеров оборудования для сортировки, упаковки и переработки фруктов и ягод, а также разработчики цифровых сервисов и роботизированных комплексов для сада и питомника. 

Особенностью PRO ЯБЛОКО 2026 стали новые форматы, существенно расширившие практическую ценность выставки. Впервые была организована специализированная экспозиция цифровых технологий для садоводства, объединившая ведущих российских разработчиков программного обеспечения, систем мониторинга, точного земледелия, спутниковой навигации и искусственного интеллекта. Еще одной яркой премьерой стали демонстрационные показы современной садовой техники, где участники смогли увидеть работу тракторов, платформ, опрыскивателей и специализированных машин непосредственно в условиях, максимально приближенных к реальному производству.

Особое место в экспозиции традиционно занял научно-образовательный блок. Выставка объединила ведущие аграрные вузы, крупнейшие научно-исследовательские институты России и профильные научные организации, представившие передовые разработки для современного садоводства. Впервые к участию в PRO ЯБЛОКО присоединился Абхазский государственный университет, что стало важным шагом в развитии международного научного сотрудничества и обмена опытом.

В 2026 году выставка побила очередные рекорды, превратившись не только в арену достижений, но и площадку для обмена опытом и технологиями. На площадке представлен инвестиционный и производственный потенциал агропромышленного комплекса страны. Генеральным спонсором выставки стал АО «Россельхозбанк», генеральным партнером ООО «СХП Рассвет», генеральным спонсором выступило АО «Щёлково Агрохим». Стратегическими партнерами выставки стали ООО «Плодообъединение Сады Ставрополья» и АО «Сад-Гигант», спонсором регистрации - ООО «Фирма ЛТД», спонсорами деловой программы — ПАО «Сбербанк» и АО «Фирма Август», спонсором ПАО «Банк ВТБ». 

Стратегия развития отрасли

Главным событием деловой программы стало Всероссийское совещание по развитию садоводства и питомниководства под председательством Министерства сельского хозяйства РФ «Сады России 2026», посвященное ключевым направлениям развития отечественного садоводства и питомниководства, а также вопросам совершенствования мер государственной поддержки отрасли для ускоренного достижения Доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации по самообеспеченности плодово-ягодной продукцией, выполнению национальных целей, установленных Президентом Российской Федерации до 2030 года и на перспективу до 2036 года.  Заместитель Министра сельского хозяйства Российской Федерации Андрей Разин отметил, что за последние годы производство яблок в России увеличилось почти в три раза и в 2025 году достигло рекордных 2,1 млн тонн. Следующая стратегическая задача — к 2030 году увеличить производство до 3 млн тонн, укрепив продовольственную независимость страны. Объем государственной поддержки закладки многолетних насаждений в 2026 году превысил 7 млрд рублей, что позволит продолжить модернизацию отрасли и расширение современных садов.

По итогам совещания Ассоциацией Питомниководов и Садоводов Ставропольского края совместно с отраслевыми союзами были внесены предложения по совершенствованию действующих механизмов государственной поддержки, в числе которых:

• сохранение субсидирования льготных инвестиционных и краткосрочных кредитов для отрасли садоводства на уровне 70% ключевой ставки Банка России;
• рассмотрение возможности ограничения импорта плодовой продукции в период массового поступления на рынок отечественного урожая;
• ограничение ввоза импортного посадочного материала (однолетних и двухлетних саженцев) и стимулирование развития российского питомниководства;
• снижение избыточных требований торговых сетей к внешнему виду плодов, не влияющих на их безопасность и потребительские свойства;
• пересмотр предельных показателей стоимости строительства и модернизации плодохранилищ с учетом роста цен на оборудование, строительные материалы и фактической стоимости реализации инвестиционных проектов.

Представленные инициативы направлены на повышение конкурентоспособности отечественного садоводства, укрепление продовольственной безопасности страны и создание дополнительных условий для устойчивого развития отрасли. Важной частью всероссийского совещания стала церемония награждения победителей первого отраслевого всероссийского конкурса «Стандарт интенсивного садоводства». Награды лауреатам вручил заместитель Министра сельского хозяйства Российской Федерации Андрей Разин. Конкурс стал новым отраслевым инструментом признания лучших практик, направленным на повышение качества отечественного промышленного садоводства, внедрение современных технологий и распространение успешного опыта среди российских производителей.

Цифровой сад: технологии, меняющие отрасль

Одной из главных премьер PRO ЯБЛОКО 2026 стала специализированная экспозиция «Цифровой сад» — первая в России площадка, полностью посвященная цифровым технологиям для промышленного садоводства. Экспозиция объединила ведущих российских разработчиков программного обеспечения, систем автоматизации, искусственного интеллекта и точного земледелия, продемонстрировав, что цифровизация становится одним из ключевых факторов повышения эффективности современного агробизнеса.

Свои решения представили компании ThreeIT, ИТЭЛМА, Agroglobal, Ростелематика, АдептИС, 1С: Бухобслуживание, TN-Group, Школа 21, Cropwise и Glonass26. Участники познакомились с цифровыми платформами управления хозяйством, системами спутникового мониторинга техники и полей, технологиями прогнозирования урожайности, автоматизации производственных и управленческих процессов, инструментами искусственного интеллекта, а также современными решениями для подготовки кадров и цифровой трансформации предприятий.

Молодежь вносит свой вклад

Подготовка кадров для современного садоводства стала одним из важных направлений PRO ЯБЛОКО 2026. Впервые совместно с федеральным проектом «Я в Агро» на выставке был организован AGROКампус — площадка, объединившая студентов, преподавателей, представителей аграрного бизнеса и ведущих экспертов отрасли.

Одним из ключевых событий AGROКампуса стал финал II Всероссийского конкурса студенческих проектов «Инновации в садоводстве», который уже второй год подряд проходит на площадке выставки PRO ЯБЛОКО. Конкурс направлен на поддержку талантливых студентов, развитие научно-практических компетенций и вовлечение молодежи в решение актуальных задач современного промышленного садоводства.

Победителями конкурса стали команды Кубанского государственного аграрного университета, Кабардино-Балкарского государственного аграрного университета имени В. М. Кокова и РГАУ—МСХА имени К. А. Тимирязева.

Представленные проекты продемонстрировали высокий уровень подготовки молодых специалистов и подтвердили, что формирование кадрового потенциала, развитие отраслевой науки и тесное взаимодействие образования, бизнеса и профессионального сообщества являются важнейшими условиями дальнейшего развития российского садоводства.

Переработка: новые продукты и новые рынки

Одним из ключевых направлений PRO ЯБЛОКО 2026 стало развитие переработки плодово-ягодной продукции как инструмента повышения экономической устойчивости садоводческих предприятий. Сегодня переработка — это уже не способ использования некондиционной продукции, а самостоятельное направление бизнеса, позволяющее создавать продукты с высокой добавленной стоимостью, диверсифицировать производство и выходить на новые рынки сбыта. В рамках деловой программы ведущие эксперты и представители отрасли обсудили современные технологии переработки, перспективы развития производства соков, сидра, пюре, пастилы, фруктовых чипсов, концентратов и другой продукции, востребованной как на внутреннем, так и на внешних рынках. Особое внимание было уделено вопросам создания полного производственного цикла, позволяющего максимально эффективно использовать выращенный урожай и повышать рентабельность садоводческих хозяйств.

Практическим продолжением этой темы стал первый «Сидр Фест — от сада до бокала», объединивший производителей сидра, переработчиков, экспертов и гостей выставки. Новый формат наглядно продемонстрировал высокий потенциал российской плодовой продукции для глубокой переработки и подтвердил, что создание продуктов с высокой добавленной стоимостью становится одним из ключевых факторов развития современного садоводства.

Сегодня PRO ЯБЛОКО — это признанный центр компетенций российского садоводства и главная отраслевая площадка страны. Здесь определяются приоритеты развития, обсуждаются государственные инициативы, демонстрируются передовые технологии и формируются новые стандарты эффективности отрасли. Объединяя усилия государства, науки, образования и бизнеса, выставка создает условия для устойчивого развития отечественного садоводства, укрепления технологического суверенитета и продовольственной безопасности России. Именно поэтому PRO ЯБЛОКО — это не только отражение сегодняшнего дня отрасли, но и площадка, где создается ее будущее.

Первый в России селекционный комбайн

«Брянсксельмаш» представил востребованную в российском АПК новинку

Завод «Брянсксельмаш» разработал уникальный продукт — первый в России селекционный зерноуборочный комбайн. Проект был реализован при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации. На момент запуска работ по разработке и изготовлению опытного образца в 2025 году отечественных аналогов этой техники в России не существовало. На текущий момент машина уже прошла полевые и сертифицированные испытания и доступна к заказу.

Полевые испытания опытного образца комбайна прошли в ФГБУ «Центрально-Черноземная МИС» в Курской области. По итогам оформлен протокол испытаний с результатами и рекомендациями заводу-изготовителю. Параллельно проведены сертификационные испытания, они также завершились успешно.

Селекционный зерноуборочный самоходный комбайн КЗС-150 предназначен для прямого комбайнирования, то есть прямой уборки колосовых зерновых, зернобобовых и других культур с делянок III и IV этапов работ в селекции, сортоиспытании и первичном семеноводстве на равнинных полях с уклоном до 2 градусов. Он производит срез, обмолот, сепарацию, очистку зерна.

Пропускная способность по хлебной массе (в случае с пшеницей) — 1,3 кг в секунду, объем бункера зерна — 0,4 кубометра. Ширина захвата жатки — 1,5 м. Комбайн оснащен дизельным двигателем мощностью 62,5 л. с. Конструктивно в комбайне предусмотрена уборка семян в бункер или мешочки. Предотвращение смешивания сортов осуществляется посредством вентилятора аспирации в системе аспирации и вентилятора очистки в системе очистки соответственно. Укладка обмолоченной соломы производится в вилок за комбайном.

При проектировании комбайна внимание уделено и комфорту оператора. В конструкции предусмотрена комфортабельная кабина с кондиционером и пневмосиденьем. В управлении комбайном оператору помогают современные приборы и программное обеспечение, которое позволяет посредством кнопочного управления достаточно точно выдавать параметры технологического процесса уборки культур.

Также хочется отметить, что в процессе проведения испытаний комбайн хорошо показал себя по таким показателям как потери, а именно прямостоящие хлеба — 0,5%, полеглые — 1,5% и дробление зерна не более 1%.

В 2026 году компания «Брянсксельмаш» запланировала проведение испытаний на полях и делянках Госсорткомиссии и селекционных центров. 

О компании

Продукция АО «Брянсксельмаш» становится все более востребованной на рынке РФ и ближнего зарубежья. В условиях ускоряющегося развития сельского хозяйства завод выпускает 4 вида специализированной техники для полей.

Российским аграриям нужны инновации. В ответ на вызовы компания активно внедряет современные разработки и улучшает качество своей техники, что позволяет удовлетворить растущие потребности фермеров. Новые модели машин оснащаются высокотехнологичными системами управления и мощными двигателями, что значительно повышает их производительность.

АО «Брянсксельмаш» активно сотрудничает с аграрными университетами для проведения исследований и внедрения передовых решений в свою продукцию. Это позволяет не только поддерживать конкурентоспособность на рынке, но и вносит вклад в устойчивое развитие сельского хозяйства в России.

Реальные действия

Национальный союз селекционеров и семеноводов является крупнейшим отраслевым объединением

Сегодня НССиС включает более 160 членов, в том числе 23 селекционных центра статуса ФГБУ. Общественная организация основана в 2010 году как для координации поддержки российских селекционеров и семеноводов, так и для осуществления взаимодействия сельскохозяйственных предприятий и органов власти Российской Федерации. Союз активно участвует в подготовке законопроектов и подзаконных актов, направленных на развитие и улучшение селекционного и семеноводческого дела в Российской Федерации.

19 мая 2026 года по инициативе НССиС состоялось расширенное заседание Совета Федерации. В ходе мероприятия участники провели глубокий анализ ситуации в отечественной селекции и семеноводстве основных культур и наметили меры по дальнейшему развитию этих направлений при поддержке законодательных и государственных органов власти. В составе НССиС работают секции по всем основным сельскохозяйственным культурам, среди которых особое место занимает секция «Твердая пшеница», руководимая Сергеем Грошевым. Выбор этого направления обусловлен растущей востребованностью продукции из твердой пшеницы как элемента здорового питания благодаря уникальным свойствам ее зерна, в том числе низкому гликемическому индексу. Однако статистика подтверждает, что 5-7 лет назад производство зерна твердой пшеницы составляло 750-800 тыс. тонн, а производство макаронных изделий достигало 1,5 млн тонн, но при этом более половины изделий изготавливалось из мукомольных сортов пшеницы, не обладающих ценными для здоровья свойствами. К тому же, в стране не было организовано стабильное производство твердой пшеницы и 30-40% ежегодно завозилось из Казахстана. Благодаря активной работе секции удалось привлечь внимание Министерства Российской Федерации. Селекционеры начали учитывать требования переработчиков к качественным параметрам, а сельхозпроизводители убедились, что твердая пшеница может быть высокорентабельной культурой.

Переработчики в 2022 году создали Национальную ассоциацию производителей макаронных изделий. Совместные усилия принесли ощутимые результаты: к 2023 году Россия достигла полного самообеспечения зерном твердой пшеницы. В 2024-2025 гг. производство достигло 2,05 и 2,15 млн тонн при потребности внутренней перерабатывающей промышленности 1 млн тонн высококачественного зерна.

При этом наблюдается дефицит зерна 1-3 классов: производится менее 500 тыс. тонн при потребности 1 млн тонн. На рядовое зерно нет высокого спроса ни для экспорта, ни для внутренних целей, из-за чего сельхозпроизводители не получают ожидаемую цену. Решением проблемы может стать технология, основанная на выборе сортового состава для построения технологического конвейера качества — использование сортов разного срока созревания и соответствующих сроков уборки. В эту работу заметный вклад вносит активный член НССиС группа компаний «Агролига»: она взаимодействует с селекционными центрами по созданию новых сортов яровой и озимой твердой пшеницы с высокими параметрами качества и организует технологическое сопровождение посевов под требования конкретных производителей макаронных изделий.

«С уверенностью можно сказать, что на зерно 1-3 классов сохранится высокий спрос для производства отечественных макаронных изделий и для экспорта в страны Северной Африки. Именно это обеспечивает перспективу качественного зерна твердой пшеницы как одной из наиболее рентабельных сельскохозяйственных культур», — подчеркнул генеральный директор НССиС Анатолий Михилев. 

Текст: Дина Нелидина

Цифровое управление микроклиматом в теплицах: разработки Андрея Фечина

Тепличное производство все активнее переходит к цифровым технологиям.

Для стабильного выращивания культур уже недостаточно только полива, удобрений и качественного посадочного материала. Важную роль играют мониторинг температуры, влажности, освещенности, вентиляции и энергопотребления.

Особенно актуальны такие решения для южных регионов России, где высокая солнечная радиация и перепады температуры могут вызывать перегрев теплиц и перерасход энергии. Одним из специалистов, работающих над этой задачей, является Андрей Фечин — предприниматель из Краснодарского края, агроэксперт и разработчик решений для тепличных хозяйств.

Его подход основан на многопараметрическом анализе микроклимата. В отличие от традиционных систем, которые включают вентиляцию только при достижении заданной температуры, разработка учитывает сразу несколько факторов: температуру внутри и снаружи теплицы, влажность, освещенность, уровень CO₂ и режим работы оборудования.

Данные с датчиков поступают в контроллер, который управляет вентиляторами, форточками и другими элементами системы. После каждого действия параметры снова измеряются и корректируются. Это позволяет поддерживать более стабильную среду для растений, снижать риск перегрева, переохлаждения и избыточной влажности.

Практическая проверка проводилась в поликарбонатной теплице площадью 96 м² в Краснодарском крае, где выращивалась земляника садовая. В опытной зоне применялся адаптивный алгоритм управления микроклиматом, а в контрольной — обычная пороговая схема вентиляции.

Результаты показали, что цифровая система повысила стабильность микроклимата на 20-30%, увеличила урожайность на 16-17% и снизила энергопотребление вентиляционного оборудования на 10-15%. Такие решения особенно важны для малых и средних фермерских хозяйств, поскольку позволяют уменьшить ручной контроль, снизить ошибки оператора и повысить рентабельность производства.

Сергей Простатин: «Климат диктует новые условия»

В контексте глобальных климатических изменений агрострахование приобретает статус системообразующего механизма обеспечения продовольственной безопасности и финансовой устойчивости агропромышленного комплекса России.

О том, как меняющиеся погодные условия будут влиять на сельское хозяйство страны и как рынок адаптируется к новым условиям, обозревателю «Вестника АПК» рассказал генеральный директор АО СК «РСХБ-Страхование» Сергей Простатин. 

Сергей Иванович, каким стал 2025 год для вашей компании в сегменте сельхозстрахования?

По данным Банка России, страховые сборы нашей компании по сельскохозяйственному страхованию за 2025 год составили 6,53 млрд рублей. Мы удерживаем прочные лидерские позиции на рынке с долей 43,6%. К своему 15-летию, которое отмечаем в этом году, мы подошли в роли однозначного лидера.

В сегменте страхования урожая, по данным Национального союза агростраховщиков (НСА), по итогам 2025 года нашей компанией застраховано на условиях господдержки 4,55 млн га посевной площади. Из них 2,89 млн га — по программе «Мультириск», 1,66 млн га — по программе страхования на случай чрезвычайных ситуаций (ЧС).

В сезоне-2025 наблюдалась тенденция к увеличению количества режимов ЧС из-за погодных аномалий. Как, на ваш взгляд, будет меняться климат в России в ближайшие десятилетия и какое влияние будет оказывать на сельское хозяйство?

Согласно научным прогнозам в ближайшие десятилетия в России ожидается повышение средней температуры на 3-4 градуса. Такая тенденция способна привести к таянию вечной мерзлоты, увеличению числа и площади лесных пожаров, изменению режима осадков, усилению контрастных климатических аномалий, в сельском хозяйстве — изменению продолжительности вегетационного периода.

Результаты мониторинга климата, проводимого в Росгидромете, показывают, что начиная с 1970-х годов, каждое последующее десятилетие превышало предыдущее по температурным показателям, а период 2024-2025 гг. вошел в число наиболее теплых за всю историю наблюдений. Скорость потепления на территории России в 2,5 раза превышает среднемировые значения. Выходит, что Российский агропромышленный комплекс в буквальном смысле слова оказался на передовой климатической битвы.

Рост средних температур ведет к разбалансировке устоявшихся климатических процессов и увеличению опасных метеорологических явлений. В 2024 году в России было зарегистрировано рекордное количество опасных природных явлений — 679 единиц, а среднегодовое количество опасных явлений за последние два года на 17% превысило среднее значение за 2016-2023 гг. Также в своей практике мы наблюдаем и рост продолжительности опасных явлений, в частности, увеличение количества засушливых дней.

Аграрные регионы России уже сталкиваются с дифференцированными проблемами: южные территории — с дефицитом влаги и снижением урожайности зерновых культур, Центральное Черноземье — с чередованием засух и экстремальных ливней, Нечерноземье и Сибирь — с угрозой повреждения посевов возвратными заморозками и расширением ареалов вредоносных организмов. В будущем воздействие этих факторов может усиливаться.

Четвертый год подряд мы фиксируем устойчивый рост доли зимних рисков, в первую очередь связанных с возвратными заморозками. В структуре выплат нашей компании по растениеводству, например, в 2024-2025 гг. 49% составили выплаты по зимним рискам, 31% — по засухе, 11% — по граду, 5% — по избыточным осадкам, включая переувлажнение почвы.

В последние два года нашей компанией фиксируется тенденция, что реализация метеорологических рисков носит менее локальный характер и охватывает значительные территории, что приводит к полной гибели урожая сельскохозяйственных культур. В прошлом году данная тенденция ярко проявила себя в таких ключевых агрорегионах, как Ростовская область и Краснодарский край, которые столкнулись с сочетанием заморозков, засухи и переувлажнения почвы, что привело к падению урожая.

Сфера животноводства также испытывает прямое воздействие климатических изменений, что может негативно отразиться на продуктивных функциях сельхозживотных.

Для адаптации к новым условиям совершенствуются технологии, выводятся засухоустойчивые и морозостойкие сорта культур, корректируется технология выращивания культур, расширяются страховые механизмы для защиты сельхозпроизводителей от экстремальных погодных явлений и внедряются цифровые решения.

Вы отметили внедрение цифровых технологий. А что конкретно использует в этом направлении агрострахование?

Цифровые технологии сегодня уже решают широкий спектр задач: от подачи заявления и расчета тарифа до получения погодных данных и осуществления выплат.

Ключевым направлением внедрения цифровых технологий в агростраховании является переход к использованию данных цифровых сервисов Минсельхоза РФ — ФГИС «Зерно», «Семеноводство» и «Земли сельскохозяйственного назначения» (ФНС). Интеграция с указанными платформами позволит существенно сократить объем бумажного документооборота при оформлении договоров страхования и урегулирования убытков. Страховые компании уже принимают участие в тестировании интеграции с ФГИС «Зерно», надеемся, что произойдет и нормативное закрепление порядка передачи данных страховым компаниям.

Также можно отметить разрабатываемый НСА совместно с Минсельхозом РФ и Росгидрометом цифровой сервис «ИнфоМетеос», который предусматривает выдачу справок Росгидромета о наличии опасных природных явлений в конкретных регионах, что значительно упростит процесс страхования. Дальнейшее развитие цифровых технологий позволит сократить сроки урегулирования убытков.

При этом в ближайшем будущем мы ожидаем дальнейшее развитие инфраструктуры и внедрение новых технологий, в том числе на базе искусственного интеллекта, которые еще больше упростят и ускорят процедуру заключения договоров и урегулирования убытков. 

Есть куда расти

Российскому АПК предстоит повысить производительность труда и укрепить научно-производственную базу

Перед аграрной отраслью президентом РФ поставлены задачи увеличения в ближайшие годы производства не менее чем на 25%, а экспорта — в полтора раза. По словам заместителя председателя Правительства РФ Дмитрия Патрушева, для решения этих задач российскому АПК необходим выход на новый уровень эффективности через повышение производительности труда, внедрение современных технологий и укрепление собственной научно-производственной базы.

Как сообщил Дмитрий Патрушев, выступая на итоговом заседании коллегии Министерства сельского хозяйства РФ, финансирование агропромышленного комплекса в прошлом году превысило 650 млрд рублей. «Это обеспечило производство продукции необходимыми мерами государственной поддержки. В результате сельхозпроизводство выросло почти на 5%, — подчеркнул он. — Мы получили третий в истории страны урожай зерновых, увеличено производство сырого молока, обеспечен стабильный выпуск готовой продукции, также стабильно работал наш рыбохозяйственный комплекс. Таким образом, внутренний рынок по итогам 2025 года был полностью обеспечен всеми продуктами питания. С превышением исполнены многие ориентиры доктрины нашей продовольственной безопасности».

В 2026 году средства на поддержку отрасли также запланированы, и часть их уже доведена до сельхозпроизводителей. Благодаря этим средствам полным ходом идет посевная, на конец мая в стране было засеяно три четверти всех запланированных площадей. «Прошу следить, чтобы наши производители в течение всего сезона были обеспечены семенами, техникой, удобрениями и топливом, — сказал вице-премьер. — По всем этим направлениям правительство сохраняет необходимый набор инструментов, которые позволяют нам регулировать ситуацию и, самое главное, поддерживать аграриев».

Стабильная ситуация в животноводстве, там динамика в целом соответствует прошлогоднему уровню. Штатно функционируют и другие направления. «Таким образом, ситуация с производством на текущий момент у нас достаточно стабильная», — отметил Дмитрий Патрушев.

Не стоять на месте. Но просто стабильности недостаточно. В ближайшие несколько лет АПК должен значительно нарастить объемы производства. «По всем направлениям требуется выработка стратегических подходов, которые будут учитывать технологические, научные, кадровые возможности, а также те экономические реалии, в которых мы сегодня находимся, — заявил вице-премьер. — Мы должны шаг за шагом повышать эффективность производства и снижать его себестоимость. Только так можно говорить о росте объемов продукции, которая при этом будет оставаться конкурентоспособной».

По словам Дмитрия Патрушева, прежде всего, это касается всей системы государственной поддержки. «Инструментарий должен донастраиваться с такой точностью, чтобы каждый рубль бюджетных средств давал максимальную отдачу в виде продукции и конкретного результата. Поэтому Минсельхозу в диалоге с регионами и бизнесом необходимо оперативно и гибко реагировать на изменяющуюся ситуацию, постоянно совершенствуя механизмы поддержки», — сказал он.

В федеральном аграрном ведомстве уже выработаны меры по наращиванию эффективности и снижению издержек для основных подотраслей АПК. Так, в сфере растениеводства определено пять ключевых направлений. «Первое, что, на мой взгляд, самое важное, это семена, — обратил внимание Дмитрий Патрушев. — Для развития селекции в последние годы предоставляется масштабная государственная поддержка, в том числе в рамках нацпроекта по продовольственной безопасности. Как итог, у нас уже серьезно выросли показатели самообеспеченности. Безусловно, работу необходимо продолжать. При этом надо стремиться к сокращению сроков исследований. Высокоурожайные сорта и гибриды, устойчивые к негативным факторам, должны поступать на рынок быстрее. В первую очередь я говорю о культурах, где сохраняется заметная доля импорта».

Эффективность каждого гектара. Немаловажным является и вопрос рационального землепользования. В 2022 году соответствующие мероприятия для этого направления были объединены в государственную программу «Земля». За прошедший период они показали свою эффективность. В оборот удалось вернуть больше 3 млн га. К 2030 году этот показатель должен достичь 13 млн га. «Напомню, что по правилам все введенные участки в регионах в течение года должны быть переданы аграриям, — подчеркнул вице-премьер. — Прошу Минсельхоз следить, чтобы это было именно так. Земля не может простаивать».

При этом необходимо обеспечивать защиту от выбытия наиболее ценных сельхозземель. В частности, для этого в 2025 году был принят так называемый закон о двух ключах. Согласно его механизму решение о переводе земель сельхозназначения в другие категории принимается региональными властями с обязательным согласованием с Минсельхозом России. При этом перевод земель остается исключительным правом региона.

Также по поручению Правительства РФ Минсельхоз разрабатывает программу повышения плодородия почв. Ожидается, что она будет готова уже в нынешнем году, а со следующего года начнется ее реализация. «Растениеводство всегда будет серьезно зависеть от погоды. В связи с этим для нивелирования рисков все более детальными и заблаговременными должны быть прогнозы. С этой целью я поручал Минсельхозу последовательно выстраивать диалог с Росгидрометом. Знаю, что такая работа ведется, — сообщил заместитель председателя правительства. — На следующем этапе взаимной интеграции должна появиться возможность получения прогнозов через цифровую платформу. Это ускорит процедуру и исключит избыточные звенья в цепочке от наблюдательного поста до конкретного агрария».

Ферма завтрашнего дня. Для повышения эффективности в животноводстве также предстоит усилить научную составляющую этой отрасли. «Нам следует в ближайшие годы создать базу, которая позволит оперативно внедрять в практику лучшие разработки наших ученых, — считает Дмитрий Патрушев. — Правительство для этого предлагает соответствующие механизмы стимулирования. В частности, поддерживается геномная селекция, которая позволяет быстрее выявлять и закреплять продуктивные качества животных. В 2025-2026 гг. на эту меру в рамках нацпроекта предусмотрено порядка 1 млрд руб.».

Приоритетом для животноводства остается обеспечение ветеринарного благополучия. Только за этот и прошлые годы на поставку в регионы вакцин и средств диагностики выделено около 8 млрд рублей. «Однако не все предприятия, даже самые современные, принимают исчерпывающие меры для снижения эпизоотических угроз, — сказал вице-премьер. — Принимаемые меры должны опережать возможные риски».

Курс на экспорт. Расти должно не только производство аграрной продукции, но и ее экспорт. По данным Минсельхоза РФ, динамика развития отрасли в нынешнем году сегодня выше, чем годом ранее, растут и экспортная выручка, и показатели в физическом весе. «Мы рассчитываем, что в текущем сельхозсезоне экспорт зерновых составит 60 млн тонн. Также в 2026 году планируется увеличить поставки масложировой и молочной продукции, — сообщил Дмитрий Патрушев. — Отмечу, что помимо продовольствия в России немало наработок в сфере АПК, которые востребованы зарубежными покупателями. Так растут объемы экспорта семян, генетического и племенного материала. Только за прошлый год показатель по данным позициям вырос на 40%. Мы видим растущий запрос на отечественные минеральные удобрения. И в целом мы имеем возможность удовлетворить спрос зарубежных партнеров. Конечно, без ущерба для внутреннего рынка». 

«Вестник АПК» выпустил специальный номер ко Всероссийскому дню поля

Федеральный отраслевой журнал «Вестник агропромышленного комплекса» подготовил специальный выпуск издания, посвященный отрасли растениеводства.

Журнал примет участие во Всероссийском дне поля, который в этом году пройдет в Алтайском крае. Журнал подробно рассматривает развитие отечественной селекции, пути внедрения научных открытий и новых технологий на полях страны.

В специальном проекте «Агрохимия» редакция детально рассматривает работу агрохимической службы России, для которой такие направления, как кадры, цифровизация и селекция являются приоритетными. О том, как служба наращивает свой потенциал, в эксклюзивном интервью рассказала директор ФГБУ «РосАгрохимслужба» Лидия Бакуменко.

Аналитический отдел издательского холдинга «ЕвроМедиа» подготовил для выпуска отраслевой рейтинг 15 проектов глубокой переработки сельхозсырья. Реализация крупных проектов в этом направлении требует совершенно нового уровня компетенций, а также серьезных инвестиций, подчеркивают в аналитическом отделе холдинга.

Большой тематический раздел журнала посвящен аграрной науке и внедрению искусственного интеллекта в работу аграриев. Целевые показатели-2030 предполагают заметный рост объемов производства АПК в целом и экспорта в частности, а значит, без наращивания производительности труда, в том числе и за счет цифровых инструментов, причем, отечественной разработки никак не обойтись. Игроки рынка отмечают рост востребованности решений, задействующих искусственный интеллект, в агропроме. И хотя время от времени внедрение ИИ сталкивается с некоторым сопротивлением, процесс уже вряд ли получится свернуть.

В номере также представлены такие тематические разделы как «Кадры», «Аграрный туризм», «Сельхозтехника», «Мелиорация», «Животноводство» и другие. «Вестник АПК» предполагает размещение информации на 12 печатных и цифровых площадках, кроме печатной версии. С публикациями номера можно ознакомиться на сайте www.vestnikapk.ru, в приложении «Вестник» для планшетных компьютеров и смартфонов, специальном приложении на iPad и публикации в приложении для Apple Watch.

Читать номер: https://view.leafment.com/57wC7786u6191p

Андрей Фечин: «Как цифровое управление микроклиматом повышает урожайность теплиц»

Андрей Фечин — предприниматель и агроэксперт из Краснодарского края, более десяти лет работающий с тепличными хозяйствами.

Его система адаптивного управления микроклиматом помогает стабилизировать условия выращивания, повысить урожайность и снизить энергозатраты.

Мы поговорили с ним о том, зачем теплицам цифровизация и какие результаты она дает на практике.

Андрей Александрович, почему вы решили заняться цифровым управлением микроклиматом в теплицах?

На практике я часто видел одну проблему: фермеры вкладываются в теплицы, посадочный материал, полив и питание, но микроклимат контролируют вручную или по простому принципу: жарко — включили вентиляцию. Однако, для растения важна не только температура, а сочетание температуры, влажности, освещенности и воздухообмена. Особенно на юге России, где теплица быстро перегревается.

Чем ваша система отличается от обычной вентиляции?

Обычная система реагирует, в основном, на температуру. Мой подход учитывает сразу несколько параметров: температуру внутри и снаружи, влажность, освещенность и режим работы оборудования. Если растут температура и влажность, вентиляция усиливается. Если снаружи прохладно, система ограничивает проветривание, чтобы не вызвать стресс у растений.

Как вы проверяли эффективность решения?

Эксперимент проводился в поликарбонатной теплице площадью 96 кв. м в Краснодарском крае. Ее разделили на две зоны: контрольную и опытную. В обеих выращивали землянику при одинаковом поливе, питании и уходе. Разница была только в управлении микроклиматом.

Какие результаты получили?

В опытной зоне микроклимат стал стабильнее: время нахождения параметров в оптимальном диапазоне выросло на 20-30%. Урожайность увеличилась на 16-17%, а энергопотребление вентиляции снизилось на 10-15%.

Почему вы ориентируетесь именно на малый агробизнес?

У крупных комплексов есть дорогие системы автоматизации, а фермеру нужно доступное и понятное решение, которое реально окупается. Цифровизация должна помогать принимать решения, снижать зависимость от человеческого фактора и давать измеримый результат.

В чем вы видите будущее тепличного производства?

В точном управлении ресурсами. Теплица должна быть не просто местом выращивания, а управляемой бизнес-системой, где связаны микроклимат, полив, питание, освещение, энергозатраты и экономика хозяйства.

При выборе работы для аграрных студентов решающую роль играет оплата труда

К такому выводу пришли организаторы Всероссийского карьерного исследования среди студентов аграрных вузов

Решающую роль для аграрных студентов при выборе работы играет оплата труда. Это удалось выяснить во время проведения Всероссийского карьерного исследования среди студентов аграрных вузов, которое организовала образовательная платформа «Я в агро» Россельхозбанка.

Авторы исследования ставили перед собой цель определить факторы, на которые молодые люди обращают внимание при выборе карьеры.

Оплату труда назвали ключевым критерием 64,1% опрошенных. Помимо этого, в числе наиболее важных для них аспектов — гибкий график и комфортная атмосфера в коллективе, стабильность работодателя, близость к дому, официальное оформление и быстрый карьерный рост.

В рамках исследования удалось выяснить, что более 60,6% респондентов готовы начать трудиться уже сейчас или в ближайшие два месяца. Из них 30,6% стремятся найти производственную и учебную практику, 24,5% находятся в поиске постоянной работы, а 13,2% рассматривают предложения с частичной занятостью, 6,7% ищут стажировку, а 25% пока не определились, но готовы пробовать разные варианты.

При этом 64,7% студентов готовы трудиться очно, хотя возможность работать по гибридному графику или удаленно существенно расширяет воронку потенциальных кандидатов.

Что касается направления, то 67,5% отдали предпочтение труду на предприятии, а 30,9% — работе в органах государственного и муниципального управления.

При поиске карьерных возможностей студенты сталкиваются с рядом сложностей. Среди них недостаток информации о реальных требованиях работодателей, отсутствие четкого карьерного плана и нехватка практических навыков, которые часто обозначены как необходимое требование в описании к вакансии.

Более подробная информация о результатах исследования здесь: https://disk.yandex.ru/i/I35tMakgieBrKw 

Российское садоводство ищет новую экономику: почему PRO ЯБЛОКО снова становится главным событием отрасли

Российское садоводство вошло в новый этап развития.

Если ещё несколько лет назад ключевой задачей отрасли были закладка интенсивных садов и импортозамещение, то сегодня рынок требует совершенно другого подхода — максимальной эффективности каждого гектара, каждой тонны урожая и каждого канала сбыта.

По оценкам Минсельхоза РФ, отечественное производство плодов и ягод продолжает расти, а вместе с ним усиливается нагрузка на инфраструктуру хранения, переработки и реализации продукции. На фоне инфляционного давления, роста стоимости импортных компонентов, логистики и средств производства отрасль сталкивается с необходимостью глубокой технологической трансформации.

Именно эти вопросы станут центральной темой 8-й международной выставки «PRO ЯБЛОКО 2026», которая пройдет 9–11 июня в МВЦ «МинводыЭКСПО» в г. Минеральные Воды. Выставка объединит более 200 экспонентов и свыше 7 000 профессиональных посетителей, став крупнейшей площадкой для обсуждения будущего российского садоводства и питомниководства.

Сегодня отрасль уже не может развиваться экстенсивно. Высокий урожай сам по себе больше не гарантирует прибыль. На первый план выходят технологии хранения, переработки, цифровое управление хозяйствами, точное прогнозирование урожайности и поиск новых высокомаржинальных направлений бизнеса.  Фактически современный сад превращается в сложную управляемую систему, где экономическая устойчивость зависит не только от агротехнологий, но и от способности хозяйства быстро адаптироваться к меняющемуся рынку.

Площадка, где будут искать решения для отрасли

Традиционно в выставке примут участие руководители садоводческих хозяйств, поставщики техники, СЗР и удобрений, представители ритейла, логистических компаний и научного сообщества. Главной практической задачей PRO ЯБЛОКО 2026 станет поиск реальных инструментов повышения доходности агробизнеса.  В рамках деловой программы ведущие эксперты представят кейсы цифровизации хозяйств, оптимизации логистики, снижения затрат и диверсификации производства. Одним из ключевых событий станет торгово-закупочная сессия 9–10 июня — серия прямых B2B-переговоров производителей с закупщиками федеральных и региональных торговых сетей, включая Магнит, X5 Group («Пятёрочка», «Перекрёсток»), Metro и других участников рынка. Производители смогут представить продукцию, пройти профессиональный аудит качества и обсудить перспективы долгосрочного сотрудничества напрямую с ритейлом.

Государство, банки и бизнес — на одной площадке

В рамках работы PRO ЯБЛОКО 2026 пройдет Всероссийское совещание по развитию садоводства и питомниководства под председательством Министерства сельского хозяйства РФ «Сады России 2026». Участники обсудят ключевые вызовы отрасли, меры государственной поддержки и дальнейшие механизмы развития отечественного садоводства.  Крупнейший банк России Сбер ежегодно выступает партнёром выставки «PRO ЯБЛОКО», а в этом году является спонсором деловой программы. Совместно с представителями региональной власти и предпринимательским сообществом Сбер активно развивает агропромышленный комплекс на Юге России и Северном Кавказе.

Спонсором регистрации в 2026 году стала Фирма ЛТД. Фирма «ЛТД» более 14 лет выступает ключевым экспертом в области интенсивного садоводства, внедряя передовые европейские технологии на российском рынке. Предприятие реализует комплексный подход «под ключ» — от научного сопровождения и поставок оборудования мировых брендов до производства собственной специализированной сельхозтехники для садоводства. Банк ВТБ выступил спонсором выставки «PRO Яблоко 2026». Как один из ведущих банков страны, ВТБ активно поддерживает развитие агропромышленного комплекса на Северном Кавказе. Финансовая организация предлагает широкий спектр финансовых решений для предприятий АПК, включая льготное кредитование и государственные программы поддержки сельхозпроизводителей.

Новая экономика урожая: от сада до переработки

Отдельное внимание в 2026 году будет уделено переработке яблочного сырья и развитию сидроделия как перспективного направления диверсификации бизнеса. Финальный день PRO ЯБЛОКО 2026 будет посвящён новым возможностям переработки и формированию будущего отрасли. В рамках сессии «Переработка яблока: новые продукты и рынки» эксперты обсудят современные направления глубокой переработки, развитие продуктов с высокой добавленной стоимостью, выход в ритейл и HoReCa, а также экспортный потенциал российской продукции. В центре внимания — сидр, соки, пастила, пюре, снеки и новые форматы потребления. Отдельной площадкой станет «AGROКампус» — пространство знаний, технологий и карьерных возможностей для молодых специалистов АПК. В программе — образовательные сессии, встречи с экспертами, обсуждение цифровизации отрасли и будущего аграрного образования. Завершит выставку «СИДР ФЕСТ» — гастрономическое событие, объединяющее производителей современной продукции переработки. Гостей ждут дегустации российских сидров, локальных сыров, авторских блюд из яблок, мастер-классы шеф-поваров и презентации новых брендов отрасли.

Точка формирования стратегии отрасли

В 2026 году выставка «PRO ЯБЛОКО 2026» берет на себя новую миссию, стать центром консолидации садоводческих хозяйств и смежных производств для повышения общей экономической устойчивости отрасли.  Практические решения, успешные кейсы и опыт ведущих компаний станут основой деловой программы. Обмен мнениями с профессионалами, анализ бизнес-моделей, поиск партнеров и точек соприкосновения, грамотное выстраивания процессов – этих целей можно достигнуть за время работы выставки. Именно здесь определится стратегия развития отечественного садоводства и питомниководства до 2030 года, а представители отрасли найдут понимание и поддержку, а также помощь в решении сложных задач, стоящих перед ними.

Вся информация о мероприятии на сайте. 

Пресс-релиз выставки «КормВетГрэйн-2026»

27 − 29 октября 2026 года в Москве (МВЦ «Крокус Экспо») при поддержке ведущих союзов и ассоциаций, а также более 60 отраслевых СМИ, состоится V-я Международная специализированная выставка кормов, кормовых добавок, ветеринарии и оборудования «КормВетГрэйн-2026» (далее − Выставка) − отечественный выставочный проект.

Участники и посетители «КормВетГрэйн» и ее деловой программы – ведущие отечественные и зарубежные производители и поставщики кормов, премиксов, кормовых добавок, ветеринарных препаратов, а также оборудования для производства комбикормов, хранения и переработки зерна, представители научной, государственной, бизнес-среды, эксперты в области свиноводства, птицеводства, животноводства и аквакультуры.

Ожидается, что в Выставке и мероприятиях деловой программы примут участие более 11 000 профессионалов из России и зарубежных стран. При этом прогнозируется существенный рост числа иностранных участников и посетителей.

В рамках выставки запланирована насыщенная деловая программа с участием Минсельхоза России, Россельхознадзора, отраслевых союзов, ассоциаций и бизнес-сообщества. Особый акцент будет сделан на темы, связанные с повышением маржинальности бизнеса, ростом операционной эффективности и внедрением решений с прямым экономическим эффектом.

Ключевые мероприятия деловой программы 2026:

• Международный российско-китайский форум «Внешнеторговый потенциал кормовой индустрии, ветеринарии и мясного рынка — 2026» — площадка для обсуждения торгово-экономического сотрудничества России и Китая, прямых поставок, логистики, локализации производств и экспортно-импортных возможностей отрасли.

• Конференция «Инженерия кормового производства и эффективность бизнеса — 2026» — фокус на модернизацию кормовых предприятий, оборудования, автоматизации и инвестиционной целесообразности производств.

• Международный форум по аквакультуре «Аквакультура 2026: экономика, технологии, корма — новые условия развития» — современные решения для рыбоводства, специализированные корма и технологии выращивания.

• Также в деловой программе будут рассмотрены актуальные вопросы ветеринарной безопасности, цифровизации АПК, инновационных кормовых решений и повышения производственной эффективности животноводства.

По итогам прошедших мероприятий участники отмечали их высокую практическую ценность: интенсивные деловые переговоры, расширение клиентской базы, запуск новых проектов и развитие международного сотрудничества.

Эксперты АПК подчеркивают, что выставка проходит в удобное время, когда можно первыми узнать о новинках в отрасли и построить планы на будущее.

ЭКСПОКРЫМ — место встречи профессионалов!

С 28 по 30 мая 2026 года в Ялте пройдет XII Выставка российских производителей «РосЭкспоКрым» — самая масштабная площадка демонстрации достижений и потенциала отечественных производителей продовольственной и промышленной группы товаров, а также компаний смежных отраслей.

Среди экспозиций:

• Продукты питания
• Специи, ингредиенты, добавки
• Алкогольные и безалкогольные напитки
• Тара, упаковка, этикетка
• Посуда, столовые приборы
• Моющие и дезинфицирующие средства
• Текстиль и трикотаж
• Мебель и интерьерный декор
• Другие сопутствующие продовольственные и непродовольственные товары отечественного производства

Цель выставки «РосЭкспоКрым» — продвижение российской продукции на внутренних рынках, а также повышение кадрового потенциала за счет популяризации отечественного производства. Традиционно в рамках выставки пройдет «Биржа контактов» — крупнейшая бизнес-встреча представителей торговых сетей и ритейлеров с отечественными производителями (только для участников выставки). Компании-участники получат возможность провести индивидуальные переговоры о поставках с уполномоченными менеджерами крупнейших розничных сетей Крыма (более 15), а также с представителями объектов индустрии гостеприимства.

Деловая программа мероприятия включает:

• Конференции и форумы
• Экспертные сессии и практикумы
• Круглые столы и мастер-классы
• Чемпионаты и дегустации

Обязательная регистрация на сайте мероприятия.

Представители пищевой промышленности, упаковки и сельского хозяйства встречаются в Туркменистане

Туркменистан, один из развивающихся рынков Центральной Азии, примет профессионалов отрасли на выставке Agro Pack Turkmenistan 2026, которая пройдет параллельно с выставкой Food Turkmenistan 2026 с 12 по 14 Мая 2026 года в Ашхабаде.

Выставочные экспозиции, которые будут организованы в выставочном и конгресс-холле Торгово-промышленной Палаты Туркменистана, объединят ведущие компании пищевой, упаковочной и сельскохозяйственной отраслей.

Проводимое раз в два года и в этом году уже в 5-й раз по счету, это мероприятие выделяется как одно из ключевых отраслевых собраний региона, предлагая мощную торговую платформу на рынке Центральной Азии благодаря своему международному участию.

На выставке будет представлен широкий ассортимент продукции, от продуктов питания и напитков до технологий пищевой переработки и упаковки, а также сельскохозяйственные и ирригационные системы, решения для теплиц и оборудования для животноводства. Помимо ведущих компаний из Турции, в выставке примут участие крупные местные производители из Азербайджана, России и Туркменистана, а также международные экспоненты из Узбекистана, Китая, США и Беларуси, что укрепит как региональные, так и глобальные торговые сети.

Туркменистан: Стратегические ворота в Центральную Азию

Благодаря быстро развивающейся экономике и импортоориентированной рыночной структуре, Туркменистан предлагает значительные возможности, особенно для пищевой, сельскохозяйственной и упаковочной отраслей. Растущий потребительский спрос и поддерживаемые государством усилия по модернизации открывают путь для новых международных партнерств, а развивающаяся логистическая инфраструктура страны через Каспийское море позиционирует государство как ключевой торговый центр в Центральной Азии.

Возможности для прямой торговли и проведения B2B встреч

Agro Pack Turkmenistan и Food Turkmenistan предоставляют участникам выставки возможность напрямую взаимодействовать с импортерами, дистрибьюторами, оптовиками и покупателями, участвующими в государственных закупках, посредством B2B встреч, создавая прочную основу для реального делового сотрудничества.

10-я юбилейная выставка «День донского поля»:

полевые тест-драйвы, ключевые достижения агроиндустрии и главная площадка для выгодного партнерства

10-11 июня 2026 г. на поле Аграрного научного центра «Донской» пройдет единственная в Ростовской области масштабная выставка-демонстрация – «День Донского поля». В этом году проект отмечает свой десятилетний юбилей.

Выставочная площадка объединит ключевых игроков рынка и ведущих производителей, которые представят свыше 300 единиц техники, инновационные агрохимические решения и научные разработки в области селекции. Гостями мероприятия станет более 6000 человек. Это отличная возможность для взаимодействия и новых знакомств.

Ключевой особенностью выставки являются динамические показы возможностей представленной техники. В реальных полевых условиях посетители смогут увидеть в работе тракторы, комбайны, опрыскиватели и почвообрабатывающие комплексы. Это позволит в полной мере оценить потенциал всех циклов сельхозработ: от посева и орошения до уборки культур и заготовки кормов.

Помимо демонстраций, участников ждет насыщенная деловая программа для обсуждения актуальных вопросов современного АПК. Экспозиция представит передовые достижения отрасли: инновации в агрохимии, высококачественный семенной фонд, прорывные разработки в области селекции. Особое внимание – региональной науке: ученые Ростовской области представят 95 селекционных и 28 опытных образца адаптированных культур.

Среди ключевых компаний-участников – крупные игроки агропромышленного рынка: КЗ «Ростсельмаш», «ИКС», «Бизон», «ФосАгро-Дон», «Щелково Агрохим», фирма «Август», «Еврохим», «Глобал Эксперт», «Калина АГРО», «Сармат», «ЭкоНива - Черноземья» и другие.

Впервые на выставке свою продукцию представят компании «Агро-Ресурс», «АгроЦентр», «RELIX», «Витанолл», «Камоцци Пневматика», «Акварио рус», «КубаньХлеб», «Комета», «Уральский Пружинный Завод» и другие.

В течение двух дней на выставке будет представлена патриотическая программа: выступления творческих коллективов Юга России, ярмарка локальных продуктов и розыгрыши призов.

Деловая повестка «Дня Донского поля» охватит четыре ключевых направления: растениеводство, сельхозтехнику, животноводство, а также экономику и инфраструктуру АПК. В формате круглых столов и конференций эксперты отрасли, представители Министерство сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области и производители ресурсов обсудят актуальные вызовы и стратегии развития.

Центральным событием станет Областное предуборочное совещание для муниципальных районов региона с участием губернатора Ростовской области Юрия Слюсаря.

Генеральный спонсор проекта – «Ростсельмаш», официальный спонсор выставки – «ИКС», генеральный партнер деловой программы – Россельхозбанк, официальная поддержка – Министерство сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области.

Место проведения: Ростовская область, Зерноградский р-н, пос. Экспериментальный, ФГБНУ «АНЦ «Донской».

Стратегия на опережение: почему «Сибирская аграрная неделя – 2026» – главное событие для агробизнеса за Уралом

Российский АПК переходит от импортозамещения к глубокой технологической модернизации – этот процесс требует не только инвестиций, но и высокопрофессионального анализа, обмена опытом и надежной экспертной площадки.

«Сибирская аграрная неделя – 2026» – международная агропромышленная выставка, которая объединяет лучший отраслевой опыт, участников и бренды из 8 стран мира, собирая более 15 000 профессиональных посетителей из регионов Урала, Сибири и Дальнего Востока, а также делегатов из Казахстана, Китая и Монголии.

Елена Сайгашова, руководитель проекта, рассказала, какие тренды станут определяющими выставки 2026 года и почему география посетителей охватит практически половину страны.

Вектор 2026: Цифра, автоматизация и переработка

Традиционно Сибирская аграрная неделя проходит в Новосибирске сразу после завершения уборочной кампании. Это идеальное время: аграрии уже видят результаты года и готовы принимать решения о вложениях в развитие своих предприятий на следующий сезон. По прогнозам экспертов, объем производства АПК в России вырастет на 3,9%, а 2026 год станет точкой качественного роста отрасли: от простого наращивания объемов к повышению эффективности и доходности.

Елена Сайгашова, руководитель проекта:

«Сибирская аграрная неделя остается верна традициям, выступая главной площадкой для подготовки следующего сельхозгода. У нас будут представлены все ключевые разделы: от семян и агрохимии до сложной техники и запчастей. Но в 2026 году мы уделяем особое внимание решениям по цифровизации и автоматизации производства. Это наш ответ на кадровый дефицит и необходимость повышения маржинальности аграрного бизнеса. При этом, в качестве экспертов деловой программы мы приглашаем и сельхозтоваропроизводителей, чтобы аграрии смогли обменяться опытом с коллегами и нашли решения конкретно для своего хозяйства».

Таким образом, в выставочной экспозиции и деловой программе акцент смещается в сторону интеллектуальных систем. Программное обеспечение для управления урожаем и системы точного земледелия позволяют цифровизировать до 30% производственных процессов АПК, минимизируя потери и повышая отдачу от вложенных сил и средств.

Кроме того, в текущем году получит развитие еще один раздел выставки – переработка сельхозпродукции – стратегическое направление для агрохолдингов, стремящихся уйти от продажи сырья к получению высокой добавленной стоимости.

Новая география: от Урала до Тихого океана

Важнейшая новость для экспонентов – масштабное расширение географии посетителей. В 2026 году организаторы ждут на выставку не только сельхозтоваропроизводителей из Сибири, но и делают упор на приглашение гостей из регионов Урала и Дальнего Востока.

Для производителей и дилеров это открывает доступ к одному из самых устойчиво развивающихся аграрных макрорегионов страны. В 2025 году индекс производства сельхозпродукции в УрФО составил 104,7% к уровню 2024‑го, почти сравнявшись с общероссийским ростом в 104,9%. Кроме того, в этом сезоне на Урале дополнительно наращивают площади под масличными культурами на 12% и на 44% увеличили посевы озимых. Логистическая близость Новосибирска делает выставку оптимальным местом встречи для аграриев от Урала до Дальнего Востока.

Голос отрасли: почему здесь нужно быть 

Экспоненты, которые ежегодно принимают участие в выставке, так говорят об итогах работы на площадке Сибирской аграрной недели-2025:

Евгений Быцко, коммерческий директор холдинга «Молсиб»:

«Во время выставки у нас было очень много контактов. Это большая площадка, где клиенты и посетители могут увидеть разные решения – от сельскохозяйственной техники до средств защиты растений. Сибирская аграрная неделя - это возможность встречаться с клиентами и поставщиками, а также налаживать новые связи и контакты».

Тихон Поддубный, директор региона «Восток» компании «Агро Эксперт Групп»:

«У нас был очень востребованный стенд, и мы в целом довольны работой, потому что посетителей было много. Мы встретились со старыми клиентами, подтвердили сложившиеся отношения и получили достаточное количество новых обращений. Был интерес к нашей компании, мы смогли рассказать о себе и получили обратную связь и полезные контакты».

Бауэр Владимир, генеральный директор компании «Техпромторг»:

«Я считаю, что это очень важное мероприятие именно после окончания сезона, когда можно поздравить друг друга с успешным завершением года и показать людям новые технологии и новые виды техники для дальнейшего развития бизнеса».

Присоединяйтесь к диалогу

Деловая программа 2026 года обещает быть максимально прикладной. В фокусе – ветеринария, генетика, кадровые вопросы а также специализированное мероприятие для маркетологов агроотрасли. Организаторы Сибирской аграрной недели подчеркивают свою открытость: если у вашей компании есть конкретная тема для обсуждения или запрос на привлечение узкоспециализированного спикера – команда выставки готова к диалогу.

Елена Сайгашова добавляет:

«Стенды на 2026 год уже активно бронируют. Для тех, кто хочет занять лидирующие позиции на рынках Сибири, Урала и Дальнего Востока, сейчас самое время определиться с форматом участия. Мы создаем не просто выставку, а площадку для реальных сделок и долгосрочных партнерств».

Для компаний, нацеленных на развитие, участие в Сибирской аграрной неделе – это возможность за три дня охватить аудиторию в 15 000+ профессиональных посетителей и получить контакты заинтересованной аудитории от Урала и до Дальнего Востока. 

Проект «Авыл яши» стал партнёром холдинга «Евромедиа»

С 2023-го года в Татарстане работает программа «Деревня живёт».

В Казани подписано соглашение о сотрудничестве между проектом «Авыл яши» («Деревня живёт») и холдингом «Евромедиа». Документ подписали руководитель автономной некоммерческой организации «Авыл илнен нигезе/Село — основа страны», доктор сельскохозяйственных наук Тахир Хадеев и глава холдинга Владимир Денисов.

«Проект «Авыл яши», рождённый как законодательная инициатива в парламенте Республики Татарстан, направлен на решение актуальной проблемы — сохранения и оживления сельских поселений. Его подходы оказались близки и востребованы за пределами региона. Проблема старения сел и постепенной потери населения является общей для всей страны», — отметил Тахир Хадеев.

«Наш холдинг заинтересован в том, чтобы адаптировать успешный опыт Татарстана и внедрять его в Ростовской области и других субъектах РФ», — отметил, в свою очередь, Владимир Денисов.

«Это партнёрство открывает перед проектом «Авыл яши» новые горизонты, позволяя перейти от региональной практики к федеральной. Тема развития села, находящаяся под пристальным вниманием руководства Республики Татарстан и волнующая каждого сельского жителя, таким образом, получает дополнительный ресурс и широкую географию», — резюмировал Тахир Хадеев.

Весенний старт аграрного сезона на Дону: агропромышленный форум открывает новые возможности

Агропромышленный форум юга России (АПФЮР) состоится в ВЦ «ДонЭкспоцентр» с 25 по 27 февраля 2026 года, расположившись на площади более 23 000 кв. м. выставочной территории.

Традиционно мероприятие разделено на два ключевых проекта — «Интерагромаш» и «Агротехнологии», в которых примут участие свыше 190 компаний из разных регионов России, а также из Республики Беларусь, Киргизии, Турции и Китая. В рамках экспозиции будет представлено 180 образцов новейшей сельскохозяйственной техники и 130 брендов агрохимической продукции.

Особое внимание вызывает рост интереса к форуму: более 40 участников приедут впервые, что свидетельствует о динамично развивающемся секторе и высокой востребованности мероприятия.

На площадке «Интерагромаш» посетители смогут ознакомиться с широким ассортиментом техники для сельского хозяйства — от тракторов и комбайнов до кормоуборочной техники и машин для внесения удобрений. В рамках раздела «Агротехнологии» представят разнообразие агрохимической продукции, удобрений, семян, а также товаров для животноводства.

Лидеры аграрного рынка, такие как «Альтаир», «Ростсельмаш», «Бизон», «Еврохим» и другие, презентуют свои экспозиции. Компания «Альтаир» продемонстрирует российские мини-погрузчики Baumech, а «Агротехнодар» — мощный гибридный трактор Zoomlion DV3504, сочетающий современные технологии и надежность.

В течение всех трёх дней будет функционировать деловая площадка, где пройдёт 35 семинаров с участием 50 ведущих агроэкспертов. Не обойдётся и без официальных церемоний: в торжественной обстановке откроется старт весенне-полевых работ, что станет ключевым событием форума.

Ежегодно АПФЮР привлекает не менее 10 000 профессиональных посетителей и делегации фермеров из районов Ростовской области, Краснодарского и Ставропольского краев. Популярность форума объясняется его уникальностью — единственным в области проектом, охватывающим всю аграрную индустрию. Здесь презентуются достижения за прошедший сельскохозяйственный год, а участники получают новые знания, обмениваются опытом и обсуждают стратегические вопросы развития отрасли.

Мероприятие проводится при поддержке Министерства сельского хозяйства Российской Федерации и других ведомств, что подтверждает его значимость для стратегического развития сельского хозяйства страны.

Не упустите шанс окунуться в мир современных технологий и расширить деловые связи на Агропромышленном форуме юга России 2026!

Яблоко не для полки, а для бизнеса

Почему переработка фруктов становится успешным трендом роста.

В связи с повышением требований к качеству яблок, переработка становится важным направлением для садоводов и переработчиков, а не просто способом утилизации некондиции. На круглом столе в рамках выставки AGRAVIA эксперты обсудили, как переработка яблок может стать инструментом роста и повышения устойчивости бизнеса.

Были затронуты вопросы выбора технологий, управления качеством сырья и создания продуктов с добавленной стоимостью, например, сидра. Участники делились опытом построения бизнеса на переработке яблок, включая закупку сырья, развитие продуктовой линейки и экспорт.

Ключевой вывод: переработка яблок – это стратегический инструмент для повышения устойчивости и конкурентоспособности бизнеса, позволяющий создавать продукты с высокой добавленной стоимостью.

Обсуждение будет продолжено на выставке PRO ЯБЛОКО 9-11 июня в Минеральных Водах, где основное внимание уделят практическим решениям и технологиям в этой области.

Рациональное использование природных ресурсов — фундамент развития

ООО «Сфера» — предприятие в Нижегородской области, успешно совмещающее рыбоводство на озере Юхро (здесь выращивается порядка 40 тонн в год карпа, форели и осетра) и всесезонный экотуризм.

Открытый в 2024 году глэмпинг предлагает гостям рыбалку, активный отдых и площадки для мероприятий. Как рассказал Александр Шкалов, руководитель предприятия, эти два направления экономически поддерживают друг друга, при этом развиваются они, что важно, в гармонии с экосистемой озера.

— В октябре 2021 года, когда мы запустили первых карпов в озеро Юхро, сразу же оборудовали порядка 50 мостков для удобства рыбаков. Сегодня помимо карпа, мы выращиваем форель и осетра, выходя на объем около 40 тонн рыбы в год. Что важно, наша рыба растет естественным образом, без дополнительного кормления. Зарыбление ведется на постоянной основе — популяция пополняется ежегодно.

Туристический потенциал озера стал очевиден, и в 2024 году открылся наш глэмпинг: построили 7 комфортабельных домиков, оборудованных всем необходимым для проживания, два из них — с уличными сибирскими чанами на свежем воздухе.

Конечно, главное, что привлекает гостей — рыбалка. Летом также работает прокат катамаранов, лодок и сапбордов, оборудован пляж, куда может приехать искупаться абсолютно любой желающий, причем бесплатно. Для компаний есть беседки с мангалами, а для любителей экстрима — прокат квадроциклов. Особая гордость — банный комплекс с баней прямо на воде, теплой юртой для чайных церемоний и чаном. А для крупных событий, будь то свадьбы или корпоративы, есть большой банкетный павильон.

Раз в год мы проводим здесь фестиваль Юхро fest. Это большой семейный праздник с мастер-классами, прогулками по экотропе и, конечно, рыбалкой. К нам едут не только со всей Нижегородской области, но и из Москвы, Санкт-Петербурга, соседних регионов и даже других стран.

В 2024 году ООО «Сфера» стало победителем конкурса на получение федерального гранта «Агротуризм» в размере 10 млн рублей с проектом «Природно-туристический комплекс «Юхро». Благодаря выделенным министерством сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области средствам было приобретено оборудование, в том числе гигантские квадроциклы, катамараны и лодки, что дало толчок для улучшения качества предоставляемых комплексом услуг и дальнейшего развития.

Союз флоры и фауны

СПК «Союз» успешно развивает семеноводство и мясомолочное животноводство

В 2025 году СПК «Союз» отмечает 55-летний юбилей со дня фактической даты его создания в 1970 году. Сегодня это одно из лучших сельхозпредприятий Севского района Брянской области с блестящими перспективами и грандиозными планами на будущее. В хозяйстве получают хорошие надои молока, в ближайших планах предприятия активно развивать и мясное направление.

Несмотря на геополитический кризис в мире в СПК «Союз» зря времени не теряют, а наоборот, используют все возможности для развития. Приоритетной задачей хозяйства является семеноводство и обеспечение сельхозпредприятий семенами высокого качества. Посевная площадь предприятия — более 5,2 тыс. га земли. Хозяйство выращивает продовольственную пшеницу, технические культуры — озимый и яровой рапс. На предприятии проводят большую работу по обеспечению сельхозпредприятий области хорошими, качественными семенами пшеницы, устойчивыми к тем климатическим условиям, где их будут выращивать, в основном, это северные широты.

В последние годы СПК «Союз» активно развивает молочное животноводство. Молоко отправляют на переработку на ТнВ «Сыр Стародубский». Из «союзного» молока получают вкусный сыр. В хозяйстве содержат молочную голштино-фризскую красно-пеструю породу КРС — одну из самых продуктивных молочных пород в мире. Общее поголовье стада — 1250 голов, дойного — 310.

Каждый месяц наблюдается стабильный прирост надоя молока. «На данный момент мы получаем порядка 8,5-8,7 тонны молока в сутки, — рассказывает председатель СПК «Союз» Иван Фокин. — В среднем жирность составляет порядка 3,8. У нас собственная кормовая база, заготавливаем кукурузный силос и сенаж из люцерны, выращиваем зерно кукурузы, ячменя, пшеницы и другое. Мы полностью закрываем потребности в кормах, сами делаем комбикорма, причем на каждую группу КРС свой комбикорм. Закупаем только шрот и минеральные добавки. Рацион питания буренок полностью сбалансирован, отсюда и высокое качество молока».

Вопросы ремонта стада в СПК решают самостоятельно. Для выращивания молодняка обустроены специальные помещения. Чтобы улучшить молочные или мясные качества коров, в хозяйстве ведется серьезная работа по поглотительному скрещиванию голштино-фризской красно-пестрой породы буренок над симментальской породой КРС.

Большие планы и на перспективу. Прежде всего продолжится работа по повышению качества получаемого молока, а также улучшения качеств получаемого мяса. «Мы продолжим начатую несколько лет назад работу по обновлению стада, чтобы улучшить генетические показатели наших животных, — делится управляющий СПК «Союз» Евгений Фролов. — Мы не закупаем нетелей, а собственными силами проводим работу по воспроизводству, что дает возможность получать молодняк с улучшенной генетикой. Есть планы и по мясному направлению. Мы не продаем бычков, которые рождаются от наших коров, а оставляем их на откорм. Работу в этом направлении уже ведем. Планируем в будущем не получать бычков молочной породы, а только кроссов. К примеру, сейчас закупаем семя абердин-ангусской породы, скрещенной с симментальской породой КРС, и покрываем наших голштино-фризских буренок. Полученное потомство — это уже мясная помесь, которая взяла все лучшие качества по мясу от абердин-ангуса и симментала. У них выше привес, а мясо отличается выраженным вкусом и обладает высокой мраморностью. Специалисты по животноводству считают, что мясо кросса этих пород имеет идеальные вкусовые качества для мясного направления. А мы привыкли доверять ученым». 

От школы до поля

Для аграрной отрасли готовят специалистов, способных транслировать агроинновации в производство

Подготовка кадров для АПК в 2025 году выходит на новый уровень: отрасль переходит от стихийного набора специалистов к выстраиванию непрерывной образовательной цепочки школа — колледж/вуз — предприятие и целевому формированию компетенций под задачи высокотехнологичного АПК. Это уже не точечные инициативы, а полноценная государственная политика.

Непрерывная цепочка. С 2025 года в России в составе нацпроекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» стартовал отдельный федеральный проект «Кадры в АПК», ключевая задача которого — закрыть дефицит специалистов и повысить долю молодых кадров в отрасли. Фундаментом новой модели стала сеть агротехнологических классов в школах, создаваемых в партнерстве с аграрными вузами и предприятиями — к концу 2025 года в стране действует уже около тысячи таких классов, к 2030-му планируется довести их число до 18 тыс.​

По оценке Минсельхоза РФ, за счет этой «школьной воронки» ежегодный поток абитуриентов в профильные колледжи и вузы к концу десятилетия должен выйти на 115 тыс. человек. В рамках федерального проекта поставлена цель обеспечить потребности предприятий АПК в кадрах на 95% и увеличить долю специалистов до 35 лет с 9 до 15% к 2030 году.

Цифровизация и роботизация как драйвер компетенций. Современное аграрное производство быстро роботизируется и цифровизируется: беспилотная техника, системы точного земледелия, ИИ-платформы для управления урожайностью требуют совершенно иного профиля компетенций, чем еще 5-7 лет назад. Министр сельского хозяйства РФ Оксана Лут подчеркивает: «АПК нужны специалисты, способные формировать фундаментальную базу и готовые транслировать агроинновации в реальное производство; критично усиливать кооперацию науки и бизнеса».

Ответом системы образования стало обновление содержания программ аграрных вузов и колледжей с акцентом на междисциплинарность, практико-ориентированность и работу с данными. В аграрных университетах усиливается исследовательская составляющая, а студенты вовлекаются в разработку прикладных цифровых решений — от систем параллельного вождения до программ поддержки управленческих решений в растениеводстве.

Новые программы. В 2023-2025 гг. ведущие аграрные университеты запустили ряд специализированных программ, прямо ориентированных на цифровой АПК и мелиорацию. Так, в Санкт-Петербургском государственном аграрном университете действует программа «Цифровые технологии в АПК», готовящая специалистов по работе с ИИ-решениями и цифровыми платформами в сельском хозяйстве.

В Волгоградском государственном аграрном университете в 2024 году стартовала программа «Цифровые технологии в мелиорации», фокусирующаяся на управлении водными ресурсами и адаптации земледелия к засушливому климату. Кубанский государственный аграрный университет совместно с агрохолдингом «Прогресс Агро» в 2025 году протестировал систему параллельного вождения, основанную на камерах на комбайнах, что позволило сократить влияние человеческого фактора при работе техники в поле.​

Роль государства. Государство усиливает финансирование подготовки кадров для АПК: в 2025 году на эти цели дополнительно направлено более 547 млн рублей, которые получают регионы для развития учебной базы и практики студентов. Расширяется перечень направлений подготовки и обновляется структура образовательных программ аграрных вузов, в том числе за счет внедрения интернатуры по ветеринарным специальностям и новых профилей вроде селекционера-генетика.​

Параллельно растет вовлеченность бизнеса, прежде всего, крупных агрохолдингов, которые формируют целевые группы студентов, участвуют в разработке программ, предоставляют площадки для стажировок и заключают соглашения с вузами. По словам Николая Шестакова, директора по маркетингу ГК «ВИК», развитие кадрового потенциала АПК — стратегическая задача национального масштаба, а современное сельское хозяйство дает молодым людям конкурентные зарплаты и возможности роста.​

От базовых классов до интернатуры. Практико-ориентированность становится ключевым принципом подготовки кадров: агротехнологические классы в школах комплектуются учебно-опытными участками и оборудованием, позволяющим школьникам осваивать основы агрономии, агроинженерии и работы с датчиками и БПЛА. В колледжах и техникумах усиливается модульная структура программ, в том числе за счет коротких курсов по сервису цифровой техники и роботизированного оборудования.

В вузах расширяется практика целевой подготовки и дуального обучения, когда значительная часть компетенций формируется на базовых предприятиях. Для ряда направлений, прежде всего, ветеринарии, вводится интернатура, позволяющая молодым специалистам сразу после выпуска работать на передовой — в крупных хозяйствах и агрохолдингах, решающих задачи биобезопасности и повышения продуктивности.

Изменение профиля аграрной профессии. Один из ключевых вызовов — изменить восприятие аграрных профессий среди школьников и их родителей, показать, что современный АПК — это высокотехнологичная, интеллектуально емкая отрасль. Агротехнологические классы, профориентационные смены, олимпиады и отраслевые чемпионаты формируют у старшеклассников понимание сельского хозяйства как сферы, где востребованы IT-компетенции, инженерное мышление и предпринимательские навыки.​

По данным Минсельхоза, ставка делается на формирование у молодежи устойчивых карьерных траекторий — от школьного проекта до работы над реальными инновациями на базе аграрных вузов и НИИ. В атласе новых профессий направление агротеха относится к числу динамично растущих, где уже в среднесрочной перспективе потребуются специалисты, сочетающие знания в области биологии, инженерии и анализа данных.

Несмотря на системные усилия дефицит рабочих кадров и специалистов среднего звена в ряде регионов остается значительным, что подталкивает субъекты РФ к разработке собственных программ поддержки аграрного образования. Дополнительные федеральные средства 2025 года направляются в том числе на укрепление материально-технической базы техникумов, создание межрегиональных центров компетенций и развитие общежитий для привлечения молодежи из сельских территорий. Региональные власти вместе с работодателями расширяют практику целевых договоров, подъемных и социальных пакетов для выпускников аграрных вузов и колледжей, которые остаются работать на селе. ​

Стратегический ресурс. Отдельное направление — подготовка управленческих кадров нового типа для АПК, которые способны работать с аналитикой, экспортной логистикой и сложными инвестиционными проектами. В 2025 году на стратегических сессиях по агроэкспорту особый акцент делается на компетенциях в области маркетинга, международного права и ESG‑подходов — эти блоки постепенно интегрируются в магистерские и MBA‑программы для аграрной отрасли.

Спрос на цифровых агроменеджеров стимулирует развитие корпоративного обучения в крупных компаниях, которые переобучают действующих специалистов под новые бизнес‑модели. Для отрасли это возможность не только восполнять дефицит кадров, но и ускорять трансформацию существующих предприятий за счет внутреннего кадрового резерва.​

Таким образом, в 2025 году подготовка кадров для агропромышленного комплекса фактически становится самостоятельным стратегическим направлением аграрной политики, сопоставимым по значимости с мерами поддержки экспорта или технической модернизации. От того, насколько быстрыми и гибкими окажутся образовательные институты и бизнес-партнеры в выстраивании новых форматов обучения, зависит способность российского АПК удержать темпы роста и закрепиться в статусе одного из глобальных поставщиков продовольствия с высокой добавленной стоимостью. 

Кому на селе жить хорошо

Сельская местность трансформируется благодаря госпрограмме «КРСТ»

За минувшие пять лет государственная программа «Комплексное развитие сельских территорий» стала поистине народной: будучи направленной на то, чтобы сделать жизнь на селе более комфортной, она вовлекла в процесс изменений самих местных жителей. Как итог — с каждым днем в регионах появляется все больше ярких и интересных проектов. Мы выяснили, как сельские территории развивались в 2025 году.

Эксперты считают госпрограмму «Комплексное развитие сельских территорий» одной из самых успешных государственных программ в России.

«Ее эффективность по итогу мониторинга в 2024 году составила 100% выполнения. Программа охватила уже почти 12 тыс. населенных пунктов, в которых проживает 40% сельского населения страны», — рассказал председатель Российского союза сельской молодежи, член Общественной палаты России Дмитрий Пекуровский.    

По его словам, начиная с 2025 года, акцент делают на развитие опорных населенных пунктов. По поручению президента РФ Владимира Путина утвержден перечень из 2160 ОНП, более 1,5 тыс. из них являются центрами сельских агломераций.

«Именно поэтому с нынешнего года расширилась цель госпрограммы по увеличению численности сельского населения с 36 до 50 млн. Планируется, что по итогам 2025 года госпрограмма охватит 17 млн человек и 12,5 тыс. населенных пунктов. В ее рамках построят и приобретут более 88 тыс. кв. м жилья, проложат свыше 330 км дорог и реализуют 840 проектов по благоустройству общественных пространств и 95 проектов комплексного развития», — уточнил Дмитрий Пекуровский.

Образцовые инициативы. Анализ результатов реализации госпрограммы «Комплексное развитие сельских территорий» показывает: благодаря ей сельская местность действительно трансформируется. Есть целый ряд проектов, которые стали по-настоящему яркими и интересными примерами того, как работает этот инструмент.

Например, в рамках госпрограммы отремонтировали культурно-спортивный центр «Алмаз» в с. Большая Елховка Республики Мордовия.

«В клубе модернизировали инженерные системы, сделали ремонт в зрительном зале на 270 мест, музыкальной гостиной, зале хореографии, репетиционном и спортивном залах, — рассказал Дмитрий Пекуровский. — В этом же селе капитально отремонтировали детский сад № 1».

В дошкольное учреждение приобрели новое оборудование для музыкального и спортивного залов, мед- и пищеблока. Теперь здесь могут принимать детей с ограниченными возможностями здоровья. После ремонта детский сад получил статус инновационной площадки федерального уровня по технологии STEM-образования дошкольников.

Эти проекты — далеко не единственные в Республике Мордовия. В этом году в регионе реализуют целый ряд инициатив КРСТ.

Например, в г. Ардатове завершен капитальный ремонт Детской школы искусств, системы водоотведения и пришкольного стадиона, а в г. Инсаре — дома культуры и здания ветеринарной клиники.
«Мы продолжили и проекты, начатые в 2024 году: в с. Кемля реализован проект, включающий в себя капитальный ремонт Центра культуры, в р. п. Комсомольский — строительство многофункционального спортивного центра с плавательным бассейном. В р. п. Комсомольский также завершаем реконструкцию дома культуры «Цементник», строим коллектор с очистными сооружениями, окончание работ по которому предусмотрено в 2026 году», — отметил министр сельского хозяйства и продовольствия Республики Мордовия Виталий Платонов.   

В республике построили и передали гражданам пять жилых домов, предоставили социальные выплаты для улучшения жилищных условий жителей сельских территорий, продолжают строить автодорогу в с. Большие Березники. Помимо этого, успешно реализованы 35 проектов по благоустройству сельских территорий, еще сейчас в регионе построены 18 автомобильных дорог общей протяженностью 21,855 км.

Другой пример — Нижегородская область.

«В с. Ильино-Заборское благодаря госпрограмме в 2025 году построили газовую модульную котельную, провели газопровод к жилым домам, проложили инженерные сети системы водоотведения, капитально отремонтировали дом культуры и возвели крытую хоккейную площадку», — поделился председатель Российского союза сельской молодежи.

Помимо этого, после капитального ремонта в д. Большая Козляна открылся детский сад, рассчитанный на одну разновозрастную группу из 15 воспитанников. Здесь выполнили работы по внутренней отделке, отремонтировали и заменили системы отопления и вентиляции, водо- и электроснабжения, приобрели новое оборудование и мебель. На территории появился детский игровой комплекс.

«Детский сад в деревне — не просто социальный объект, а стратегический вклад в будущее сельского хозяйства. Когда у молодых семей есть доступная инфраструктура, они остаются на селе, развивают личные подсобные хозяйства и трудятся на агропредприятиях», — отметил заместитель министра сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области Николай Хомутов.

Всего в этом году в регионе реализовали около 150 проектов по благоустройству, построили три дороги к объектам АПК, строят более 50 индивидуальных жилых домов.

Госпрограмму активно реализуют и в Иркутской области. Например, в с. Хареты в 2025 году появилась новая площадка, на которой установили детское игровое и спортивное оборудование, урны и лавочки, оборудовали игровые комплексы и пешеходные зоны. А в с. Ухтуй благоустроили новый парк семейного отдыха с детской игровой площадкой и велосипедными дорожками. Здесь, помимо прочего, установили детскую игровую площадку и входную арку, сделали пешеходные зоны.

«Отрадно, что активное участие в осуществлении данного проекта принимали сами жители села, которые совместно с администрацией муниципального образования и организациями, осуществляющими свою деятельность на территории данного муниципалитета, участвовали в комплексе мероприятий, направленных на благоустройство данного парка», — отметила первый заместитель министра сельского хозяйства Иркутской области Марина Кожарина.

Преодолеть барьер. При этом реализация КРСТ сейчас сталкивается и с рядом сложностей. Среди них то, что в российском законодательстве на федеральном уровне отсутствует специальный нормативный правовой акт, посвященный развитию сельских территорий как единого системообразующего комплекса, и слабое развитие институтов гражданского общества в сельской местности.

«Это мешает решению проблем сельского населения, — уверен Дмитрий Пекуровский. — В числе прочих сложностей, которые тормозят реализацию госпрограммы, — неравномерное распределение инвестиций в инфраструктуру, усиливающее дифференциацию территорий и очаговость в развитии, и недостаточный уровень развития социальной и инженерной инфраструктуры сельских территорий, благоустроенности домовладений. Это приводит к оттоку населения и дефициту кадров в АПК». 

По мнению эксперта, для решения этих и других проблем потребуется взаимная синхронизация государственных программ РФ, субъектов РФ и муниципальных программ, затрагивающих развитие инфраструктуры сельских территорий и агломераций.

Член ОП РФ считает, что в ближайшем будущем ситуация с КРСТ в России будет развиваться через сочетание законодательных мер, государственной поддержки, инноваций и общественного участия.

«Это связано с необходимостью устойчивого развития сельских территорий, которые сталкиваются с разными вызовами: демографическим кризисом, инфраструктурными проблемами и воздействием изменения климата, — поделился прогнозами Дмитрий Пекуровский. — К 2030 году качество среды для жизни в опорных населенных пунктах должно улучшиться на 30%. Среди долгосрочных перспектив — создание инновационных кластеров, которые повысят конкурентоспособность отечественного аграрного сектора, привлекут инвестиции и поспособствуют технологическому развитию. Важным аспектом будет и подготовка квалифицированных кадров в сельском хозяйстве и смежных отраслях».

Знать, куда плыть

Комплекс мер поддержки рыбохозяйственного комплекса стимулирует переход от сырьевой модели к производству с высокой добавленной стоимостью

Ежегодно российские рыбаки добывают не менее 4 млн водных биоресурсов. По данным мониторинга Россрыболовства, на конец октября 2025 года эта планка была преодолена. Кроме того, растет и емкость аквакультуры, за последние десять лет это направление удвоило свои показатели, приблизившись к 400 тыс. тонн. Отечественный рынок обеспечивается по большинству категорий собственным производством, кроме того по объемам физических поставок за пределы страны Россия занимает 3-е место в мире. 

Неплохой улов. По предварительной информации в 2025 году Дальневосточный бассейн дал свыше 3,1 млн тонн, Северный бассейн — 284,1 тыс. тонн, Западный — 60,5 тыс. тонн, улов Волго-Каспийского бассейна составил 61 тыс. тонн, Азово-Черноморского — свыше 36 тыс. тонн, больше 440 тыс. тонн приходится также на исключительные экономические зоны иностранных государств, конвекционные районы и открытые части Мирового океана.

На уровне государства сегодня поставлена задача — увеличить внутреннее потребление столь полезной рыбы и рыбной продукции, а также наращивать в том числе экспортный потенциал. Безусловно, не стоит забывать объективную реальность: рыба — ограниченный ресурс, к которому нужно подходить весьма бережно и осторожно, учитывая оптимальное функционирование экосистемы.

Учитывая все это, как заметил президент Рыбного союза Александр Панин, выступая на сессии ВЭФ-2025 «Логистика рыбной продукции: поможет ли биржа убрать посредников», необходимо искать инструменты повышения удовлетворенности от приобретения рыбной продукции через повышение ее качества, предложение более широкого ассортимента и так далее.

Заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Патрушев, озвучивая на МРФ-2025 отраслевые цифры, подчеркнул, что масштабная программа модернизации, которая реализуется в рыбохозяйственном комплексе, направлена на переход от сырьевой модели к продукции с высокой добавленной стоимостью. «В 2014 году доля переработки оценивалась на уровне 15%, сейчас выше более чем в два раза. И мы продолжаем двигаться вперед. В рамках механизма инвестиционных квот создано 30 современных перерабатывающих заводов, — напомнил вице-премьер. — Еще шесть появятся в ближайшие годы». Прогнозируется, что благодаря этому к 2030 году половина объемов производства должна будет относиться к сегменту переработки. Это, по мнению российского государственного деятеля, тоже будет способствовать расширению ассортимента рыбной продукции.

«Безусловно, акцент на производство рыбопродукции более высокой степени переработки (готовой к употреблению) — очевидный тренд, — убежден глава Ассоциации рыбопромышленников Севастополя и Крыма Валерий Сивочуб. — Такой продукции в России явно недостаточно. Более того, это позволит рыбакам получить дополнительную прибыль и поднимет престиж нашей отрасли».

Это подтверждает и директор по маркетингу Unifrost Наталья Крапиль. В своем выступлении на проходившем в рамках МРФ-2025 круглом столе «Эффективность взаимодействия государства и бизнеса в продвижении отечественной рыбной продукции» она отметила, что в вопросах расширения ассортимента, развития категорий рыбной (готовой) продукции стране «нужно сделать квантовый скачок». Она подчеркнула важность проведения исследований потребительских запросов: «Нужно работать с потребителем, понимать, что он хочет. Разрабатывать рецептуры опережающими темпами. Внедрять новые технологии и форм-факторы, развивать это с точки зрения полки».

Большая рыбка и маленькая. В целом же для того, чтобы увеличить внутреннее потребление рыбы и рыбной продукции, а также повысить экономическую отдачу с выловленного килограмма, при этом делая продукцию более доступной для населения (в том числе благодаря стимулированию перерабатывающей отрасли), нужен комплексный подход ко всем отраслевым вопросам и существующим сложностям на государственном уровне. И, собственно, страна сейчас развивается как раз в такой внимательной к отрасли парадигме.

Предусмотрен широкий формат поддержки для достижения и устойчивости непрерывной холодильной цепи — от строительства современных судов (в рамках инвестиционных квот к осени 2025 года сдано в эксплуатацию уже 48 судов, в перспективе планируется построить еще 70) и логистических центров, действуют системные мероприятия поддержки рыбопромышленников, что также немаловажно — принимаются действия, в том числе оперативные и локальные, поддержки кадрового ресурса. Вспомним, например, относительно недавнюю острую ситуацию с кадровыми вопросами в Севастополе, для решения которой местные рыболовы начали получать (поступление траншей рассчитано на 3 года) федеральную субсидию на компенсацию убытков периода 2022-2024 гг., полученных в связи с СВО. Диалог между государством и отраслью, очевидно, налажен. А это в итоге выгодно должно повлиять и на конечного потребителя. Как отмечает Дмитрий Патрушев, потребление рыбы напрямую связано и с ее ценовой доступностью: «В настоящее время правительство создает условия, при которых ценообразование на рыбопродукцию станет более прозрачным, мы будем отслеживать формирование стоимости по всей цепочке реализации товара».

Свое. Родное. Последовательное наращивание возможностей в сегменте аквакультуры — это еще один очень перспективный механизм для достижения поставленных президентом задач в вопросах самообеспечения рыбой и рыбопродуктами. Данный сегмент при наращивании объемов и расширении продуктовой линейки способен помочь как в решении озвученных экономических задач, так и в достижении норм потребления населением. По сути стать одним из драйверов.

«Прогнозы экспертов указывают на большой потенциал аквакультуры, который может превзойти даже наземное растениеводство по темпам и масштабам развития, — отмечает заместитель руководителя «Росрыболовства» Василий Соколов. — Сегодня отраслевая наука работает над созданием и внедрением новых технологий в этой области. Кроме того, действуют меры государственной поддержки производителей товарной рыбы, посадочного материала, кормов. Мы видим эффективность принятых решений: за последние годы объем производства кратно вырос, сектор аквакультуры динамично развивается».

На пленарной сессии «Мировое потребление рыбы: стимулы роста, возможности производства» в рамках МРФ-2025 Дмитрий Патрушев подчеркнул, что отечественный рыбохозяйственный комплекс продолжает свое развитие, в том числе рынок аквакультуры, направление, которое за 10 лет «удвоило свои показатели» и емкость которого «очень значительна как в России, так и в мире». По данным правительства, объем 2025 года ожидается в районе 400 тыс. тонн. Дмитрий Патрушев также напомнил, что к 2030 году согласно государственным задачам самообеспеченность отрасли посадочным материалом должна увеличиться до 80%, а кормами — до 90%. 

Вошли во вкус

Пищевая промышленность России растет, но еще быстрее растет стоимость кредитов

В 2024 году производство продуктов питания в РФ выросло на 3,5%, напитков — на 9,4%. Эксперты отмечают настоящий бум на покупку готовых блюд и фастфуда. Совокупная выручка 50 крупнейших компаний, специализирующихся на экспресс-доставке, достигла 470 млрд рублей, а средняя ежедневная зарплата курьеров в столице превысила 20 тыс. рублей. Сдерживает рынок пищепрома лишь растущая стоимость кредитных ресурсов, негативно влияющая на развитие отрасли.

Обновленное меню. Динамичное развитие пищевой промышленности России последних лет в условиях санкционной войны обусловлено наличием собственной сырьевой базы и перерабатывающих мощностей, которые ранее были недозагружены из-за значительной доли импорта пищевых продуктов на отечественных прилавках. Уход иностранных брендов открыл дорогу на рынок отечественной продукции, которая во многих случаях оказалась ничуть не хуже иностранной. В 2024 году рост общепита в физическом выражении составил 9%, продуктовой розницы — 6%, а в денежном выражении — 19,9% и 14,9% соответственно.

Независимый консультант по продвижению продовольственных товаров в торговые сети Михаил Лачугин считает, что рынок пищевых продуктов действительно оправился от шока, который произошел после 2022 года. Он был связан с сырьевой базой, так как много сырья, материалов и оборудования поступало из-за рубежа. На сегодняшний день значительную часть проблем удалось решить и наладить логистику.

При этом на рынке продолжился процесс замещения ушедших международных брендов. В торговых сетях сильно сократилась доля импортных товаров, а где-то они и вовсе исчезли. Так, по данным Ассоциации компаний розничной торговли, доля российских продуктов составляет от 80 до 99% в зависимости от категории.

Более того, по мнению руководителя направления «Потребительские рынки» группы компаний INFOLine Светланы Силениной, у рынка пищевой промышленности и АПК России есть большой экспортный потенциал. По данным Федеральной таможенной службы России, экспорт продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья из России в 2024 году составил 42,6 млрд долларов (в 2023 году — 43,1 млрд долларов). В подавляющем большинстве отечественное продовольствие поставлялось в дружественные страны.

По мнению аналитиков, в 2024 году больше всего отраслевые компании инвестировали в увеличение мощностей, вывод новых брендов и укрепление уже имеющихся. Кроме того, значительная доля инвестиций была направлена на оптимизацию процессов и кадровые работы с целью повышения лояльности внутреннего клиента и последующего увеличения мощностей и производительности.

Еда с пользой. Эксперты отмечают изменения вкусовых предпочтений россиян и, соответственно, трендов развития пищепрома. В частности, крен потребителей в сторону здорового питания. Светлана Силенина заметила, что в последние два года наиболее актуальными трендами являются ЗОЖ-продукты, продукты без лактозы, глютена и т. п., высокобелковые продукты, мультивкус или мультитекстура и другие.

С этим согласна исполнительный директор компании «Мистраль Трейдинг» Анна Клешина, подчеркнувшая, что потребители в целом стремятся выбирать продукты с высоким содержанием белка, и это касается не только мяса. К примеру, бобовые культуры, отруби, цельнозерновые продукты, нешлифованный коричневый рис и прочее. По данным аналитической компании Nielsen, за последний год продажи безлактозного молока в онлайн-каналах взлетели на 78,2% в денежном выражении, в офлайн-точках — на 85,9%.

Популярными у россиян стали продукты, которые заменяют животный белок: альтернативное молоко, растительный белок, растительное мясо и так далее. В прошлом году был зафиксирован рост продаж растительного молока на 27,6% и десертов на его основе на 27,7%.

При этом в сегменте молочной продукции в прошлом году более чем на треть (36,2%) подорожало сливочное масло. Чтобы компенсировать снижение маржинальности, ряд производителей переориентировались на выпуск сливок. В результате их производство увеличилось на 14,7%, достигнув 362 тыс. тонн.

Эксперты INFOLine отмечают рекордный рост производства мясных кулинарных изделий —217,8 тыс. тонн, что на 22,2% выше прошлогоднего уровня, замечая, что в настоящее время готовая мясная продукция становится быстрой едой нового типа: сбалансированной, удобной и легкодоступной в любом формате потребления.

При этом отмечается снижение производства хлеба недлительного хранения. За последние 10 лет оно составило 21%. В этих условиях рыночные игроки начали переход на замороженные хлебобулочные полуфабрикаты, выпуск которых вырос на 22,3% (455,5 тыс. тонн).

Еще одним важным трендом развития отечественной пищевой промышленности рыночные эксперты называют настоящий бум на покупку готовых блюд и фастфуда: овощные и фруктовые чипсы, полезные батончики и т. д. Так директор по работе с клиентами Института человека РОМИР Анастасия Сидорина среди категорий-драйверов роста выделила свежие мясо и птицу, овощи и фрукты, напитки и бьюти, а также категорию «готовая еда», чей объем в денежном выражении, по данным Nielsen, в прошлом году вырос на 30%, в натуральном — на 12%, а динамика продаж готовой еды в 2024 году составила 31,7%. Анастасия Сидорина бурный рост связывает, с одной стороны, со все возрастающей скоростью жизни: у людей нет возможности много времени уделять приготовлению еды. С другой — с увеличением количества домохозяйств, которые состоят из одного человека. Например, согласно последней переписи населения в России доля одиночных домохозяйств увеличилась с 25,7% в 2010 году до 41,8% в 2021-м. Многим проще заказать порцию готового блюда, чем что-то делать у плиты самостоятельно.

Обед на колесах. Бум продаж потребители отмечают даже визуально, ибо количество пеших и моторизованных курьеров на улицах городов выросло кратно. До такой степени, что их хаотичное перемещение на самокатах, мопедах и мотоциклах по тротуарам вызвало бурю негодования у обывателей и ГИБДД.

По данным рыночных аналитиков, крупнейшие сервисы экспресс-доставки в России принадлежат экосистемам маркетплейсов и IT-гигантов: «Яндекс. Лавка», «Яндекс. Еда», «Яндекс. Доставка» совокупно заработали 252 млрд рублей. Лидером вне IT-сектора стал СДЭК, увеличивший выручку почти втрое — до 42 млрд рублей.

Начавшийся в годы пандемии бум на этот вид сервиса продолжится и в ближайшие годы. Если руководство сервисных компаний будет чутко реагировать на рыночные потребности и пойдет на оптимизацию логистических цепочек, снижение операционных затрат, налаживание инфраструктурной и кадровой работы.

В INFOLine считают, что 2024 год для продовольственного рынка России стал периодом вынужденных, но продуктивных трансформаций. Отказ от прежней сырьевой зависимости, развитие локального производства, смещение в сторону полуфабрикатов и поиск новых вкусовых форматов — все эти тренды формируют новый ландшафт отрасли. 

Невзирая на контексты

Рынок мясопереработки даже в сложных условиях уверенно растет

Как сообщают в своем исследовании аналитики Cognitive Market Research, российский рынок мясопереработки (processed meat market) c показателя $4,391 млрд в 2021 году по итогам года текущего достигнет цифры $5,029 млрд. А к 2030-му его объем составит уже $6,717 млрд при среднегодовых темпах роста 3,7%. По данным Национальной мясной ассоциации, в 2024 году было выпущено 2,5 млн тонн колбасных изделий (это плюс 1,6% к предыдущему году), 4,9 млн тонн мясных и мясосодержащих полуфабрикатов (прирост 4,7% к предыдущему году) и 913 тыс. тонн мясных консервов (плюс 1,9% к предыдущему году). А значит, рынок несмотря на все вызовы развивается. 

Съедим больше. Тренд подтверждают и данные, например, по производству мяса — основного сырья мясопереработчиков. По данным Минсельхоза РФ, общий объем производства скота и птицы на убой в России в 2024 году достиг рекордного значения 16,9 млн тонн, что на 2,1% превышает показатель 2023 года, а прогнозы на конец 2025 года указывают на дальнейший рост до 17 млн тонн. В целом самообеспеченность мясом и мясопродуктами в России превышает 100%, что создает хорошую почву для наращивания экспорта. И официальные данные подтверждают тренд: как рассказал руководитель федерального центра «Агроэкспорт» Илья Ильюшин на пресс-конференции в ТАСС, экспорт мяса и субпродуктов из России с начала 2025 года в стоимостном выражении вырос на 44% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и превысил $1 млрд. Причем, рост касается всех категорий мясной продукции: экспорт мяса птицы вырос на 30%, свинины — на 76%.

Действительно, статистические данные говорят о сохранении положительной динамики несмотря на макроэкономические вызовы. Параллельно с этим наблюдается рост потребления, причем, не только в стоимостном выражении, но и в натуральном. По данным Национальной мясной ассоциации, среднедушевое потребление мяса в 2024 году достигло 83 кг на человека, что является историческим максимумом и почти вдвое превышает показатели начала 2000-х годов. Ожидается, что по итогам 2025-го показатель достигнет 85 кг.

Однако нельзя сказать, что перспективы сырьевой базы мясоперерабатывающей отрасли совсем уж безоблачны. Так, по сообщениям ТАСС, на конец июня 2025 года поголовье крупного рогатого скота в хозяйствах всех категорий составляло порядка 16,9 млн голов, что на 4,1% меньше по сравнению с соответствующей датой предыдущего года. И тренд на сокращение поголовья регистрируется уже не первый год.

Потребительский ландшафт. В этом году российский рынок мясных продуктов находится в состоянии активной трансформации, на которую производители, конечно, реагируют, комплексно инвестируя в инновации, диверсификацию продуктов и модернизацию производства. Потребительские предпочтения претерпевают значительные изменения, которые определяют вектор развития всей отрасли. Сама структура потребления меняется. Наблюдается явный переход от массового потребления дешевых видов мяса к более сложным запросам, связанным с удобством, здоровьем и качеством.

Одним из самых выраженных трендов является рост популярности полуфабрикатов. Их выпуск, как приводили данные выше, в 2024 году вырос на 4,7%, достигнув 4,9 млн тонн, что составляет значительную долю в общем рынке мясных продуктов. Этот сдвиг напрямую связан с урбанизацией, ростом занятости населения и желанием людей экономить время на готовке.

Другим важным направлением является тренд на здоровое питание. Специалисты индийской компании Renub Research в исследовании Russia Processed Meat Market Size and Share Analysis отмечают растущий спрос на продукцию, соответствующую принципам clean label (чистая этикетка), — с пониженным содержанием жира, натрия (соли) и глутамата натрия, консервантов и др. Производители, конечно, отвечают трендам. Также исследователи отметили рост интереса к органически произведенным продуктам, что стимулирует производителей внедрять более высокие стандарты в области благополучия животных и устойчивости производства.

Развитие и новые проекты. В ответ на рыночные тренды производители активно инвестируют в новые проекты и технологическое оснащение. Организаторы выставки DairyTech в своем лендинге сообщают о том, что в 2025 году в России будет реализовано более 30 крупных инвестиционных проектов по строительству или модернизации мясоперерабатывающих предприятий, общая стоимость которых превышает 40 млрд рублей.

Эти проекты направлены на увеличение производственных мощностей, внедрение передовых технологий и выход на новые рынки. Ярким примером является строительство нового мясоперерабатывающего кластера в Тульской области группой «Черкизово». Как сообщает портал meatinfo.ru, cоглашение о создании в Тульской области крупнейшего в России мясоперерабатывающего кластера было подписано еще на ПМЭФ-2021. В рамках создания кластера группа «Черкизово» в ближайшие три года построит в ТОР «Ефремов» три производства. Объем инвестиций при этом превысит 40 млрд рублей, а общая мощность всех производств составит порядка 600 тыс. тонн готовой продукции в год. Завершить создание новых производств планируют до конца 2028 года.

О старте трехлетней инвестпрограммы с совокупным объемом вложений более 40 млрд рублей для увеличения объемов производства продукции из мяса цыплят-бройлеров и наращивания экспортного потенциала сразу нескольких регионов России объявила на ПМЭФ в текущем году и ГАП «Ресурс». Как сообщается на портале ГАП «Ресурс», соглашения о намерениях были заключены с правительствами Самарской, Саратовской, Тамбовской и Тверской областей. Планируется, что работы по проектам будут завершены уже в 2027 году.

Наиболее масштабный проект в Самарской области предусматривает строительство трех новых площадок для выращивания цыплят-бройлеров, реконструкцию площадки содержания родительского стада, строительство нового комбикормового завода, перерабатывающего комбината, комбината готовых продуктов и холодильно-распределительного центра.

Между тем, инвестпрограмма группы «Ресурс» и ранее не забывала о секторе переработки. Весной 2025 года в Ставропольском крае был запущен новый завод «Август» мощностью 10 тыс. тонн готовой продукции в месяц, специализирующийся на полуфабрикатах. Шесть производственных линий предприятия предназначены для выпуска готовой (наггетсы, фрикадельки, корн-доги, мини-котлеты) и сырой (шницели, крокеты, колбаски, купаты, шашлык) продукции, обвалки тушки цыплят-бройлеров, мяса механической обвалки и фаршей и некоторых других продуктов. Стоимость реализации этого проекта составила порядка 7 млрд рублей.

Впрочем, в нынешних условиях поддерживать такой ритм инвестирования непросто. Так, в мае текущего года стало известно, что группа «Черкизово» в 2025 году заметно сокращает инвестиционную программу из-за снижения субсидируемого финансирования и очень высокой стоимости заемного капитала. В первом квартале 2025 года инвестиции снизились на 22,1%, до 5,3 млрд рублей. В рамках стремления к оптимизации затрат ключевые приоритеты для группы — повышение производительности труда, развитие автоматизации и внедрение инноваций.

Тем не менее, хочется верить, что развитие отрасли продолжится в любом случае и обеденные столы граждан Российской Федерации будут не скудеть, а напротив, радовать большим разнообразием качественных продуктов мясопереработки.

Разносторонние результаты

АПК Республики Татарстан демонстрирует развитие по  целому ряду направлений

Сельское хозяйство в Республике Татарстан развивается стремительно. Из года в год аграрии региона показывают достойные результаты, будь то молочная или мясная сфера, животноводство или семеноводство. 2025-й не стал исключением. Объем сельскохозяйственной продукции в текущем году составит 400 млрд рублей с приростом к 2024 году не менее,
чем на 7% в сопоставимых ценах. 

Такие показатели во многом результат планомерной работы по развитию личных подсобных хозяйств. В 2025-м на эти цели выделили 597 млн рублей. Кроме того, раис Татарстана Рустам Минниханов поддержал выделение дополнительных средств для ЛПХ по двум статьям: приобретение товарного и племенного поголовья нетелей и первотелок на 10 млн рублей и молодняка птицы на 5 млн рублей. Татарстан занимает лидирующее место в стране по производству молока и входит в десятку производителей яиц, скота и птицы на убой в живом весе. РТ полностью обеспечивает себя продукцией животноводства: на душу населения здесь производят больше нормы потребления по молоку (на 61%), мясу (на 18%) и яйцу (на 32%). Перспективным для региона направлением является рыбоводство: в республике действуют около 40 рыбоводных хозяйств, выращивающих белого амура, толстолобика, сазана, радужную форель, карпа, осетра, белугу, форель и русскую стерлядь. Рыбохозяйственный фонд РТ составляют акватории — 312 тыс. га Куйбышевского, 90 тыс. га Нижнекамского и две тыс. га Заинского водохранилищ, 580 га нагульных и 225 га выростных рыбоводных прудов.

В регионе понимают, для того чтобы каждое из этих направлений продолжало динамично развиваться, нужно обеспечивать отрасль грамотными кадрами. Для этого здесь растят будущих специалистов, начиная со школьной скамьи. На сегодняшний день благодаря федеральному проекту «Кадры в АПК» национального проекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» открыто 20 агротехнологических классов, где 550 ребят будут обучаться по перспективным направлениям (генетика и селекция, эффективное животноводство, современные биотехнологии, птицеводство, агроинженерия и цветоводство).

Целью их создания является формирование системы непрерывной подготовки кадров для агропромышленного комплекса за счет взаимодействия общеобразовательной организации, профильных вузов, профильных колледжей и работодателей.

«Проект по созданию агротехклассов очень важен для республики, ведь с его помощью мы создаем условия для того, чтобы дети связывали жизнь с сельским хозяйством и делали первые шаги в освоении этой сферы», — отметил заместитель премьер-министра Республики Татарстан — министр сельского хозяйства и продовольствия Республики Татарстан Марат Зяббаров.

В регионе делают все для того, чтобы привлечь в сельскую местность молодежь и создать здесь условия для комфортной жизни. Для этого принимают целый ряд мер, начиная с реализации интересных и знаковых проектов КРСТ и заканчивая работой с молодежью. Один из примеров — форум сельской молодежи Республики Татарстан, состоявшийся в ноябре на базе МЦ «Волга» и собравший 200 участников из 43 муниципальных районов региона. Такие мероприятия направлены на то, чтобы вовлечь молодых людей в работу по поддержке сельской молодежи и с учетом их мнения сделать все для того, чтобы жизнь на селе стала более привлекательной и комфортной. 

Традиции хлебопечения, сформированные веками

Продукцию ОАО «Бежицкий хлебокомбинат» производят без добавок и консервантов

ОАО «Бежицкий хлебокомбинат» является одним из старейших предприятий г. Брянска. Основанный в 1934 году, он выпускал ржаной хлеб и небольшой ассортимент булочных изделий. Завод сильно пострадал в годы Великой Отечественной войны, однако за короткое время не только был восстановлен, но и постепенно реконструировался и развивался в ногу со временем. 

Сегодня ОАО «Бежицкий хлебокомбинат» — это три мощные производственные площадки и пять торговых точек. Мельничный комплекс в сутки перерабатывает 20 тонн ржи и 60 тонн пшеницы, выращенной брянскими сельхозпроизводителями, выпускает пшеничную и ржаную муку высочайшего качества и другую продукцию мукомольного производства. А на двух хлебозаводах из собственной муки готовят хлеб. У предприятия есть секрет: тесто здесь готовят традиционным способом с применением живой закваски и опары.

«Именно поэтому наши хлебобулочные изделия отличаются неизменно высоким качеством и так любимы покупателями, — уверен генеральный директор ОАО «Бежицкий хлебокомбинат» Сергей Пилипушко. — Всю свою продукцию мы производим без добавок и консервантов и добиваемся длительных сроков хранения и мягкости с помощью технологических приемов».

Всего в ассортименте предприятия — более 200 наименований хлебобулочной и мучной кондитерской продукции. Ее ежедневно доставляют в более чем 1500 торговых точек. На хлебокомбинате создан автопарк, насчитывающий порядка 80 спецмашин.

Качество его продукции отмечают не только потребители, но и профессиональное сообщество. Бежицкий хлебокомбинат много раз становился призером и лауреатом различных конкурсов, среди которых «Лучший хлеб России», «Гарантия качества», «100 лучших товаров России». Всего в копилке — более 100 наград в региональных и федеральных конкурсах. В 2025 году их число пополнили еще несколько, например, в конце ноября в рамках мероприятия, посвященного Дню работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, предприятие наградили дипломом в номинации «Лучшее хлебопекарное предприятие». А позже в Москве состоялся всероссийский смотр качества хлеба и хлебобулочных изделий «Инновации и традиции-2025», где продукцию Бежицкого хлебокомбината отметили пятью золотыми медалями «За высокое качество хлебобулочных изделий» и Гран-при «За сохранение традиций российского хлебопечения и высокое качество хлеба и хлебобулочных изделий».

«Это достойный результат, ведь на выставке представили 166 образцов продукции 25 предприятий из 18 регионов РФ. В таких условиях быть в числе тех, чей труд отметила конкурсная комиссия, особенно почетно», — поделился Сергей Пилипушко.

А на 30-й международной выставке MODERN BAKERY MOSCOW | CONFEX-2025 предприятие было удостоено золотых медалей в рамках всероссийских конкурсов «Лучший хлеб России-2025» и «Лучший пряник России-2025».

«Мы не останавливаемся на достигнутом и продолжаем идти вперед, сохраняя традиции хлебопечения, сформированные веками, — подчеркнул руководитель ОАО «Бежицкий хлебокомбинат». — Основными приоритетами для нас продолжают оставаться ответственность перед покупателями и партнерами, профессионализм сотрудников и уважительное отношение к труду».

АгроПромСтрой 2026:

Проектирование, строительство и комплектация объектов агропромышленной инфраструктуры

12 февраля 2026 года в Симферополе впервые состоится специализированный деловой Форум развития агропромышленной инфраструктуры и промышленных зон «АгроПромСтрой».

Мероприятие пройдет при стратегической поддержке Министерства сельского хозяйства Республики Крым, отраслевых ассоциаций и ключевых партнёров и станет коммуникационной площадкой для диалога между бизнесом, властью и экспертами в области агропромышленного строительства и инфраструктуры

Форум состоится в рамках XIV Международной аграрной выставки «АгроЭкспоКрым», которая является крупнейшим отраслевым событием в Крыму, ежегодно собирающее более 5 000 специалистов. В фокусе — развитие Юга России и Крыма через интеграцию современных технологий, инвестиционных моделей и инновационных подходов к эксплуатации объектов АПК.

Мероприятие станет ключевой отраслевой платформой для обсуждения проектирования, строительства и эксплуатации современной агропромышленной инфраструктуры: технопарков, распределительных центров, логистических комплексов и хранилищ. На форуме будут представлены современные технологии строительства, энергоэффективные материалы, быстровозводимые конструкции и инновационные подходы к реализации проектов «под ключ».

«АгроПромСтрой» — это эксклюзивная деловая программа с практическими кейсами, экспертными сессиями и возможностью прямого контакта с ведущими поставщиками технологий для строительства.

Участники обсудят стратегии развития агрологистики, механизмы государственно-частного партнёрства и привлекут внимание к вопросам «умной» эксплуатации объектов, включая автоматизацию процессов и использование цифровых технологий. Целевая аудитория форума включает агрохолдинги, инвесторов, девелоперов, генподрядчиков, поставщиков оборудования, проектировщиков и представителей власти.

Регистрация партнеров уже открыта.

Участие в Форуме «АгроПромСтрой 2026» – это шанс повлиять на развитие агропромышленного комплекса Юга России.

Подробности и регистрация на сайте мер: https://aps.expocrimea.com/

Олег Валенчук: «За последние три года мы наблюдаем повышенный интерес к садоводству, что подтверждается высоким потребительским спросом на семена»

По мнению депутата Государственной думы РФ, председателя Союза садоводов России, заместителя председателя Правительственной комиссии РФ по развитию садоводства и огородничества и члена Высшего совета партии «Единая Россия», это связано со стремлением людей придерживаться здорового питания и проводить больше времени на природе.

За последние три года в России наблюдается повышенный интерес к садоводству, отметил депутат Государственной думы РФ, председатель Союза садоводов России, заместитель председателя Правительственной комиссии РФ по развитию садоводства и огородничества и член Высшего совета партии «Единая Россия» Олег Валенчук.

«Это подтверждается высоким потребительским спросом на семена, — считает он. — Такое положение дел связано со стремлением людей придерживаться здорового питания и проводить больше времени на природе».

По мнению эксперта, среди современных тенденций в садоводстве можно выделить выращивание органических овощей, использование вертикальных грядок, а также интерес к редким культурам и новым сортам. Садоводы активно обмениваются опытом и новыми знаниями на специализированных лекциях, форумах и в социальных сетях. Это свидетельствует о динамичном развитии сферы и постоянном стремлении садоводов к совершенствованию своих навыков.

«Садоводство в России — это масштабное явление. На сегодняшний день зарегистрировано более 80 тыс. садоводческих некоммерческих товариществ, порядка 60 млн граждан увлечены садоводством, а на долю частных садоводов приходится до 80% выращиваемых овощей. Для многих семей подсобное хозяйство по-прежнему является важным подспорьем, позволяющим разнообразить рацион и обеспечить себя продуктами питания», — подчеркнул Олег Валенчук.

В развитии этого направления, по его мнению, помогает система государственной поддержки садоводства, которая постоянно развивается, однако не всегда демонстрирует равномерную эффективность и во многом зависит от понимания вопроса на местах.

«Например, в Татарстане и Башкортостане благодаря активной поддержке местных властей СНТ получают значительное финансирование на ремонт внутренней инфраструктуры (водоснабжение, дороги, скважины, водонапорные башни и площадки ТКО), а также на подъездные пути. Это положительно сказывается на развитии инфраструктуры и вовлеченности садоводов. Есть регионы, где господдержка недостаточна или ее совсем нет, что приводит к ухудшению инфраструктуры СНТ. И есть определенная закономерность, где лучше инфраструктура в садоводствах, там меньше заброшенных, неиспользуемых земельных участков, с которыми сейчас началась борьба на государственном уровне», — объяснил председатель Союза садоводов России.

Среди наиболее эффективных инструментов господдержки, по словам эксперта, можно выделить субсидии, гранты на развитие инфраструктуры СНТ.

«Одной из мер, которых пока не хватает, является поддержка создания кооперативов для переработки излишков урожая. В настоящее время садоводы часто сталкиваются с проблемой утилизации излишков, которые в итоге идут в компост. Создание кооперативов позволило бы решить эту проблему», — резюмировал Олег Валенчук.

Легенды луганского хлеба

«Луганск-Нива» — визитная карточка пищевой и перерабатывающей промышленности ЛНР

Акционерное общество «Луганск-Нива» является поистине уникальным предприятием, где бережно хранят традиции хлебопечения, которым более 80 лет. Высокий профессионализм сотрудников предприятия, активное внедрение современных технологий и передовой опыт — все эти понятия неразрывно связаны и с историей предприятия, и с его достижениями.

После вхождения ЛНР в состав России АО «Луганск-Нива» стало участником свободной экономической зоны. Это дало мощный импульс для развития, создания новых рабочих мест, улучшения условий труда и выпуска высококачественной продукции. Предприятие занимает лидирующие позиции по производству муки и хлебобулочной продукции в республике. Продукция поставляется на внутренние рынки, а также идет в Донецкую Народную Республику, Крым и другие регионы России.

Нынешняя стратегия предприятия — это развитие производства, техническое перевооружение, реконструкция и модернизация оборудования, внедрение новых технологий, повышение качества продукции, соблюдение требований охраны труда, промышленной безопасности и окружающей среды.

Руководит АО «Луганск-Нива» легендарная личность, чей трудовой путь неразрывно связан с историей предприятия. Зинаида Наден — его гордость и опора. Забот у нее немало, сегодня она является председателем наблюдательного совета АО «Луганск-Нива», председателем Луганского отделения «Деловой России», депутатом Народного совета ЛНР.

«Нашим ключевым преимуществом является осуществление замкнутого цикла производства — от приема зерна до выпуска готовой продукции: муки, крупы, хлопьев зерновых, хлебобулочных изделий и комбикормов, — делится Зинаида Наден. — До конца 2028 года в рамках инвестиционного проекта мы планируем освоить порядка 450 млн рублей на модернизацию и техническое перевооружение всех производственных подразделений предприятия. Нам предстоит масштабная работа, но зная опыт и профессионализм своих коллег, мы с предстоящими задачами справимся. И так было всегда».

За последние пять лет на предприятии прошла серьезная модернизация. С 2020-го по 2025 год в каждом подразделении было установлено высокотехнологичное оборудование, автоматические фасовочно-упаковочные линии производства России, Беларуси, Китая. В ближайшее время поступит еще ряд аппаратно-программных комплексов, таких как автоматические, роботизированные укладки упаковок с мукой по 1 и 2 кг на паллеты и подача их на склад, такие же укладки бутылок с подсолнечным маслом объемом 1 л в гофрокороба и тоже с подачей на склад, укладка роботом-паллетоукладчиком гофрокоробов с продукцией на паллеты и другое.

«Луганск-Нива» регулярно оказывает социальную поддержку сотрудникам, безвозмездно предоставляет им жилье, осуществляет доставку работников автотранспортом предприятия. А бывшим сотрудникам, вышедшим на пенсию, ежеквартально передают продуктовые наборы. В рамках благотворительной программы предприятие оказывает поддержку творческим коллективам, спортивным командам ЛНР, ветеранам и участникам боевых действий.

Предприятие постоянно участвует и не раз поднималось на пьедестал почета в таких престижных мероприятиях и выставках, как «Агропродмаш», «ЮгПродЭкспо», «Продэкспо», всероссийский форум-выставка «Госзаказ», ежегодный профессиональный конкурс «Лучшая организация России», XVI съезд мукомольных и крупяных предприятий России и международная бизнес-конференция «Мельница», международная выставка «ИННОПРОМ Беларусь». В нынешнем году приняли участие в ПМЭФ-2025.

Новая тара для умного овощеводства

Полимерный контейнер задает новые стандарты в хранении и транспортировке овощей

В России создан инновационный полимерный контейнер для долговременного хранения и транспортировки овощей открытого грунта в свежем виде. Отечественная разработка ляжет в основу технологии умного складирования, которая предусматривает автоматизацию рутинных операций. Но главное, отмечают участники проекта, новая тара формирует новый уровень культуры хранения и логистики в овощеводстве.

Разнобой тары уходит в прошлое

Долгие годы для сбора, хранения и транспортировки овощей использовали деревянные ящики. Но бурное развитие технологий, рост объемов сбыта сельскохозяйственной продукции и внедрение автоматизированных решений в логистике выявили серьезные недостатки традиционной тары. Разнородная, нестандартная тара создает критические узкие места в логистической цепочке, вызывая сбои оборудования.

Парк современного автоматизированного склада или распределительного центра ритейлера включает конвейеры, штабелеры, роботизированные системы, высокоточные сканеры и многое другое. Каждый элемент требует предсказуемости и стандартизации. Некачественный или отклоняющийся от норм деревянный поддон или ящик может вызвать остановку всей линии. Это не просто задержка, а срыв поставок, финансовые потери, нарушение обязательств перед партнерами и, как следствие, снижение конкурентоспособности. Кроме того, подверженность дерева к воздействию влаги негативно влияет на сохранность товара.

Это подтверждают научные данные. Завкафедрой технических систем в агробизнесе из Санкт-Петербургского государственного аграрного университета Вячеслав Ружьев на международной сельскохозяйственной выставке «Югагро-2025» привел результаты проекта по изучению влияния полимерной тары на хранение картофеля. Ученые на базе восьми хозяйств от Волгограда до Тюмени сравнивали эффективность пластиковых и традиционных (деревянных, металлических) контейнеров.

Сравнительный анализ показателей температуры и влажности, по словам ученого, выявил существенное улучшение условий хранения при применении полимерной тары. В то же время, заметил он, в ходе исследования выявили проблемы, связанные с использованием деревянных контейнеров, которые не только имеют конструктивные недостатки, но и сохраняют патогенные бактерии, негативно влияющие на сохранность урожая.

Картофель как тест-драйв новой тары

Ответ на новые вызовы, связанные с необходимостью повышения маржи агробизнеса в условиях масштабирования отрасли, пришел со стороны нефтехимии. Инновационные полимерные контейнеры трансформируют культуру хранения и логистики в овощеводстве, предлагая инновационные решения. «СИБУР» и «Ай-Пласт» представили на «Югагро-2025» совместную разработку — контейнер, специально созданный с учетом требований российских овощеводов.

— В 2024-2025 годах «СИБУР» совместно с компанией «Ай-Пласт», Санкт-Петербургским государственным аграрным университетом, Картофельным союзом и ведущими агрохолдингами провел масштабное тестирование хранения овощей открытого грунта в различных условиях: полимерных контейнерах, навалом и деревянных аналогах, — рассказывает менеджер по отраслевым решениям дивизиона «АПК» компании «СИБУР» Екатерина Крутова. — По итогам испытаний был создан уникальный прообраз будущего полимерного контейнера, отвечающий самым строгим требованиям отрасли.

При весе 95 кг вместимость нового контейнера составляет 1,3 тонны. Размеры — 1,6 м на 1,2 м. Прочный контейнер способен выдерживать штабелирование в 6 ярусов, что эквивалентно весу 6-6,5 тонны. Конструкция тары будет складной, что делает порожнюю логистику максимально эффективной. В одну фуру помещается примерно 100 контейнеров с продукцией. На каждый из них можно установить RFID-метки для интеграции в системы умного складирования.

Стандартизованные размеры, точный вес, стабильные геометрические параметры, возможность внедрения современных систем отслеживания делают пластиковую тару идеальной для автоматизированного оборудования. Каждый контейнер становится частью умной системы, позволяющей управлять партиями продукции от поля до полки. Это включает контроль сроков хранения, температуры, влажности в овощехранилище и распределительных центрах ритейла, местоположения и состояния товара, что резко снижает потери и повышает прозрачность всей цепочки поставок.

На очереди новые разработки для хранения овощей

— Более десяти лет массовое внедрение полимерной тары подтверждает ее эффективность. Это абсолютно рабочий продукт, позволяющий хозяйствам сохранять качество продукции практически целый год, — отметила заместитель директора по продажам по направлению «Агропромышленный комплекс» компании «Ай-Пласт» Ирина Федусив на круглом столе в рамках «Югагро-2025».

По ее словам, компания уделяет большое внимание тестированию и адаптации тары для открытого грунта. Проведенные испытания подтвердили пригодность новых контейнеров для хранения картофеля, капусты, свеклы, моркови. В компании планируют расширять ассортимент за счет выпуска крупногабаритных контейнеров объемом 1200 л, не имеющих аналогов на отечественном рынке. Ключевые инженерные задачи, которые решаются в рамках совместной разработки с «СИБУРом», — способность выдерживать большие нагрузки и максимальная доступность по цене для аграриев на всей территории России, оптимизируя хранение и логистику урожая. Решения «Ай-Пласта» разработаны с учетом специфики выращивания разных культур, включая тару для семенного картофеля.

Полимерные контейнеры стали в России не просто альтернативой деревянным ящикам. Это системное решение, которое формирует новую культуру хранения и логистики в АПК. Оно обеспечивает снижение потерь, повышает эффективность, открывает путь к цифровизации и стандартизации, улучшая маржинальность для аграриев и гарантируя свежие, качественные продукты для конечного потребителя на протяжении всего года.

В тесной связке

В основе успешной работы Ишимского филиала ФГБУ «РосАгрохислужба» лежит тесное взаимодействие с сельхозтоваропроизводителями

Ишимский филиал ФГБУ «РосАгрохимслужба» на протяжении уже многих лет успешно справляется со своей главной задачей — изучает состояние плодородия почвы и проводит агрохимические обследования. Результаты учреждение передает сельхозтоваропроизводителям для выстраивания грамотной стратегии своей работы и повышения производственных показателей.

Нам удалось выстроить хорошее взаимодействие с сельхозтоваропроизводителями, и мы видим, как уровень их доверия к нашей работе лишь возрастает, что, безусловно, можно считать очень важным результатом деятельности учреждения, — считает директор Ишимского филиала ФГБУ «РосАгрохимслужба» Александр Нарулин. — Они обращаются по самым разным вопросам, и речь не только о том, чем мы занимаемся в рамках основной деятельности, но и об изучении содержания питательных веществ в почве. Этой осенью, например, мы проводим дополнительное обследование по заявкам сельхозтоваропроизводителей».

Особенно востребованными являются исследования, связанные с диагностикой содержания в почве нитратного азота, который является основным элементом питания. На основании полученных результатов филиал составляет программу, в соответствии с которой сельхозтоваропроизводители приобретают необходимый объем минерального питания и в результате получают более высокую урожайность по сравнению с соседними хозяйствами. По заявкам сельхозтоваропроизводителей учреждение проводит и агрохимические обследования, благодаря результатам которых они могут внести корректировки в свою сельскохозяйственную деятельность.

Сотрудники филиала проводят большую работу по убеждению сельхозтоваропроизводителей в проведении таких исследований, в необходимости использовать актуальные данные. Для этого организуются совещания, различные мероприятия и информационная рассылка.

«Сейчас мы активно работаем и в другом направлении — занимаемся обследованием неиспользованной пашни в рамках 731-й государственной программы. Исследуем эти участки и выдаем заключение о целесообразности и эффективности их использования, — рассказал Александр Нарулин. — Для выполнения этих и других обследований в нашем распоряжении имеется достойная материально-техническая база, которую мы стараемся регулярно обновлять. В ее структуру входит, например, испытательная лаборатория, которая аккредитована с 2013 года, постоянно подтверждает свою компетенцию и оснащена всем оборудованием, необходимым для проведения различного рода анализов. Параллельно с обновлением устаревшего оборудования мы стараемся идти и по пути расширения области аккредитации, чтобы иметь возможность охватить больший объем работы».

Для достижения этой цели в организации проводят большую кадровую работу. Сейчас в филиале 35 сотрудников, которые успешно справляются со всеми поставленными задачами, но здесь стремятся и к привлечению новых кадров — молодых специалистов, чей свежий взгляд помог бы усовершенствовать текущую работу. Для этого активно взаимодействуют с учебными заведениями, предоставляют места для практики студентам, а тех, кто возвращается в учреждение уже в статусе штатного работника, готовы научить всему необходимому.

«Благодаря вкладу каждого сотрудника нам удается успешно справляться со всеми поставленными задачами. Что касается планов на ближайшее будущее, то мы продолжим двигаться намеченными курсом и вносить свой вклад в успешное развитие сельского хозяйства региона», — резюмировал Александр Нарулин.