Владимир Хватков: «Чтобы сельхозпредприятие работало, нужны более доступные со стороны банков инвестиции в производство»

Владимир Хватков: «Чтобы сельхозпредприятие работало, нужны более доступные со стороны банков инвестиции в производство»

Растениеводство — ​рискованный бизнес или гарантированный источник дохода?
Растениеводство — ​рискованный бизнес или гарантированный источник дохода? Об особенностях сельского бизнеса и о том, как сделать растениеводство рентабельным, в интервью нашему изданию рассказал директор сравнительно молодого предприятия ООО «Агроальянс–НН» Владимир Хватков.

Владимир Николаевич, расскажите о вашем предприятии.
ООО «Агроальянс-НН» — ​довольно молодая компания, которая была образована три года назад. Предприятие занимается растениеводством и выращивает зерновые и технические культуры. В этом году мы попробовали перспективную кормовую культуру — ​белый люпин. Посевные площади составляют 1350 га. В организации работают 14 человек. ООО «Агроальянс-НН» оснащено необходимой техникой: в активах предприятия есть производственная база площадью 2,5 га, два комбайна, два энергонасыщенных трактора, три обычных трактора, телескопический погрузчик и автомобиль КамАЗ. В планах на следующий год стоит приобретение зерносушилки.

На что сегодня делаете ставку, какие культуры наиболее рентабельны?
Самым рентабельным на сегодняшний день показал себя рапс, которым предприятие занимается уже три года. Это единственная культура, которая не требует сбыта, покупатель сам находит производителя. Еще одной многообещающей культурой является белый люпин. Это перспективная кормовая культура, которая способна заменить в кормах сою, и в отличие от сои прекрасно растет в российских климатических условиях. Люпин уже сегодня очень востребован на птицефабриках и в животноводстве. Но как и в каждой культуре, здесь есть своя специфика выращивания.

Удалось ли предприятию за три года выйти на положительные производственные показатели?
Несмотря на то, что растениеводство в наших условиях — ​довольно рискованный бизнес и при организации предприятия были сделаны довольно существенные капитальные затраты и вся земля была заброшена, уже сейчас можно сказать, что заниматься сельским хозяйством при правильной организации труда рентабельно.

Что нужно для успешного развития сельхозпредприятия и в чем вы видите перспективы развития ООО «Агроальянс-НН»?
Для того чтобы сельхозпредприятие стабильно работало, нужны более доступные со стороны банков инвестиции в производство. Что касается перспективы, то мы ее видим в том, чтобы уделять внимание не количеству, а качеству выращиваемых культур. К примеру, в этом году мы немного сократили посевные площади, однако на выходе получили результат выше по тоннажу и качеству зерна за счет того, что сконцентрировали свое внимание на соблюдении технологии производства и повышении производительности труда. Урожайность зерна и рапса дает надежды, что в этом году предприятие выйдет на положительные показатели.

607411 Нижегородская область,
Перевозский р-н, с. Ичалки,
ул. Полевая, 10