Опыт организации показывает, что устойчивое развитие — это не миф, а результат веры в стратегическое мышление. Основанное в начале 90-х после распада колхоза, это хозяйство не просто выстояло в условиях системного кризиса, но сумело превратиться в стабильное предприятие.
История КФХ началась в 1992 году, когда Виктор Чунаков, работая в колхозе, стал свидетелем его распада. Непростой период, сопровождавшийся отсутствием зарплат и ростом социальной напряженности, подтолкнул его к созданию собственного хозяйства. Переход к фермерству стал необходимостью, так как ситуация в колхозах требовала изменений. Начав с нуля, в условиях недостатка стабильной работы и финансирования фермер сумел не просто сохранить связь с землей, но и выстроить устойчивое производство. Сегодня КФХ «Фортуна» выращивает широкий спектр культур: пшеницу, подсолнечник, чечевицу, нут, кукурузу и суданку. И не просто выращивает, а делает это с пониманием рынка. «Спрос не падает, наоборот, увеличивается. Люди интересуются, особенно пшеницей и подсолнечником», — рассказывает Виктор Чунаков.
Несмотря на трудности последних двух лет, хозяйство продолжает развиваться и адаптироваться к изменениям на рынке. За последние годы здесь обновили технику, построили склады, модернизировали зерносушильное оборудование. Все на собственные средства и с прицелом на эффективность. Одна из главных проблем села сегодня кадры. Но в этом хозяйстве нашли подход: берут молодых, учат, воспитывают специалистов. «Он может быть не по той специальности, но если руки есть, обу-чим. Три года с ним поработаешь, и будет человек», — говорит руководитель КФХ «Фортуна». Такой подход — не редкость, а правило. Здесь верят: инвестиции в людей важнее любой программы поддержки.
Хозяйство не гонится за быстрой прибылью — здесь выстраивают прочную модель хозяйствования. Анализируют рынок, планируют посевную, адаптируются к климату и спросу. Урожайность в прошлом году оказалась средней из-за заморозков и засухи, но фермер смотрит в будущее с уверенностью. «Наша задача — не просто вырастить, а продать с умом. Сейчас важно не только, что сеешь, но и как планируешь», — объяснил Виктор Чунаков.
