Для сокращения затрат и повышения производительности труда ООО «Нива» внедряет новые технологии. Основной задачей концепции стало планомерное сокращение затрат, что позволяет повысить эффективность предприятия и качество продукции. Это основной принцип системы бережливого производства. Ведь только современные методы анализа и управления бизнес-процессами смогут решить задачи повышения эффективности бизнеса. Для реализации этой стратегии на первоначальном этапе были внедрены такие методы и инструменты бережливого производства, как карта потока создания ценности, SFM, диаграммы Исикавы и Паретто, 5S и другие. После построения карты потока создания ценности в деятельность хозяйства был внесен ряд корректив, продиктованных необходимостью оптимизации процессов производства. Были определены узкие места и организованы мероприятия по их улучшению. «При создании агрофирмы мы ставили перед собой задачу создать максимально эффективное предприятие. Для этого мы внедрили принципы бережливого производства. Агрофирма стала так называемым эталонным участком, на котором оттачиваются механизмы налаживания бизнес-процессов. Такая стратегия позволяет увидеть динамику изменения экономических показателей, подводные камни развития бизнес-процессов и исключить ошибки при реализации в других хозяйствах. Позже этот опыт может быть тиражирован как в фермерских хозяйствах, так и в крупных предприятиях и агрохолдингах», — отмечает ключевой инвестор ООО «Нива», генеральный директор ОАО «Заинский сахар» Шамиль Мингазов.

423522 Республика Татарстан, Заинский р-н, г. Заинск, ул. Орджоникидзе, 50, тел.: (85558) 6-67-92