Он пришел в профессию по призванию и на протяжении почти четырех десятков лет радуется сделанному однажды выбору, с каждым днем все более убеждаясь в его правильности. Это решение было во многом предопределено любовью Михаила Анатольевича к воде — еще в школе, успевая по разным предметам, он больше всего погружался в гидрологию — науку о природных водах.
— Несколько лет спустя, уже в университете, мне предложили работать в Министерстве мелиорации и водного хозяйства Республики Башкортостан, и это словосочетание — мелиорация и водное хозяйство — мне очень понравилось. Тогда я, не задумываясь, принял предложение одного из моих преподавателей и стал частью мелиоративной системы.
Первые полгода я работал в отделе регулирования малых рек, но уже поглядывал в сторону отдела мелиорации. Совсем скоро мне посчастливилось стать его частью, и с тех пор я ни разу уже не менял сферу деятельности. Моя заинтересованность и усердный труд дали свои результаты: спустя 1,5-2 года меня назначили начальником отдела эксплуатации мелиоративных систем, затем я перешел на работу в Башмелиоводхоз и занял пост заместителя генерального директора по строительству, а спустя еще немного времени уже после получения второго профильного образования возглавил организацию, где работаю и по сей день.
Не могу сказать, что этот путь был простым и беспрепятственным. Случалось всякое. Были и особенно поворотные моменты, которые помогали многое переосмыслить и по-новому взглянуть на дело всей моей жизни. Например, один из них пришелся на конец двухтысячных, когда в стране на рубеже двух веков формировалась единая мелиоративная служба. В Министерстве сельского хозяйства РФ появился департамент мелиорации под руководством очень грамотного и авторитетного директора Георгия Гулюка, и это стало важной вехой. Его сотрудники взялись за организацию работы всех региональных организаций и делали все очень грамотно. Это было время, когда формировалась единая государственная политика в сфере мелиорации, составлялись программы, которых очень не хватало до сих пор. Момент, когда все в отрасли встало на свои места, оказался для меня временем мощного толчка — я в Цочередной раз убедился, что двигаюсь в правильном направлении. Быть свидетелем формирования основ государственного задания в области гидромелиорации, даже более того, участвовать в этом процессе — это дорогого стоит.
Тогда же начались бесконечные командировки в Москву — представители Башмелиоводхоза были вовлечены в процесс определения доли финансирования республики. Нередко случалось так, что в столице приходилось бывать по два-три раза в неделю. Да, такие поездки отнимали много времени и сил, но до сих пор я считаю этот период одним из самых продуктивных и знаковых в моей карьере. К нашему с коллегами мнению прислушивались, а мы многому учились, делились опытом и знаниями, своим видением ситуации, которая сложилась на местах, занимались огромной творческой работой. Ее результаты оказались очень достойными, начиная с 2012-2013 гг., система финансирования, определения государственного задания и приоритетных направлений заработала в полную силу. Благодаря этому работать в сфере мелиорации в организационном смысле стало намного проще.
За прошедшие годы я усвоил одну важную истину, в которой постоянно убеждаюсь все больше: мелиорация — вещь очень интересная и выгодная, хотя, не буду скрывать, очень дорогая. Правда, выгода, которую удается получить благодаря ей, всегда окупает затраченные средства. Это осознание до сих пор служит для меня мотивацией в работе. Более того, оно стало для меня своеобразным лозунгом, профессиональным кредо, и зачастую в те моменты, когда мне предоставляется возможность поспорить с кем-то на этот счет, я не отказываюсь от нее. Искренне радуюсь, когда удается переубедить собеседника и привесWти реалистичные и понятные аргументы, подтверждающие, что сложно переоценить роль мелиорации.
В своем стремлении находить все новые факты я решил вникнуть в экономическую основу ее результатов и взялся за написание кандидатской диссертации. Работа над ней заняла около трех лет и в 2006 году увенчалась успешной защитой. Тема диссертации связана с экономическими проблемами мелиорации, подкрепленными ситуациями и выводами, которые мне удалось сделать за годы работы в системе. Помимо присвоения статуса кандидата экономических наук, эта деятельность дала возможность в очередной раз убедиться в правильности профессионального выбора и моего мнения о том, насколько эффективна и важна мелиорация.
Полученные знания я активно использую и в своей каждодневной работе на посту директора ФГБУ «Управление мелиорации земель и сельскохозяйственного водоснабжения по Республике Башкортостан». Вместе с командой стремлюсь сделать все для того, чтобы создавать в регионе оптимальные условия для стабильного сельскохозяйственного производства, и, хочется верить, успешно справляюсь с этой задачей.
