Алексей Павлов: «Меры господдержки помогают селянам развиваться, а не просто выживать»

ПЗ «Первомайский» Ленинградской области постоянно работает над улучшением генетического потенциала своего стада, повышает качество и количество производимого молока

21 Марта 2018

ПЗ «Первомайский» Ленинградской области постоянно работает над улучшением генетического потенциала своего стада, повышает качество и количество производимого молока. С 2016 года он является племенным заводом по разведению голштинской породы скота, активно работает с ассоциацией «АСЧАР», ОАО «Невское», ВНИИГРЖ. При этом предприятие производит собственные чистые и качественные корма, проводит техническую модернизацию и эффективно решает отраслевые проблемы.

Сегодня в АО «ПЗ «Первомайский» содержится 1981 голова КРС, из них 1002 — ​дойного стада, валовое производство молока — ​8,8 тыс. тонн, имеется 2200 га земли в собственности. Уже давно хозяйство полностью обеспечивает потребность в собственных объемистых кормах. Чтобы увеличивать надои и повышать качество молока животным, необходим качественный корм, а значит, нужно не только соблюдать технологии заготовки, но и иметь производительную уборочную технику, принимать верные управленческие решения. Здесь над этим работают постоянно, и с каждым годом результат улучшается.

Одна из самых актуальных проблем — ​воспроизводство стада. «В последнее время мы ощутили, что увеличилась себестоимость полученного приплода, то есть с ростом продуктивности стало дороже получать телят, — ​говорит директор племпредприятия Алексей Павлов. — ​Проанализировали ситуацию и сегодня используем сексированную сперму. Хотя она и недешева, но дает грандиозный экономический эффект за счет большого выхода телок. В этом году будем реализовывать проект по подсадке эмбрионов и рассчитываем на хороший результат. Вообще, думаю, есть несколько аспектов, которые тормозят продвижение вопроса эффективного воспроизводства в стране: дефицит грамотных, подготовленных специалистов и отсутствие четко выстроенной работающей системы менеджмента воспроизводства и других производственных процессов. В своем хозяйстве мы вместе со специалистами постоянно решаем эти вопросы и уже добились успехов».

Не меньше внимания уделяется технической модернизации — ​за последние 4 года в нее инвестировали более 70 млн рублей. В основном затраты направлены на приобретение кормозаготовительной и почвообрабатывающей техники Claas и Crone, на модернизацию тракторного парка (причем техника должна дублироваться, чтобы в случае поломки кормозаготовительный отряд ни на минуту не останавливался). В ближайшей перспективе — ​покупка зернового комбайна и нескольких тракторов, экскаватора для работы на объектах мелиорации.

«За последние 3 года в капремонт и реконструкцию мелиоративных систем мы вложили более 80 млн руб., — ​продолжает руководитель. — ​При этом господдержка составила 54 млн рублей. Но ведь затратив такие суммы и огромный труд, мы должны продолжать поддерживать мелиорируемые земли в идеальном состоянии, у нас их 87%! Хотелось бы более грамотного подхода к мерам несвязанной поддержки, так как сегодня получать результаты в растениеводстве нашего региона становится все труднее. Увы, и льготные кредиты для сельхозтоваропроизводителей пока не так уж доступны.
Но в целом поддержку АПК правительством области я оцениваю на «отлично». Меры поддержки в области животноводства, мелиорации, приобретения техники, капремонта внутрихозяйственных дорог работают и дают реальную отдачу. Без этой помощи ни о каком развитии сельхозпредприятий речи бы просто не шло».
            bool(false)