В основе его производства лежат три составляющих успеха: люди, их ответственное отношение к делу и профессионализм. Коллектив внимательно следит за соблюдением производственных технологий и качеством семенного материала. О работе компании, новых проектах, главных задачах и дальнейших планах «Вестнику АПК» рассказал исполнительный
директор Валентин Козлов.
Валентин Сергеевич, чем сегодня живет предприятие «Валмикс»? Как работает проект первичного семеноводства?
Проект развития первичного семеноводства на этапе оценки оправдал наши ожидания. Так, в этом году мы получим 350 тыс. мини-клубней шести сортов картофеля, а в настоящее время пробуем получить два урожая с одной теплицы. К следующему году принято решение построить собственный тепличный комплекс. В 2022 и 2023 годах мы арендовали теплицы. Сейчас ведется подготовка площадки под строительство теплиц и биотехнологического комплекса.
Реализация наших планов позволит нам быть независимыми от поставок семенного материала из-за границы и обеспечить полную производственную вертикаль — от пробирки до элитного и репродукционного картофеля.
Какие приоритетные задачи сегодня стоят перед предприятием?
Поскольку мы семеноводческое хозяйство, то приоритетной задачей для нас является доведение до самых высоких стандартов производства семенного картофеля — от пробирки до конечного потребителя. За предыдущие годы мы очень многое сделали, но еще очень многое предстоит сделать: биотехнологический комплекс, удвоение количества сортов картофеля в растениях, увеличение объемов хранения и возможностей по предпродажной подготовке и отгрузке, что является для нас критически важной операцией с учетом сжатых сроков отгрузки семенного картофеля потребителям. С технической стороны за последние два года мы укомплектовались практически полностью, в дальнейшем будет проводиться плановая замена уже самортизированного оборудования и машин.
С какими трудностями приходится сталкиваться в работе компании?
Трудности есть всегда, но преодолевать их становится легче, когда работа четко спланирована. Самой главной проблемой для нас является наем персонала всех категорий.
Люди — это самый ценный ресурс, и сейчас как никогда понимаешь, что можно купить любую машину по высокой цене, а квалифицированных специалистов и рабочих даже за большие деньги подобрать непросто. Найти людей, которые будут делать твое дело как свое, не всегда удается. Кто бежит только за длинным рублем, также убежит и от тебя, если поступит более интересное предложение, а сельское хозяйство — это образ жизни и преданность своей земле. Земля временщиков не любит.
Действительно, один из ключевых критериев успеха вашей организации — коллектив. Расскажите, в каких условиях работают люди?
Мы много внимания уделяем мотивации труда и ежегодно ее совершенствуем. Нужно, чтобы каждый работник видел результат своего труда и понимал значимость в общем деле. Наши сотрудники должны ощущать, что успехи компании позволяют ему расти и профессионально, и материально. Мы с этого года вводим надбавки за стаж, потому что преданность компании должна поощряться. Особо отметить хочу главного агронома Кирилла Кутыркина, коммерческого директора Андрея Козлова, трактористов Андрея Филиппова и Максима Видинеева.
