Внимание нужно и людям, и производству

Внимание нужно и людям, и производству

Тогда и эффективность вырастет, уверены в «Славянском»
ЗАО «Славянское» — одно из успешных сельхозпредприятий Орловской области. Свою историю оно начало в 1976 году, и сегодня его основная специализация — производство молока и мяса: в хозяйстве содержится более 7 тыс. голов КРС, в том числе 775 коров.

Сельхозпредприятие руководствуется правилом: весь производственный цикл должен соответствовать физиологическим законам, поэтому здесь не используют стимуляторов, делая акцент на качестве кормов. Этого достаточно, чтобы получать высокую продуктивность мяса и молока. При этом безопасность продуктов для здоровья потребителя гарантирована.
На площади 3,7 тыс. га пашни производится 96% собственных кормов. Урожайность зерновых культур в 2017 г. составила 82 ц/га, а урожайность кормовых культур — свыше 80 ц. к. ед., что позволило получить продукцию с низкой себестоимостью.
Большое внимание уделяется сево­обороту, он в хозяйстве классический, двенадцатипольный.
Есть еще один важный фактор высоких урожаев в «Славянском» — органические удобрения. С ферм на поля ежегодно вывозится свыше 35 тыс. тонн навоза, что позволяет поддерживать количество гумуса в пашне более 7%.

Среднесуточные привесы на откорме — свыше 900 граммов, при этом реализация мяса за год составляет более 2 тыс. тонн, а реализация молока — 7,6 тыс. тонн, надой на коров — 9,8 тыс. кг. Развитием молочного направления предприятие начало заниматься с 2001 г.: построили современный молочный комплекс, оснастили оборудованием фирмы «ДеЛаваль», двумя доильными залами с системой «Европараллель 2 по 10».
Все производство базируется на научных разработках, в том числе зарубежных, так как специалисты ежегодно повышают квалификацию и перенимают опыт Европы и Америки.
Один из важнейших принципов работы акционерного общества — не зависеть от внешних финансов, избегая кредитов. ЗАО «Славянское» развивается за счет собственных средств, ежегодно вкладывая в производство более 100 млн руб. прибыли (для примера: в 2016 г. было получено 433 млн руб. доходов, а прибыли — 144 млн. Рентабельность хозяйства составляет 57%).
Надлежащее качество работы и уровень продукции обеспечивают 135 сотрудников, при этом в среднем работник производит выручки на 3,2 млн руб., а прибыли — 1,1 млн.

Еще один фактор успеха — забота о коллективе. Руководство сельхозпредприятия понимает, как важно сохранить баланс между технологическим развитием и социальной политикой. А потому и к людям здесь отношение особое: все сотрудники обеспечиваются собственным жильем, в случае необходимости оказывается материальная помощь, полностью выполняется программа социального обеспечения. На работу и с работы работников привозит автобус, также предоставляется полноценный горячий обед, есть спорткомплекс с массой секций для взрослых и детей и тренажерным залом. Работники и их дети имеют возможность регулярно посещать секции по футболу, хоккею, боксу и волейболу. При этом занятия бесплатны. А за активное участие сотрудникам спортивного зала предприятием производятся дополнительные стимулирующие выплаты, так как здоровье и активность людей играют огромную роль в эффективной работе.