Сибирский размах

В 2019 году Сибирская Аграрная Группа существенно увеличила свои активы в производстве свинины

25 Ноября 2019

Яндекс.Дзен Instagram
Компания приобрела два свинокомлекса в Кемеровской области — «Чистогорский» и «Славино», а также крупнейший свинокомплекс в Новосибирской области — АО «Кудряшовское» и ООО «Кудряшовский мясокомбинат». О покупке новых активов и стратегии развития рассказал генеральный директор компании Андрей Тютюшев.

Что представляет собой компания сейчас и как покупки комбинатов в Кемеровской и Новосибирской областях повлияли на ваше положение на российском рынке производства свинины?
В составе Сибирской Аграрной Группы в 2018 году было пять свинокомплексов и три мясокомбината. Предприятия в Томской, Свердловской, Кемеровской, Тюменской областях, в Красноярском крае, Республике Бурятия. Общий объем производства свинокомплексов группы по итогам 2018 года превысил 150 тысяч тонн свинины в живом весе.
В этом году в состав холдинга вошли еще три предприятия. Кузбасские комплексы «Чистогорский» и «Славино», которые, по сути, представляют собой одно предприятие, и мы этот актив сейчас объединяем, а также новосибирский Кудряшовский комбинат. Кемеровскому предприятию более 40 лет, поэтому без санации, которую сейчас начинаем, не обойтись. Точно такую же санацию мы три года назад проводили на свинокомплексе «Томский», и ее итоги превзошли даже самые смелые производственные прогнозы.
Масштабы санации в «Чистогорском» и «Славино» пока окончательно не определены. Параметры модернизации будут зависеть от поддержки этого проекта кемеровскими властями. Мы не можем себе позволить окупаемость за пределами восьми лет, поэтому, конечно, подобные проекты модернизации производств в отрасли нуждаются в поддержке.

Все эти меры господдержки — в правовом поле. Законодательно они определены, поэтому мы ждем решения кемеровских властей, чтобы понимать, в течение какого времени мы проведем эту санацию в объединенном предприятии. Или, может быть, мы будем санировать только один комплекс.
Объединенные «Чистогорский» и «Славино» к концу 2020 года могут давать до 50 тысяч тонн свинины в год. Что касается нашего нового предприятия в Новосибирской области, там сейчас производят более 50 тысяч тонн свинины в год. Плюс к этому есть строящаяся очередь, и после ее завершения это добавит еще 20 тысяч тонн свинины в год. В целом по холдингу объемы производства свинины вырастут и составят в 2019 году 240 тысяч тонн.

По данным Национального союза свиноводов, с такими объемами Сибирская Аграрная Группа выйдет на третье место по производству свинины в России. Это так?
По существу, да. Но место может быть и не третье, потому что все лидеры отечественного рынка тоже развиваются и наращивают объемы производства. «Черкизово» по итогам 2018 года — 250 тыс. тонн, «Великолукский» — 250 тыс. тонн, мы пока — 240 тыс. тонн, «Русагро» может вырасти. Поэтому, по сути, первые места будут делить несколько предприятий, так как разница в объемах незначительная.
Мясопереработка — отдельный бизнес для таких компаний, как ваша. В структуре Сибирской Аграрной Группы уже несколько крупных мясокомбинатов в Томске и Кемерово, а также в Екатеринбурге, ваше последнее приобретение — Кудряшовский комбинат в Новосибирске. Это все разные компании и по ассортименту продукции, и по ее потребительским свойствам. Какие перспективы у вашей мясопереработки в регионах?
Мы ставим задачу создания единого продуктового бренда. Это произойдет в ближайшие два года. Что касается ассортимента, то сегодня мы хотим обеспечивать поставки в сеть от Урала до Бурятии не только традиционных мясных полуфабрикатов и колбас, но и охлажденного мяса. Ведь именно его потребители предпочитают замороженному.

А брендирование в широком смысле для холдинга в целом сегодня не актуально? Вашей компании принадлежат крупные производственные площадки уже в семи регионах РФ. Как происходит их интеграция внутри холдинга?
Да, холдинг стал больше. Нам, безусловно, надо удерживать высокий уровень производственной культуры и управленческих технологий во всей компании. Продукт, который мы производим в разных регионах страны, от Урала до Забайкалья, должен оставаться высокого качества, декларируемой натуральности и свежести. Независимо от того, какое это предприятие холдинга, мы должны четко следовать общим корпоративным стандартам и одинаково уважать нашего потребителя. Так что компания уже начала проект по ребрендингу. У нас появится единый корпоративный бренд и единая визуализация. При встрече с обновленной Сибирской Аграрной Группой люди будут испытывать чувство спокойствия, уверенности в продукте и своем выборе.

То, о чем вы говорите, касается и работы с многотысячным персоналом компании, который также растет?
Конечно. Сегодня на предприятиях Сибирской Аграрной Группы работает свыше 10 тысяч человек. Большинство наших работников — жители сельской местности. Они трудятся вблизи своего места жительства, не тратят на поездку до работы два-три часа. Для них это комфортные условия. И мы отдаем себе отчет, что для таких сельских районов в разных регионах страны мы единственные, кто такую возможность дает. Это для нас важно, поэтому уровень комфорта (например, доставка людей до места работы и обратно служебным транспортом) и социальные гарантии — базовые стандарты в работе с людьми. Само собой в сочетании со стабильной выше средней по отрасли заработной платой. У нас есть развернутый коллективный договор, в котором предусмотрены льготы сверх требований трудового законодательства на сумму более 80 млн рублей в год. Безусловно, этот коллективный договор будет распространяться и на новые предприятия, которые мы недавно купили.

Если подытожить все вышесказанное, то как кратко можно сформулировать дальнейшие задачи и перспективы холдинга?
Мы будем развивать мясопереработку, увеличивать производство сырых полуфабрикатов. Также в планах по направлению свиноводство — окончание строительства третьей очереди в Новосибирске, проведение санации в «Чистогорском». Завершим строительство цехов откорма в Томске, Красноярске, Бурятии, строительство комбикормового завода на птицефабрике. Все эти мероприятия должны привести к росту объема производства в холдинге, и к 2023 г. он составит 350 тыс. тонн свинины в год. Не факт, что мы станем лидерами отрасли в России. Мы не гонимся за местами, но стараемся постоянно идти вперед и становиться более эффективными, нежели раньше.

            bool(false)